iAssistant

تختلف المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض المؤسسات تفصل بين الوظائف التالية: شئون الأفراد، الشئون الإدارية، التدريب
حيث تجد في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم تجمع فيما بينها تحت مسمى إدارة واحدة بينما في المؤسسات الكبيرة يتم تأسيس إدارة واحدة أو أكثر لكل وظيفة رئيسية بهدف التركيز في الأعمال المناطة بها وتقييم الأداء

- وظائف الموارد البشرية:
‏📍تحديد وتخطيط احتياجات الشركة من الموارد البشرية وإعداد موازنة العمالة
‏📍التعيين (التوظيف) ومزاولة العمل: إجراءات تعيين/ توظيف الموظفين الدائمين والمؤقتين والمتدربين والمستعارين، والالتحاق بالعمل، ومزاولة العمل، إجراءات الإقامة، وحفظ جوازات السفر
‏📍صرف الرواتب والمستحقات: صرف الرواتب حسب الدرجات والرواتب والمزايا النقدية، المزايا العينية والبدلات، والمزايا الأخرى
📍التقدم الوظيفي: تطوير وتقييم الأداء، الترقية وزيادة الرواتب والمكافآت، والنقل والانتداب والإعارة والتكليف بمهمة
📍الدوام والإجازات: أيام العمل والدوام، الإجازات السنوية، الإجازات المرضية، والإجازات الطارئة والأخرى
📍الواجبات الوظيفية والإجراءات التأديبية: الوصف الوظيفي والواجبات الوظيفية، شكاوى واقتراحات الموظفين، والإجراءات التأديبية
📍انتهاء الخدمة: انتهاء الخدمة، والتسوية النهائية
📍خدمات أخرى: إصدار شهادات للموظفين، طلبات القروض وغيرها من الخدمات

- وظائف التدريب:
📍تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين: تخطيط الاحتياجات التدريبية، وإدارة التدريب
📍تقييم المتدربين: تقييم أداء المتدرب
📍تقييم المدرب: تقييم أداء المدرّب
📍تقييم البرنامج التدريبي: تقييم أداء البرنامج التدريبي
📍التنسيق مع مراكز التدريب: متابعة الاتصال، طلب مادة الدورة والسيرة الذاتية

- وظائف الشئون الإدارية:
‏📍الخدمات المكتبية: الطباعة والتصوير، القرطاسية والمطبوعات، الملفات، الاشتراكات بالصحف والمجلات، والمكتبة
📍الاتصالات والنقل: البريد والمراسلين، الهاتف، الفاكس والبريد الإلكتروني، النقل، السفر
📍خدمات المرافق: المكاتب والإسكان، التأمين على الممتلكات، الأمن والسلامة، الصيانة والتنظيف، الكافتيريا
📍الرقابة على العهد الشخصية بحوزة الموظفين: تسليم واستلام العهد والجرد، وإخلاء الطرف
📍خدمات المشتريات: متابعة عملية الشراء، وتنفيذ الشراء، والإشراف على استلام وتسليم المشتريات إلى الجهة المعنية، والمطابقة

#موارد #شركات #مؤسسات #توظيف #موظف #وظيفة

#تحفيز

📖 كتاب Zero to one
ما الفرق بين من صفر إلى واحد ومن الألف إلى الياء ‼️

لكي تبني مستقبل أفضل، عليك أن تؤمن بالأسرار ‼️
تعرف على الطريقة من خلال هذا الكتاب لرائد الأعمال والمستثمر بيتر تييل

عند قراءتك للكتاب ستعرف أن هناك فرق وإستراتيجية توضح أن من الصفر إلى الواحد أفضل من الألف إلى الياء
ستجد في الكتاب الخطوات الأساسية لمساعدة روّاد الأعمال المبتدئين، وتشجيعهم على الابتكار وتطوير مشاريعهم، وستتعرف على بعض الإستراتيجيات الجديدة التي ستساعدك على التطوير من منتجاتك أو خدماتك، والكثير من النصائح والتحذيرات يقدمها لنا المؤلف في هذا الكتاب

#كتاب #ريادة

مالفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء ‼️

📍تقييم الأداء: طريقة منظمة لتقييم أداء وإمكانات الموظفين من أجل نموهم وتطويرهم في المستقبل
📍تُعرف العملية الكاملة لإدارة الموارد البشرية للمؤسسة باسم إدارة الأداء

📍تقييم الأداء هو نظام بينما إدارة الأداء عملية

📍تقييم الأداء غير مرن، ولكن إدارة الأداء مرنة

📍تقييم الأداء هو أداة تشغيلية لتحسين كفاءة الموظفين. ومع ذلك، فإن إدارة الأداء هي أداة استراتيجية

📍يتم إجراء تقييم الأداء من قبل قسم الموارد البشرية في المنظمة، في حين أن المديرين مسؤولون عن إدارة الأداء

📍في تقييم الأداء، يتم إجراء التصحيحات بأثر رجعي، على النقيض من إدارة الأداء تتطلع إلى الأمام

📍تقييم الأداء لديه نهج فردي وهو عكس ذلك تماماً في حالة إدارة الأداء

📍يتم إجراء تقييم الأداء في النهاية، لكن إدارة الأداء هي عملية مستمرة

لذلك، يمكننا القول إن مصطلح تقييم الأداء وإدارة الأداء مختلفان تماماً ،، ولكن لا يمكن القول إنها متناقضة لأن تقييم الأداء في حد ذاته جزء من إدارة الأداء

#ادارة #تقييم #وظائف #وظيفة #شركات #مؤسسات #موظف #موظفين