KeyHabits

В каком виде наши клиенты получают отчеты?
В удобном формате, который мы подробно обсуждаем и прорабатываем на встречах, затем наши программисты, методологи и дизайнеры, разрабатывают дашборды и графики, которые отвечают запросам заказчика, собираются данные по нужным исследованиям и опросам и как результат — клиент получает четкие и структурированные отчеты с глубокой аналитикой на платформе или в виде слайдов, которыми удобно пользоваться и презентовать руководству.

#отзыв
Мы рады получать от вас положительные отзывы, ведь это означает, что благодаря нашей совместной работе, состояние ваших сотрудников улучшилось и бизнес растет!

Елена Кромникова, руководитель отдела по работе с персоналом ГК ФСК Северо-Запад: «Уважаемые KeyHabits, ГК ФСК Северо-Запад на протяжении 3 лет проводит исследования по вовлеченности персонала, используя различные инструменты и программы. В этом году мы сотрудничали с вами и были приятно удивлены, насколько результаты показали реальную картину, все наши сильные и слабые стороны как по команде в целом, так и отдельно по подразделениям. Удобный интерфейс, легко отвечать на вопросы и потрясающая аналитика после. Будем учитывать результаты по вовлеченности в HR-стратегии компании и при точечной работе с руководителями подразделений. Спасибо вам за сопровождение на все этапах проведения исследования и детальную расшифровку результатов!»

Завершая серию об инструментах для повышения стойкости и вовлеченности сотрудников, рассмотрим третий уровень для воздействия — уровень компании.

По сути, уровень компании — это уровень высшего руководства. Сотрудники ассоциируют топ-менеджеров с бизнесом, а отношение к ним олицетворяет отношение к компании. Следовательно, ролевая модель для поведения транслируется топ-руководителями. Они являются лидерами корпоративной культуры.

На этом уровне важно развивать и усиливать доверие к высшему руководству. Желательно, чтобы сотрудники могли уверенно ответить положительно на следующие вопросы:

1. Топ-менеджмент моей компании всегда на один шаг впереди
происходящего.
2. Топ-менеджмент моей компании всегда выполняет свои обещания.
3. Я полностью доверяю топ-менеджменту моей компании.

#управлениеперсоналом #оценкасотрудников #менеджмент #вовлеченностьсотрудников