Zetic

Опубликовано наше большое исследование по выгоранию в отрасли ИТ и наукоемких технологии. Уникальная выборка в 5000 человек дает очень богатый материал для изучения.

Прочитать краткий обзор можно по ссылке: https://grebennikon.ru/article-qlqv.html

Полный обзор можно запросить на нашем сайте www.zetic.ru

Что интересно можно найти в обзоре:

1. Выгорание часто путают с высокой амбициозностью и вовлеченностью. Эти люди выглядят очень похоже, а качество и эффективность их работы очень разные.

2. Выгорание неравномерно распределяется по орг.уровням. Самая большая нагрузка падает на тим лидов и менеджеров. Меньше всего выгорают топы.

3. Выгорание в ИТ работает командно. Состояние одного члена команды в течение полгода передается другим. Поэтому показатели выгорания надо отслеживать на уровне команд и подразделений и обсуждать в случае плохих показателей4 .

4. По уровню выгорания можно предсказать смену работы (мы нашли связь между восприятием текущей работы и поиском новой). Шкалы, связанные с проф. реализацией и качеством работы могут косвенно говорить о потенциальных рисках текучки.

5. Выгорание в ИТ в большей степени связано с реализацией своего интеллектуального потенциала, содержанием работы и возможностью к творчеству.

14- 15 февраля в Москве в рамках конференции «Оценка персонала» выступила Юлия Канюкова — Директор по персоналу БЮ Фонды Группы компаний «Cамолет» (лидер строительной отрасли России и ведущий разработчик ИТ-решений в недвижимости).

Юлия знакомила участников конференции со спецификой ИТ персонала, опираясь на свой богатый HR опыт в ИТ компаниях.
В своем выступлении Юлия поделилась экспертизой в области развития и управления ИТ персоналом на примере проектов, реализованных совместно с Zetic.

Она показала с какими мифами сталкиваются HRы, начиная оценку в ИТ; описала алгоритм, позволяющий эффективно внедрять оценочные и развивающие процедуры, вовлекать сотрудников в обсуждение результатов оценки и мягко доносить обратную связь и рекомендации по улучшениям.

Юлия также показала, как она выстраивала работу с руководителями ИТ команд, чтобы помочь им повышать эффективность работы и создавать прозрачную систему управления.

Совместно с консультантами GPS_Global People Solutions мы запускаем исследование делового партнерства. Мы сосредоточимся на изучении черт характера и мотивации партнеров, которые помогают им построить эффективные и успешные бизнесы.

Мы постараемся ответить на вопрос - можно ли заранее спрогнозировать успешные партнерства, какие факторы влияют на успешность, как партнеры могут помочь друг другу усилить бизнес.

Участники получат свой личный отчет с комментариями и развернутый отчет по исследованию.

✍️ На сайте GPS можно заполнить анкету участника и получить информацию по всем дальнейшим шагам:

GPS Исследование 2024 "Партнерство" Дорогие друзья и коллеги, Приглашаем вас принять участие в исследовании об особенностях делового партнерства. С помощью данных этого исследования будут выявлены: ...