Citizen-Centric Service Innovation - CSI

💀👻🎃 ด้านมืดหรือความล้มเหลวของนโยบายสาธารณะคือ “ขุมทรัพย์” ที่นักโยบายนำไปต่อยอด และออกนโยบายที่ประสบความสำเร็จได้
การศึกษานโยบายไม่ควรให้ความสำคัญกับ “ความสำเร็จ” เพียงอย่างเดียว เพราะ “ด้านมืด” ของนโยบายสาธารณะก็อาจช่วยลดความเสี่ยงของความล้มเหลวเชิงนโยบายได้ Thailand Policy Lab จึงอยากชวนนักนโยบายวิเคราะห์ความเสี่ยงต่อความล้มเหลวผ่าน “วัฏจักรของนโยบาย” ผ่านระยะของการดำเนินนโยบายและตัวอย่างของความล้มเหลว ดังนี้
🎃 การกำหนดวาระ: กำหนดวาระที่สร้างภาระงานมากเกินไป และใหญ่เกินกว่าจะสำเร็จได้แต่แรก
🎃 การกำหนดนโยบาย: กำหนดนโยบายโดยที่ไม่ศึกษาสาเหตุของปัญหาให้ถ่องแท้ และไม่ศึกษาทางเลือกอื่นๆ
🎃 การตัดสินใจ: ไม่สามารถตัดสินใจได้ทันท่วงที หรือบิดเบือนเป้าประสงค์ของนโยบายโดยการแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ต่างตอบแทน
🎃 การนำนโยบายไปปฏิบัติ: ขาดทรัพยากรที่เพียงพอ ไม่สื่อสารกับเจ้าพนักที่ต้องนำนโยบายไปปฏิบัติ ขาดการตรวจสอบการทำงานของเจ้าหน้าที่
🎃 การประเมินนโยบาย: ขาดการศึกษาเรียนรู้ ไม่มีการตรวจสอบผลตอบรับของนโยบาย และนำผลตอบรับไปปรับปรุง
ที่มา: Policy Learning, Policy Failure, and the Mitigation of Policy Risks Re-Thinking the Lessons of Policy Success and Failure by Ching Leong and Michael Howlett | bit.ly/3tZ2qqa
อ่าน “ด้านมืดของนโยบายสาธารณะ: ความล้มเหลวคือขุมทรัพย์” ได้ที่ thailandpolicylab.com/dark-sides-policy-making

UNDP Thailand สภาพัฒน์

ผ่านไปแล้วสำหรับหลักสูตร CSI รุ่นที่ 1 เนื่องจากรุ่นนี้มีเยอะพอสมควร จึงย้ายสถานที่อบรมเป็นโรงแรมแมนดาริน ขอนำบรรยากาศบางส่วนมาลงให้ชมครับ

ทางหลักสูตรขอขอบคุณเป็นอย่างยิ่งที่ให้ความสนใจในการสมัครเข้าร่วมอบรมดังกล่าว

ขระนี้ผู้สมัครเข้าร่วมอบรมครบเต็มจำนวนแล้ว จึงขอประกาศปิดการรับสมัครก่อนเวลาจากที่กำหนดไว้ วันที่ 4 สิงหาคม 2566

เราจะเปิดรับรุ่นที่ 2 ในเร็วๆนี้ สามารถ Inbox หรือส่ง Email เพื่อสอบถามข้อมูลได้ที่ [email protected]