Raventure

Innovation ไม่จำกัดแค่ Invention

วิธีเผินๆในการวิเคราะห์โอกาสธุรกิจ สำหรับคนที่ไม่มีเวลาเจาะลึก ให้ดู 3 ปัจจัยหลัก คือ
1) Industry Factor คือสภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรมนั้นๆ ว่ามันนิ่ง หรือ โต ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นใคร แล้วมีผู้เล่นหลักกี่คน ย่อยกี่คน และคู่ค้า (supplier) มีใครบ้าง ผูกขาดแค่ไหน
2) Current products & solutions คือ สินค้าที่วางจำหน่ายณ.ปัจจุบัน มีกี่ segment ถ้าศัพท์ค้าปลีก เรียกว่า SKUs รวมถึงราคาและรูปลักษณ์สินค้า
3) Value Chain คือห่วงโซ่คุณค่า หรือ เข้าใจง่ายๆคือ จุดที่ทำรายได้ เช่น จุดตอนเป็นวัตถุดิบ มาจนถึงจุดที่เป็นสินค้า จุดขายส่ง จุดกระจายสินค้า และจุดค้าปลีก ให้ดูว่าในแต่ละจุดใครเป็นผู้เล่น และตรงไหนมีการผูกขาด

แค่นี้ เราก็สามารถประเมินโอกาส รวมทั้งสร้างแผนกลยุทธ์คร่าวๆ ที่ครอบคลุม ทั้งกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การขาย และกลยุทธ์การกระจายสินค้าได้