Flow by HMP

🌍 The future is green - sustainability as a workforce strategy.

Sustainability (as measured by ESG performance*) impacts Employee Engagement & Satisfaction and employer attractiveness.

"Top employers (as measured by employee satisfaction and attractiveness to young talent) tend to:
– Have lower carbon emissions
– Make a greater effort to understand employee feelings
– Be more diverse"

"ESG performance will become increasingly important to attracting and retaining talent as Millennials and Gen Z come to make up most of the global workforce."

"By 2029, the Millennial and Gen Z generations will make up 72 percent of the world’s workforce, compared to 52 percent in 2019. These generations place greater importance on environmental and social concerns than their predecessors do – and will expect more from employers on these issues."

*ESG performance: Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG) refers to the 3 central factors in measuring the sustainability and societal impact of an investment in a company or business. These criteria help to determine the future financial performance of companies (return and risk)

Source: MSCI, Marsch & MacLennan, Advantage Insights Analysis, https://lnkd.in/eKt8Z4n

🌍

Vi utforskar ickevåldskommunikation från ett makroperspektiv (konflikt- o krigssituationer) till vårt fokus på ett mikroperspektiv (arbetssituation och nära relationer).
Kan man vända en konflikt till en möjlighet?

Ja, det kan man faktiskt, med förvånansvärt enkla metoder!
Med hjälp av Marshall Rosenbergs konkreta metod Non Violent Communication (NVC) kan man genom att fokusera på medkänsla, behov och konkreta önskningar skapa en djupare förståelse för och kontakt med varandra.

De flesta av oss vill ha kontakt men kan istället uppleva en känsla av att inte nå fram med sitt budskap och en frustration av att inte förstå. Resultatet kan bli att vi undviker konflikter och missar därigenom möjligheter till djupare kontakt med och förståelse för dem vi bryr oss om och är beroende av i livet eller arbetet. Vi fastnar i strategier och lösningar som vi inte är överens om istället för hitta möjligheter i varandras behov och önskningar. En viktig utgångspunkt är att båda sidors behov är lika viktiga.

(NVC används ofta i 'teal'-organisationer, eftersom deras friare struktur med betoning på samskapande och självledarskap kräver att alla medarbetare har goda kommunikations- och konflikthanteringskunskaper.)



Har du varit med om att vända en konflikt till djupare förståelse och kontakt?