Balance Buro

Оперативно получать качественные макеты — это возможно! Главное составить техническое задание так, чтобы все было просто и понятно для вас/заказчика и, конечно, дизайнера.
⠀
Руководитель агентства Balance Buro — подготовил подробный чек-лист, как сделать это без хаоса.
👇🏻
Шаг 1.
Если вы передаете ТЗ к дизайнеру от клиента, то расспросите у второго все детали подробно. Никому ведь не хочется повторять эту процедуру по кругу и тратить и свое время и дизайнера.
⠀
Обрисуйте ограничения: «красный цвет можно, зеленый нельзя». Лучше пояснить все важные моменты в самом начале.
⠀
Шаг 2.
Что именно нужно указать в техническом задании:
• Размер и формат макета;
• На какой базе нужно создать дизайн (гайдлайн, брендбук, дизайн-концепция, референсы);
• Какие требования у технического подрядчика-изготовителя;
• Сроки. Главное, ставьте реальные сроки, дизайнеры — не роботы.
⠀
Шаг 3.
Расставьте приоритеты. Если разместить на одном банере всё и сразу, то будет, конечно, очень интересно, но ничего не понятно. Такой дизайн не решит ваши задачи.
⠀
Шаг 4.
Соберите референсы, которые помогут дизайнеру понять ваши ожидания. Покажите примеры того, что нравится вам/клиенту и дайте пояснения.
⠀
Шаг 5.
Будьте краткими. Забудьте про постановку технического задания голосовыми сообщениями.
⠀
ТЗ должно быть емким, так вы облегчите задачу дизайнеру (да и себе) и быстрее придете к классному результату.
⠀
Вот и основные 5 шагов, которые обязательно стоит соблюдать. Но может, вы активно используете еще какие-то методы? Делитесь в комментариях👇🏻
⠀

Чтобы работать круто и эффективно совсем не обязательно иметь огромный штат в офисе в центре города.
⠀
Наладить работу команды можно и на удаленке без потери результативности, стресса и лишних усилий.
⠀
Мы в агентстве соблюдаем ряд неких правил, которые помогают нам работать слаженно и распределять между собой объемные задачи, находясь иногда в разных городах и странах.
Готовы делиться опытом, а потому ловите несколько правил:
⠀
1) Адекватная оценка проделанной работы.
Грамотно планируем время, отмечаем полученные результаты.
Для такого ежедневного отчета достаточно всего 15 минут, а руководителю этого хватит, чтобы понимать занятость сотрудника и его приоритеты.
⠀
2) Планерки, куда без них. Чтобы не терять время зря лучше сфокусироваться на следующих вопросах:
⠀
• Что было запланировано, что удалось, какие были результаты?
• Что не удалось и почему?
• Какие планы на новый квартал?
• Аналитика по результатам и эффективности?
⠀
3) Мозговые штурмы.
Полезно, когда работа требует коллективного участия, а также в случаях, где действительно необходима помощь. Взгляд замыливается и это нормально. Для этого и нужна команда, чтобы помогать и вместе достигать классных результатов.
Такие мероприятия хорошо отражаются на эффективности, а также на лояльности между руководителем и сотрудником и внутри команды в целом.
⠀

Прокачивать свои скиллы — очень важно и нужно. Совсем не обязательно делать это, штудируя кучу книг и интенсивов, можно делать это в удовольствие, даже совмещая с отдыхом.
⠀
Ловите подборку легендарных фильмов, которые поменяют ваше представление о визуале в кино! Многие фильмы вам хорошо знакомы, но, скорее всего теперь вы взглянете на них совершенно с другой стороны.
⠀
Листайте карусель и пишите в комментариях свой вариант самого эффектного и красивого фильма 👉🏻
⠀