Tiplog

AM ALES să raportăm diferențiat pentru un cost total optimizat. Înțelegem faptul că pot exista nevoi diferite pentru variile departamente ale aceluiași client, așa că ne pliem pe nevoile fiecăruia și livrăm materiale de print adaptate cerințelor specifice.

În acest fel nu doar că am crescut gradul general de satisfacție în rândul angajaților și clienților care au obținut materialele personalizate, mai calitative, ci am obținut și costuri mai mici de tipar față de cazul în care clientul opta pentru o soluție generală pentru toate departamentele.

Află mai multe despre acest proiect chiar aici >> https://tiplog.ro/succesul-unui-proiect-in-banking/

AM ALES să dedicăm un Account Manager fiecărui proiect în care ne implicăm, iar concluzia este unanimă: o alegere mai bună nu puteam face. Acesta este responsabil să înțeleagă nevoile clientului și să se asigure de buna implementare a soluțiilor personalizate agreate.

Acesta a fost și cazul unei bănci aflate în top 10 pe România, care s-a putut concentra pe activitățile uzuale, cât timp noi am preluat proiectul de print și am livrat rezultate de calitate superioară la costuri eficientizate.

Află mai multe detalii despre proiect aici >> https://tiplog.ro/succesul-unui-proiect-in-banking/

AM ALES ca înainte de a începe un nou proiect să ascultăm toate părțile implicate pentru a putea crea cel mai bun plan de acțiune. În cazul unui client din zona de Banking, discuțiile cu reprezentanții departamentelor au relevat obiective și nevoi diferite în ceea ce privește proiectul de print.

Totuși, acestea au fost aduse împreună de nevoia comună de optimizare a costurilor și lipsa unei colaborări anterioare cu o companie de print management. Tiplog a rezolvat această situație oferind soluții personalizate pentru fiecare departament, la costuri optimizate.

Descoperă mai multe despre proiect aici >> https://tiplog.ro/succesul-unui-proiect-in-banking/