EMD Training

Formation Courte :
Développement de Compétences :
Qualification en Gestion de Projet Informatique
La formation a été conçue pour privilégier l’assimilation des connaissances pour que les apprenants puissent effectivement les mettre en application dans leur cadre de travail. L’animateur suscite les échanges entre les participants et s’appuie sur ses retours d’expériences.

Objectif :
Au terme de la formation l’auditeur doit être capable de :
• Différencier un projet des activités courantes d’une entreprise ;
• Définir, organiser et présenter un projet informatique et ses contraintes dans son contexte ;
• Comprendre le rôle et connaître les responsabilités d’un chef de projet ;
• Identifier les parties prenantes et leurs besoins en communication ;
• Détecter les difficultés potentielles et les sources de risques ;
• Découvrir les activités et leurs dépendances, les estimer et les planifier ;
• Suivre et reporter, gérer les problèmes, analyser et faciliter la décision ;
• Clore un projet.

Public concerné :
• Personne chargée du pilotage d'un projet informatique.
• Chef de projet informatique.
• Responsable d'application ou de domaine.
• Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.
• Etudiant en informatique qui désire s’initier à la gestion de projet informatique.

Durée : 30 heures

Point fort de la formation : Etude de cas et mise en situation réelle, pédagogie élaborée selon l’Approche par Compétence (APC).

Déroulement de la formation : 1 week-end sur deux,
(Vendredi 19 h à 21 h – Samedi 09h à 15 h)
Contenu de la formation :

Module 1 : Introduction
• Etudes et statistiques sur la conduite des projets.
• Méthodes et standards de gestion de projet : une amélioration progressive.
• Quelles difficultés rencontrées lors de la gestion de projet ?
• Le projet informatique, définitions et caractéristiques.
• Le cycle de vie du projet informatique

Module 2 : Définitions et concepts fondamentaux
• Projet : définition et caractéristiques
• Définitions essentielles : livrable, objectif, résultat, bénéfice, risque, …
• Phases du cycle de vie d’un projet

Module 3 : Rôle du chef de projet et l’organisation
• Principales activités et responsabilités d’un chef de projet
• Parties prenantes et communication
• Organisation type d’une équipe de gestion de projet
• Décision et délégation de pouvoir

Module 4 : Définition et cadrage du projet
• Etude préalable
• Cadrage : éléments de référence du projet
• Outillage et modèles

Module 5 : Planification
• Niveaux de planification
• Phases de gestion d’un projet, jalons
• Techniques : PBS & WBS
• Estimations

Module 6 : Gestion des coûts
• Types de coûts
• Répartition et planification des coûts

Module 7 : Gestion de la qualité
• Planification de la qualité
• Contrôles et approbations
Module 8 : Gestion des risques
• Identification et évaluation
• Réponses aux risques
• Rôles et responsabilités
Module 9 : Suivi du projet et maîtrise des événements
• La mesure des écarts : indicateurs clés
• Problèmes et changements : impacts et décision
• Rapports : Contenu et structure

Module 10 : Clôture d’un projet
• Livraison et acceptation finale
• Bilan du projet et capitalisation

Intervenant :
KHIYATE Amine,
Consultant-Ingénieur Informatique

Certification :
Certificat de Qualification en Gestion de Projet Informatique portant le label de EMD.

Conditions d’obtention du Certificat :
• Validation de tous les modules de la formation ;
• Elaboration d’un Projet Professionnel.
Démarrage de la formation : 15 février 2019.
Inscription obligatoire avant la date du démarrage.

Contact :
Mlle Khady DIEME,
[email protected]
Portable : +221 77 847 26 62
+221 78 530 19 76
+221 78 530 19 68