KIM NAM TECH

♻️ CHUYỂN ĐỔI SỐ NÔNG NGHIỆP - TẠI SAO KHÔNG? ♻️
----------------------
✴️ Lập nghiệp với một gánh trứng từ năm 16 tuổi, bà Phạm Thị Huân - Chủ tịch HĐQT Công ty Ba Huân hiện đã có trong tay một nhà máy xử lý trứng hiện đại nhất Đông Nam Á với công suất 65.000 trứng/giờ và trở thành người tiên phong trong việc công nghiệp hóa ngành trứng gia cầm tại Việt Nam.

✴️ Thế nhưng, càng mở rộng quy mô, bài toán quản lý, sản xuất, cung ứng càng nan giải. Chính vì vậy, năm 2022 đánh dấu bước ngoặt với Ba Huân khi công ty này quyết tâm chuyển đổi số, “chuyển mình" từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số.

“Việt Nam là nước nông nghiệp, tài nguyên vô giá nhưng người nông dân còn thiệt thòi vì chưa tiếp cận được tiến bộ khoa học công nghệ. Ba Huân muốn làm gương một doanh nghiệp phát triển từ một bà buôn gánh bán bưng mà còn quyết tâm chuyển đổi số, thì tại sao các doanh nghiệp khác không làm.”

✴️ Có thể thấy, công nghệ hóa mô hình kinh doanh truyền thống đang là xu hướng của ngành nông nghiệp. Ngoài việc đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến, hiện đại hoá hệ thống quản trị là điều cốt lõi của quá trình chuyển đổi số. Đặc biệt, ứng dụng giải pháp công nghệ sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực, tiết kiệm chi phí, cải tiến quy trình, xây dựng môi trường làm việc số hiệu quả, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh, tăng trưởng bứt phá doanh thu.
--------------
👉 Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn chưa biết bắt đầu từ đâu, chúng tôi sẵn sàng tư vấn và đồng hành 👇👇👇

🇻🇳 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9 🇻🇳
—--------------------------------------
️🎉 Nhân kỷ niệm 77 năm ngày Quốc khánh nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, Kim Nam Tech xin kính chúc quý đối tác, quý khách hàng có một kỳ nghỉ lễ ý nghĩa và trọn vẹn bên những người thân yêu.
️🎉 Kim Nam Tech trân trọng thông báo lịch nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm nay như sau:
- Thời gian nghỉ lễ: từ thứ Năm (1/9/2022) đến hết Chủ Nhật (4/9/2022)
- Thời gian trở lại làm việc: Thứ 2 ( 05/9/2022)
--------------------------
️🎉 Một lần nữa kính chúc Quý khách hàng, Quý Đối tác và toàn thể Cán bộ công nhân viên công nhân viên nghỉ lễ vui vẻ, mạnh khoẻ, hạnh phúc. Xin trân trọng cảm ơn./.

❌ NHÂN VIÊN NGẠI THAY ĐỔI – SẾP PHẢI LÀM SAO?
-----
😫 Sếp ơi mình làm bằng excel vẫn ok mà
😫 Nhắn qua zalo cho nhanh sếp ơi!
😫 Mô hình này phức tạp quá sếp
😫 Sợ là mọi người không áp dụng được đâu ạ
😫 Em còn phải đi tìm khách hàng không có thời gian để tìm hiểu phần mềm mới đâu ạ

💢 Nhân viên của bạn có vô số lý do để từ chối việc sử dụng công nghệ mới
💢 Điều đó trở thành 1 trong những rào cản lớn để con tàu chuyển đổi số của DN bạn đi đến thành công
💢 Bạn phải làm gì để vượt qua thành thách thức này?

Cùng Kim Nam Tech tìm hiểu 1 vài gợi ý dưới đây nhé:
---------
🔵 Thông báo, thống nhất định hướng chuyển đổi của DN cho nhân viên trong thời gian sớm nhất
Việt DN thông báo định hướng chiến lược cũng như kế hoạch chuyển đổi số của công ty sẽ khiến nhân viên có thời gian chuẩn bị cho việc thay đổi trong thời gian tới, tránh việc nhân viên hoàn toàn bị động vì không hề được thông báo bất cứ thông tin thay đổi nào trước đó, dẫn tới việc kháng cự và cảm thấy chưa thực sự sẵn sàng.
Đồng thờ với đó cần thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn, đào tạo nội bộ phân tích cho nhân sự thấy được những lợi ích mà họ sẽ nhận khi ứng dụng công nghệ mới hay những tác hại nếu không chịu thay đổi. Từ đó tạo nên sự quyết tâm, đồng lòng của toàn thể cán bộ nhân viên trên chuyến tàu đổi mới của của Doanh nghiệp

🔵 Thay đổi phù hợp với nhu cầu thực tế của DN
Công nghệ chỉ thực sự tốt khi nó thực sự đáp ứng được những yêu cầu mà doanh nghiệp đang cần. Trước khi quyết định, nhà quản lý cần phải xem xét tất cả những vấn đề mà nhân viên của các phòng ban đang gặp phải để xây dựng giải pháp phù hợp nhất với nhu cầu, tránh việc xây dựng cả một hệ thống phức tạp gây tốn chi phí, vận hành phức tạp mà không mang lại hiệu quả hay lợi ích thiết thực cũng sẽ khiến nhân viên khó chịu, bất mãn trong việc sử dụng.

🔵 Trainning thường xuyên để nhân sự làm quen với công nghệ mới
Cái gì mới thì phải học, mà nếu học một cách bài bản và quy củ thì chắc chắn sẽ tiếp thu một cách dễ dàng và nhanh chóng hơn, chính vì vậy DN hãy tổ chức các buổi training thuyền xuyên để tất cả nhân sự từ trên xuống dưới có thể sử dụng thành thạo phần mềm, tránh tình trạng để nhân viên vừa làm vừa mày mò gây tốn thời gian và không hiệu quả. Từ đó họ cũng có xu hướng đánh giá thấp hiệu quả của công nghệ và có suy nghĩ công nghệ mới đang kéo hiệu suất làm việc của họ lại.

👉 Để chèo lái con tàu chuyển đổi số cập bến thành công, hãy tìm cách để tất cả nhân sự hiểu được tầm nhìn chiến lược cũng như quyết tâm thay đổi của người lãnh đạo, từ đó chung sức chung tay vì 1 mục tiêu chung là chuyển đổi số thành công.

=============
CÔNG TY TNHH KIM NAM - TECH
Website: https://kimnamtech.vn
Fanpage FB: https://www.facebook.com/kimnamtech
Email: [email protected]
Hotline: 0936.059.555
Địa chỉ: số 562 Nguyễn Văn Cừ, Quận Long Biên, Hà Nội