Solar Staff

«Управлять нельзя отпустить»: как работать с творческими командами — рассказываем, что мы узнали на встрече и какие выводы сделали

1️⃣ Удаленка работает далеко не для всех задач

Сильная корпоративная культура формируется через ежедневное взаимодействие. Кирилл Диденок, диджитал-продюсер и основатель коммуникационного агентства Didenok Team, уверен: командный дух, доверие и чувство принадлежности сложно поддерживать исключительно в удаленном формате. Некоторые специалисты действительно показывают лучшие результаты на дистанционной работе. Но для креативных и стратегических команд постоянная синхронизация, обмен идеями и совместное обсуждение остаются критически важными — в Didenok Team удаленный формат скорее исключение, чем правило.

2️⃣ Не все творческие специалисты вписываются в классическую корпоративную модель

Многие креативные специалисты эффективнее работают в проектном формате, где есть пространство для самостоятельности и гибкости. Их мотивация и подход к работе часто отличаются от привычных корпоративных практик. Как сказал Федор Елютин, продюсер, режиссер и основатель проекта «Импресāрио»:
у творческих людей своя культура, мы покупаем мировоззрение и культуру человека, когда нанимаем его как креатора.

3️⃣ Рост требует компромиссов

Один из самых важных тезисов, который мы услышали: профессиональное развитие невозможно без готовности выходить из зоны комфорта. Если человек не может временно отказаться от части привычек и удобств ради новых возможностей и карьерного роста, двигаться вперед будет сложно.

Главный вывод встречи: управлять творческими командами можно не через жесткий контроль, а через сильную культуру, понятные правила и уважение к особенностям творческого процесса.

За последние годы ФНС стала передовой IT-платформой с мощной аналитической базой и искусственным интеллектом. Как технологии налоговиков влияют на бизнес и какие тренды формируют новые правила игры?

Разбираемся во всех нюансах вместе с руководителем команды налоговой поддержки Solar Staff Анастасией Рязанцевой.