GrowMind

🤩 GROWMIND TRIỂN KHAI WORKSHOP “XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH” 🤩

Một đội nhóm vững mạnh là chìa khóa thành công của bất kỳ tổ chức nào. Tối qua ngày 24/07/2023, workshop “Xây dựng đội nhóm vững mạnh” do GrowMind đồng tổ chức cùng VietnamxJapan Innovation Hub và DSEC- Danang Software Entrepreneurs Club đã diễn ra thành công trọn vẹn và ý nghĩa với nhiều cung bậc cảm xúc khi kết nối với các Nhà Quản lý tại “đầu cầu Đà Nẵng”.

🙇 🙇 GrowMind trân trọng cảm ơn các nhà Quản lý đã đã dành thời gian nghỉ ngơi của mình vào buổi tối để đồng hành & kết nối với chương trình. Hy vọng những thông tin hữu ích trong workshop, những cách xử lý tình huống thực tế dành cho đội nhóm đang gặp phải sẽ giúp nhà Quản lý hiểu rõ hơn về việc xây dựng một đội nhóm vững mạnh không chỉ đảm bảo sự hiệu quả trong công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và đầy năng lượng.

👍 Đồng thời hiểu được việc xây dựng đội nhóm vững mạnh không chỉ là hoàn thành công việc một cách xuất sắc, mà còn đạt được những kết quả vượt xa mong đợi và mang lại sự phát triển bền vững cho tổ chức. Hãy theo dõi fanpage để cập nhật những kiến thức bổ ích và cập nhật những hoạt động mới sắp tới của GrowMind!

🌟🌟🌟 Và bây giờ, hãy cùng GrowMind nhìn lại những khoảnh khắc ấn tượng tại workshop dưới đây nhé!!!
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

📣📣 [WORKSHOP] XÂY DỰNG "ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NÒNG CỐT" (08/07/2023)
✨ Đăng ký tham gia tại: https://forms.gle/oy6YK26oaDqDAJim8

Các nhà Lãnh đạo đứng đầu một tập thể với quy mô đủ lớn (trên 30-40 nhân sự) thường tập trung vào việc phát triển năng lực cá nhân nhà Quản lý bên dưới mà bỏ quên việc gia tăng sự gắn kết của đội ngũ. Trong khi đó, việc có được đội ngũ Quản lý nòng cốt gắn kết mang lại nhiều giá trị, như là:
✅ Cùng hướng đến mục tiêu chung.
✅ Có sự phối hợp nhịp nhàng ăn ý với nhau cả trong công việc và cuộc sống, giúp tăng năng suất làm việc và giảm thiểu sự mâu thuẫn.
✅ Phát huy điểm mạnh, khắc chế các điểm yếu, qua đó giúp các nhà quản lý phát huy tối đa tiềm năng bản thân.
✅ Người đứng đầu không còn cảm thấy đơn độc trong việc phát triển tổ chức.

Trong bối cảnh kinh tế nhiều khó khăn như hiện nay, "Đội ngũ gắn kết" càng thể hiện vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp thích ứng và vượt qua. Nhiều nhà Lãnh đạo hiểu được mức độ cần thiết của việc này, nhưng chưa hình dung được cách thức thực hiện. Những nỗi lo của các nhà Lãnh đạo, sẽ được giải đáp trong Workshop “Xây dựng đội ngũ Quản lý nòng cốt” do GrowMind tổ chức.

🔔🔔 THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ WORKSHOP
📌 Thời gian tổ chức: 09:00 - 12:00PM, thứ Bảy, ngày 08/07/2023
📌 Địa điểm: Interconnection Mỹ Đình (số 32 Đỗ Xuân Hợp, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội)
📌 Đối tượng phù hợp: Các nhà quản lý đứng đầu đội ngũ quy mô >30-40 nhân sự tại các doanh nghiệp
📌Lợi ích khi tham gia Workshop
- Làm rõ mức độ quan trọng của việc xây dựng đội ngũ quản lý nòng cốt
- Nhận diện được các sai lầm trong quá trình xây dựng đội nhóm
- Nắm bắt được cách thức triển khai đơn giản mà hiệu quả
- Giao lưu kết nối với các nhà lãnh đạo chung một mối quan tâm
📌 Người điều phối
- Anh Tô Hải Sơn - CEO GrowMind
- Chị Nguyễn Bích Lan - Executive Coach

Hẹn gặp Anh/Chị tại chương trình,
GrowMind Team.

👨‍💼 TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP PHẢI THỰC HIỆN "THIẾT KẾ GIẢNG DẠY" MỘT CÁCH NGHIÊM TÚC?

✦ Khi triển khai các hoạt động đào tạo nhân viên, chúng ta có thể thực hiện nhiều phương pháp học tập khác nhau, nhằm trang bị đầy đủ kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để nhân viên thực hiện công việc một cách năng suất và hiệu quả. Việc tập trung vào "Thiết kế giảng dạy - Instructional Design" có thể đảm bảo chương trình đào tạo đạt được mục tiêu học tập của tổ chức.

Vậy tại sao điều này lại quan trọng đối với doanh nghiệp❓
✦ Nếu doanh nghiệp chưa quen với việc thiết kế giảng dạy thì việc chủ động triển khai các hoạt động học tập sẽ mất rất nhiều thời gian và nguồn lực, khó khăn trong việc gán các hoạt động học tập và đào tạo gắn liền với mục tiêu chung của tổ chức.

✦ Đó là lý do tại sao các doanh nghiệp cần có đội ngũ chuyên gia thạo nghiệp vụ về đào tạo và phát triển nguồn lực để đồng hành triển khai, tháo gỡ các khó khăn thực tế, hướng tới việc làm ra kết quả. GrowMind với đội ngũ tư vấn 10 ~ 15 năm kinh nghiệm làm việc, đảm nhận các vị trí quản lý trong lĩnh vực IT sẽ mang đến những giải pháp tư vấn phù hợp với câu chuyện của từng doanh nghiệp.

Dưới đây là 6 lý do tại sao doanh nghiệp nên tận dụng đội ngũ chuyên gia của GrowMind để "Thiết kế các hoạt động giảng dạy".
-------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn