IBMK

С какой стороны начинать строить команду для достижения целей_своей_мечты? Казалось бы все известно. давным давно...

С команды_мечты? Тогда надо начинать с построения горизонталей и вертикалей, после распределение ролей и набор людей....

Или с шагов_к_мечте? Тогда берем действующую команду, раскладыввем по шагам и распределяем задачи.

Как эффективность? Если честно, то от слабенькой до никакой..
Построение команды начинается совсем с другого...

Как построить команду мечты #стратегия #командообразование #эффективность с какой стороны начинать строить команды для достижения целей_своей_мечты?с...

Вчера за 2 часа работы с Правлением одной группы компании стало понятно, кто тащит бизнес на себе, кто увиливает от работы, кто разваливает коллектив, кто за счет коллектива создает себя и пр, пр, пр.
Кто по настоящему создает добавочную стоимость компании, а кто просто разрушает ее.
И ведь такие люди, их особенности и интересы в работе не только на уровне ТОР, но и направлений, отделов и пр.
А сколько людей просто не могут найти общий язык даже при самых лучших мотивациях к общению.
А главное понятно что делать и как править.
Я чуть не прослезился от реакции акционера на эту информацию.

HR и оценка всего Правления за 2 часа Никогда бы не поверил, что возможно провести анализ ВСЕХ членов Правления за 2 часа, и понять кто действительно работает, кто все перекладывает на других и о...