Csc_hr

7 способов облегчить процесс адаптации сотрудников

1. Долой универсальный подход.
Обычно универсальная вещь выполняет несколько задач одинаково плохо. Если для одного сотрудника стандартная программа 100% эффективна, то для другого только на 60%. Будьте более гибкими, подходите к адаптации каждого сотрудника индивидуально.

2. Участия руководителя.
Чаще всего за адаптацию персонала отвечает HR-менеджер или менеджер по адаптации, но непосредственный руководитель нового сотрудника тоже должен принимать участие.

3. Автоматизируйте процесс адаптации.
Если можно решить задачу одному, не надо привлекать еще десять человек. Рассмотрите использования готовых программ для онбординга, например: hurma и PeopleForce.

4. Сделайте ставку на общение.
Важно создать условия, при которых новичок поймет стиль общения с сотрудниками всех рангов и табуированные темы для обсуждения.

5.Используйте наставничество.
Нужно найти сотрудника, который покажет новичку самое необходимое и познакомит с коллегами. Наставник станет опорой в чужой пока что среде и поможет быстро решить мелкие вопросы.

6.Не переусердствуйте.
Первые дни работы сотрудника всегда очень трудные и крайне неэффективные. Он сталкивается с новыми людьми (иногда, новой для него сферой деятельности), правилами.

Наши контакты:
🌐 [email protected]
🏢 Москва, метро Добрынинская, 1-ый Добрынинский переулок, д. 15/7

Хочешь зарабатывать, а не работать? Тогда читай внимательно 👇

Хей! Мы ищем в свою команду молодого специалиста с неуемным желанием учиться, развиваться и шагать вверх по карьерной лестнице.

Если ты без опыта работы, но с большим желанием строить свою карьеру в опытном коллективе HR специалистов, то листай карточки с описанием вакансии и скорее отправляй своё резюме в Direct 😉

Наши контакты:
🌐 [email protected]
🏢 Москва, метро Добрынинская, 1-ый Добрынинский переулок, д. 15/7