Hermansyah RMC

Keberlanjutan bisnis tidak hanya ditentukan oleh seberapa baik strategi dirumuskan, tetapi oleh kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi kritis dan memastikan operasional tetap berjalan.

Sebagai rangkaian lanjutan dari Workshop Business Risk Management System Based on ISO 31000:2018 dan Workshop Strategic Management and Developing of Key Performance Indicator (KPI), pada sesi berikutnya Timor Gap, E.P. melaksanakan Workshop Business Continuity Management as a Company Defence in Critical Conditions.

Workshop ini menekankan bahwa Business Continuity Management (BCM) bukan sekadar rencana darurat, tetapi merupakan sistem pertahanan perusahaan dalam menjaga keberlangsungan operasi, melindungi aset strategis, serta memastikan respon yang cepat dan terukur ketika terjadi gangguan.

Peserta diajak memahami bagaimana menyusun strategi keberlanjutan yang terintegrasi dengan manajemen risiko dan arah strategis perusahaan, termasuk dalam mengidentifikasi skenario kritis, menetapkan prioritas pemulihan, serta memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai potensi disrupsi.

Dengan pendekatan yang sistematis dan aplikatif, BCM diposisikan sebagai bagian dari strategi korporasi bukan hanya respons operasional sehingga organisasi mampu tetap tangguh, adaptif, dan berkelanjutan dalam berbagai kondisi.

Kegiatan ini diikuti oleh jajaran Top Management Timor Gap, E.P., sebagai bentuk komitmen dalam membangun organisasi yang tidak hanya kuat dalam perencanaan, tetapi juga siap dalam menghadapi ketidakpastian.

www.ratama.co.id