SOS Daara

édical au Sénégal). Celles-ci se matérialisent
sous forme de consultations et médication gratuites au profit des pèlerins et de la
population locale, les références se faisant avec une ambulance médicalisée.
- Ce volume de travail nous impose des dotations substantielles en médicaments,
carburant, consommables médicaux et autres accessoires, compte tenu de l’équipe
médicale que nous mobilisons durant des jours sur les terrains.
- C’est ainsi que notre stratégie de bénévolat et de recourt au mécénat des particuliers,
des entreprises et de l’état, nous permet d’atteindre nos objectifs financiers avec 95%
de nos recettes couvrant nos opérations et le reste pour le fonctionnement.
2. Nos missions
• Mettre en œuvre et suivre l’application de la politique de santé définie par l’Etat pour le
Sénégal
• Organiser des interventions gratuites pour la population démunie.
• Créer un environnement sécurisant pour les partenaires voulant investir dans le secteur de la
santé.
3. Nos prérogatives
• Etre un cadre de partenariat entre l’Etat, le Secteur privé et les Collectivités locales du
Sénégal.
• Apporter une assistance à l’Etat et, à leur demande, aux Collectivités locales à travers tout le
pays.
• Etre consulté sur les projets ayant une incidence sur la santé des démunis et des talibés des
Daara en particulier.
4. Nos compétences
Déterminer les sites d’intervention (daaras, écoles, collectivités…) et leurs modalités
techniques d’exploitation.
• Rédiger les cahiers de charge, les termes de référence et dossiers d’appel d’offres, la passation
des conventions avec les demandeurs (état, particuliers, ONG…) agréés et le contrôle de
l’exécution des prestations.
• Mener les études et actions de formation, d’information ou de promotion des soins offerts aux
pensionnaires des daaras des régions du Sénégal.
• Elaborer et appuyer la réalisation de programmes d’actions et d’investissements pour
l’amélioration du niveau de service sanitaire des infrastructures, des offres de soins et du
matériel de santé des zones démunies au Sénégal.
5. Nos organes de gouvernance
- L’Assemblée Générale regroupe tous les membres de l’association avec un quorum
obligatoire de 2/3. Au cours de l’exercice 2017, l’Assemblée Générale s’est réunie pour prendre des décisions,
d’approuver les activités, le budget et les états financiers.
- L’association comprend deux organes de gouvernance :
• Le Conseil d’administration, organe de délibération et de décision,
• le Bureau Exécutif, organe d’exécution chargé de :
o Déterminer les manifestations à couvrir, les sorties à faire, les modalités de
collecte de fonds
a. Rédiger les cahiers de charge, les termes de référence et dossiers de cahier de
charges, la passation des conventions avec les partenaires agréés et le contrôle
de l’exécution des contrats.
▪ Proposer des politiques tarifaires aux autorités compétentes.
▪ Identifier les contraintes des services de santé assurés par le Ministère
et ses partenaires
▪ Elaborer les critères d’accès à la profession de transport public de
personnes.
▪ Mener les études et actions de formation, d’information ou de promotion
des soins gratuits pour les plus démunis
▪ Elaborer et appuyer la réalisation de programmes d’actions et
d’investissements pour l’amélioration du niveau de service des
infrastructures, de qualité dans les zones isolées ou pauvres du Sénégal
6. Notre capital humain
En 2020, le personnel de 2DS DAARA SOS SANTE a été renforcé par une 30aine de bénévoles
(médecins, pharmaciens, sage-femme, techniciens de santé…)
Au 31 décembre 2020, l’équipe comptait 20 agents, dont près de 60% de cadres et 40% de
femmes (cadres, agents de maitrise, personnel d’appui confondus), répartis entre le CA, le
Bureau exécutif, le responsable Etudes et Stratégie, le responsable Administratif et Financier,
la comptabilité et le personnel d’appui administratif et logistique. Il convient de souligner qu’une analyse des ressources humaines réalisé en 2016 a recommandé
le recrutement de nouveaux agents pour permettre à l’association d’atteindre un effectif de 57
personnes jugé minimal, dans le court terme, pour conduire les activités de manière optimal. C’est ainsi qu’une politique de recrutement de bénévoles entreprise depuis 2018 devrait se
poursuivre sous réserve de l’augmentation des ressources financières.
7. Cap sur 2021
Les efforts déployés et les performances enregistrées en 2020 et décrites tout au long du
présent rapport annuel ont visiblement permis non seulement d’organiser et de parfaire les
soins apportés dans l’agglomération dakaroise et au niveau des régions, mais aussi de penser
l’avenir. Les interventions et activités de 2DS DAARA SOS SANTE en 2021 seront guidées par la
Lettre du Plan d’activités 2018-2025 et les orientations votées en Assemblée Générale. C’est ainsi qu’en 2021, 2DS DAARA SOS SANTE s’est fixé 5 objectifs spécifiques :
❖ Se renforcer en tant qu’ONG active au plan national et régional au service
de la santé gratuite pour les plus démunis notamment au niveau des Daaras
❖ Consolider les acquis en matière de professionnalisation de nos
interventions lors des cérémonies annuelles au Sénégal.
❖ Mettre en œuvre une stratégie efficace d’information, d’éducation et de
communication qui va permettre d’une part, d’asseoir son autorité et,
d’autre part, de conduire aux nécessaires changements comportementaux
pour une prise en charge des Talibés à tous les niveaux.
❖ S’investir dans la recherche de solutions qui vont assurer à court et à
moyen termes la pérennisation du financement de ses activités.
❖ Intensifier le partenariat dans la mesure du possible, afin de susciter une
synergie d’action autour de la problématique spécifique aux besoins de
soins sanitaires plus les pauvres et les plus démunis.
- La stratégie retenue par 2DS DAARA SOS SANTE prévoit la prise en charge des
Talibés et des indigents en zone pauvre ou isolée du Sénégal par :
❖ L’accompagnement efficient du programme de CMU (Couverture Maladie
Universelle) notamment la partie « INDIGENTS »
❖ Du renforcement des capacités de 2DS DAARA SOS SANTE, de
l’accompagnement et l’assistance aux nécessiteux et familles, des activités
d’information, d’éducation et de communication (IEC).
❖ Des Conventions et les partenariats nécessaires (Investissements en
milieux défavorisé avec la maîtrise d’ouvrage délégué et maîtrise d’œuvre,
mise à disposition des sols) seront également réalisés. Il est aussi prévu,
dans le cadre de la mise en œuvre de plans de d’investissement sanitaire et
social (P**S), de réaliser les préalables permettant la mise à disposition des
sites ou des emprises nécessaires dans le Département de Linguère plus
précisément à AFFE LINGUERE.
❖ Création du centre médico-social dans le cadre du projet AFFE
LINGUERE sur 15 ha disponible dans le département de Linguère,
commune de Affé Joloff, avec un bloc médical, un bloc de formation pour
et un domaine agricole communautaire. Les pensionnaires des daaras
seront la cible principale ;
❖ Evacuation sanitaire par ambulances médicalisée et corbillard pour le volet
social touchant aux familles pauvres et aux pensionnaires des daaras en
priorité ;