APORA Recruiting

В последние несколько лет, рынок Генеральных подрядчиков, как в капитальном строительстве, так и в Fitout-е сильно изменился.

Это обусловлено сильным сокращением маржинальности строительного бизнеса. Цены на материалы, в особенности импортные, сильно выросли, зарплатные ожидания сотрудников тоже растут, а расценки генподрядчиков практически не меняются с уровня 2013-14 годов.

Экономить на качестве материалов и квалификации сотрудников - это тупиковый путь. Остается только оптимизация бизнес процессов компании.
Самым эффективным, но непростым способом уменьшения расходов является отказ от субподрядной схемы работы.

На сегодняшний день, наем небольших специализированных субподрядных организаций - это сильное увеличение бюджета проекта, за счет двойного налогообложения, задвоенной затратной части на содержание компании, завышенные ожидания каждого из участников по прибыли.

Правильный путь для Генерального подрядчика идущего в ногу со временем переход на собственную рабочую силу, найма части рабочих на почасовую работу или оклад в штат и небольших бригад рабочих на "объем".

Наши сотрудники, имея большой опыт работы в компаниях PRIDEX , Гинт-М / Gint-M, SKYCON отлично освоили технологии эффективного поиска строительного персонала и успешно применяют свои наработки для оказания услуг по поиску, подбору и найму рабочих и ИТР.

Более того, мы можем рассчитать потребность в рабочей силе, исходя из объемов работ и сроков выполнения проекта. Мы можем проконсультировать и организовать эффективную систему управления собственными силами на строительном объекте.

Часто роль подсобных рабочих недооценивается, а зря!

Качественного подрядчика характеризует в том числе и уровень профессионализма подсобных рабочих.

Вовремя разгруженный и поднятый материал, уборка, чистота на строительной площадке, помощь специалистам на несложных операциях являются такой же частью успеха проекта, как и работа высококвалифицированных рабочих.

Мы рекомендуем не экономить на разнорабочих, более высокая зарплата позволяет набирать рабочих, которые хотят прогрессировать, как можно быстрее стараются освоить профессию, и перейти в разряд специалистов. Когда это происходит, вы уже начинаете экономить, так как в этом случае заработная плата сотрудника все еще значительно ниже, чем у опытного рабочего.

В результате такой тактики вы экономите на зарплатном фонде и выращиваете собственных максимально лояльных компании специалистов.

Более того, разнорабочий должен обладать определенными навыками, уметь пользоваться погрузочно-разгрузочными механизмами, знать правила складирования разных типов материалов, а требовать это с уже опытного и более высокооплачиваемого работника гораздо легче.