RealtyStore

Продуктовые сети экономят до 100 миллионов рублей на снятии помещений за счет аренды.

Вместо того чтобы вкладываться, искать, покупать и выстраивать объекты "с нуля", продуктовые сети лучше займутся развитием своего основного дела — розничной торговли.

Таким образом, на покупке помещений в России издержки могут быть сокращены на десятки миллионов рублей, а в некоторых частях Москвы и до 100.

Торговые сети рады заключать контракты на долгосрочную аренду и приносить постоянно растущий за счет индексации и РТО доход арендаторам.

Что будет, если "Пятерочка" скупит все помещения, которые арендует?

Продуктовая сеть покупает места под магазины, статьи расходов пополняет ряд значений: дополнительные налоги, юридические и строительные услуги.

Общие суммы покупки делают срок окупаемости помещения значительно выше, чем в случае аренды. Это — риски.

В случае с "Пяторочкой" это настолько замедлит рост, что она самоуничтожится в конкурентной среде.

Работа напрямую с арендодателем уменьшит риски для арендатора и увеличит выигрыш обоих партнеров. Процент от товарооборота, который всегда прописывается в договоре аренды, гарантирует дополнительный заработок рантье, а сам арендатор развивает бизнес.