Strategy Partners

Уважаемые подписчики, ввиду новых ограничений доступ к материалам этой страницы может быть ограничен.
⠀
Весь контент будем дублировать в
➡️Telegram https://t.me/StrategyPartners
➡️Vkontakte https://vk.com/strategy.partners
⠀
Не теряйте нас!

В условиях неопределенности обычная модель работы компании может дать сбой. Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners, в Журнал Harvard Business Review Россия поделился успешными практиками кризис-менеджмента для прохождения первых, наиболее сложных фаз в период экономической нестабильности.
⠀
📌Что актуально в нынешних условиях:
⠀
✔️Стратегическое мышление для решения тактических задач
Операционные или тактические задачи в стабильное время обычно делегируются на уровень отдельных линейных руководителей и команд. Переключение на кризисный режим требует других подходов: решения, которые, на первый взгляд, кажутся тактическими, могут иметь более существенное влияние на бизнес компании в целом.
⠀
✔️Сценарное мышление
В условиях кризиса нужно уметь остановиться, посмотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, разглядеть ключевые факторы неопределенности, представить себе или увидеть альтернативные варианты развития событий и подготовить план действий в каждом из сценариев.
⠀
✔️Навык быстрого решения проблем
Цепочка «проблема — решение — действие», то есть быстрое выделение значимых проблем, нахождение разумного решения и получение результатов за короткий период, становится особенно актуальной для организации.
⠀
✔️Новые возможности
Любой кризис подразумевает не только потери, но и возможности. Необходимо представить себе новую реальность, понять, как поменяются отрасли, какие перспективы появятся для бизнеса и какие новые бизнес-модели будут созданы. Важно в кризисный период 10–20% времени посвятить поиску и оценке появляющихся возможностей.
⠀
Подробнее об антикризисной модели управления, архитектуре принятия решений и личностных качествах, необходимых для неспокойного периода, читайте в статье⬇️

Как управлять бизнесом в условиях неопределенности Основные практики, доказавшие свою эффективность в сложные времена

Сегодня российская экономика и предприниматели столкнулись с одним из самых серьезных вызовов в истории. На наших глазах происходит кардинальное изменение привычного конкурентного ландшафта и условий работы на внутреннем и внешних рынках.
⠀
Консультанты Strategy Partners вместе с экосистемой Сбера поддерживают бенефициаров и топ-менеджеров компаний в принятии ключевых решений, которые помогут сохранить бизнес:
▪️реорганизовать деятельность компании;
▪️трансформировать ВЭД и ее финансовое сопровождение с учетом санкционных рисков;
▪️провести аудит надежности IT-ландшафта и определить критические участки для замещения ПО и беспрерывной работы оборудования;
▪️оптимизировать оборотный капитал и найти пути его пополнения;
▪️реструктуризировать, провести Due Diligence и подготовить активы к продаже;
привлекать инвесторов, ▪️сопровождать M&A-сделки, а также решать иные управленческие бизнес-задачи, стоящие перед компанией.
⠀
Валерия Плотникова, управляющий партнер Strategy Partners:
💬«Уверены, что многолетний опыт сотрудников Strategy Partners, полученный на проектах в ведущих российских и международных компаниях, поможет в решении задач, стоящих перед лидерами российского бизнеса».
⠀
Отправьте заявку на получение консультации на почту ➡️ [email protected]

В ряде ведущих российских компаний, в том числе в Strategy Partners и Сбер, развита система менторства.
⠀
Сергей Шершень, ведущий руководитель проектов Strategy Partners, сооснователь проекта My-mentor.ru, с 2015 года работает в системе менторства.
💬«Я вижу особенно острую потребность в наставничестве для молодых сотрудников в консалтинге. Наставник помогает адаптироваться к коллективу, процессам и правилам компании, приобрести необходимые профессиональные навыки, не допускать стандартных ошибок, получить обратную связь, понять, как достичь профессионального роста и решить возникающие вопросы. Особенно важную роль наставничество играет в вопросах коммуникаций и постоянного развития».
⠀
📆22 февраля в 18.30 специально для начинающих специалистов и студентов, кто хочет построить карьеру в консалтинге, Сергей проведет 📍бесплатный вебинар «Менторство в консалтинге».
На вебинаре Сергей расскажет:
▪️как и где найти карьерного консультанта,
▪️как при поддержке наставника добиться больших успехов и получить от наставничества максимум пользы.
⠀
📌На вебинаре откроем набор на летнюю стажировку в Strategy Partners.
Количество мест ограничено!
⠀
Регистрация на вебинар открыта по ссылке⬇️
https://ru.research.net/r/9JQWSXZ