Project Management Academy
Share
Одним з обов’язків ПМ це чітко знати чим зайнята команда.
Все ж таки менеджмент проекта це чітке розуміння де ми знаходився і як рухаємось до кінця.
ПМ питає естімейт для того щоб розуміти чи встигає команда виконати заплановану роботу і чи немає ніяких бар’єрів шоб виконати все вчасно.
За «вчасно» стоїть: планування наступних спрінтів, тестування, розробка дизайну, планування маркетингу, прорахунок бюджету.
І ось бюджет це однин з найважливіших аспектів, оскільки бюджет домовлений на початку проекту і якщо щось піде не по плану, то бюджет не збільшиться, а робота повинна бути виконана.
Ще від «чи готово» залежить демо яке презентується клієнту, а щоб спланувати демо і відповісти на питання «що буде готово наступного тижня?» ПМ повинен знати коли буде готово.
Тому питання «чи готово» та «коли буде готово» не просто тому що ПМ сидить і чекає, а для того щоб розробити на наступні кроки, поки пишеться код, майбутні спрінти вже в розробці😉
23/02/2021
6 книг для менеджера початківця
⠀
Якщо ваш друг хоче стати менеджером і питає, що йому почитати, порадьте ось ці книги:
⠀
1️⃣ Як стати менеджером в ІТ - з чого складається професія.
2️⃣ Чорна книга менеджера - як працює ІТ бізнес, з точки зору його власника.
3️⃣ Scrum і XP, замітки з передової - як користуватися скрам.
4️⃣ Як пасти котів - як ставити завдання розробникам і допомагати їм зростати.
5️⃣ Не змушуйте мене думати - як робити зручні інтерфейси, щоб було зрозуміло і бумер і зумер.
6️⃣ Розробка вимог ПО - як з фічі на місяць зробити фічу на тиждень за допомогою вимог.
⠀
Книжки всі короткі (крім останньої) і нескладні, щоб початківець менеджер не впав у тугу і не передумав. Для початку саме те.
⠀
І, звичайно, радьте нашу сторінку і наші курси 😊
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Website
Address
Lviv
