Marco Polo CEE

În multe organizații, presiunea a devenit „normalul”.
Deadline-uri, decizii rapide, conversații dificile, schimbări constante.

Dar, în astfel de contexte, diferența dintre un lider reactiv și unul care creează claritate nu ține doar de experiență. Ține și de capacitatea de reglare emoțională.

La ediția din acest an a SMART HR 13 – We Lead The Change,
📌 Alina Marin va susține workshopul: Reglarea emoțională ca skill de leadership

Cu experiență în psihoterapie, Process Communication Model și Emotional Assertiveness, Alina aduce o perspectivă practică asupra modului în care funcționează creierul sub stres și cm putem rămâne prezenți, clari și funcționali în contexte dificile.

Workshopul va aborda:
– reacțiile automate în leadership
– toleranța la stres în medii cu miză mare
– diferența dintre reacție și răspuns conștient
– impactul reglării emoționale asupra echipelor

Un subiect esențial pentru organizațiile care înțeleg că leadershipul nu înseamnă doar decizii bune, ci și capacitatea de a susține oamenii în perioade dificile.

👉 Ne vedem la SMART HR 13
https://smart-hr.ro/

𝗖𝘂𝗺 𝗮𝗿𝗮𝘁ă 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗲𝗻ț𝗮 î𝗻 𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂ț𝗶𝗲 𝗰â𝗻𝗱 𝗲ș𝘁𝗶 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝘁𝗲𝗴𝗼𝗿𝗶𝗲

Alături de Orkla Foods România, am lucrat într-un context diferit de cel obișnuit.
Nu pentru a ajunge lider, ci pentru a consolida și duce mai departe o poziție deja câștigată.

Programul a pornit din realitate, nu din teorie: interviuri, discuții cu managementul și, mai ales, prezență în teren, alături de echipe.

Ce am găsit?
O forță de vânzări matură, disciplinată, cu practici aliniate între ce se spune și ce se face.

De aici, întrebarea a devenit: cm rămâi relevant și cu un pas înainte, într-o piață tot mai competitivă?

Am construit programul în jurul execuției din teren, cu trei direcții cheie:
– vânzarea prin întrebări, nu afirmații,
– înțelegerea impactului deciziilor în retail,
– alinierea dintre profilul consumatorului și cel al cumpărătorului.

Energia din sală a confirmat un lucru simplu:
chiar și echipele foarte experimentate caută perspective noi, aplicabile imediat.
Pentru că, dincolo de strategii și poziționări, diferența se face în execuție.

📩 Dacă vrei să construim un program ancorat în realitatea echipelor tale, scrie-ne.

Revenirea la SMART HR Event, pentru a treia oară, nu este doar despre prezență. Este despre continuitatea unei conversații importante: cm construim organizații mai sănătoase, lideri mai conștienți și echipe care pot naviga schimbarea fără să piardă dimensiunea umană a muncii.

Între 27 și 29 mai, la SMART HR 13 – We Lead The Change, suntem din nou parte dintr-un spațiu unde nu vorbim doar despre trenduri, ci despre ce este cu adevărat util în organizații.

🔹 Anul acesta, aducem în prim-plan subiecte precum:
• De la prompt la performanță. Implementarea AI în echipe - Alexandru Caruntu;
• AI Adoption ≠ Tech. AI Adoption = Identity - Alina Perrin;
• Neuroleadership - Alin Comsa;
• Reglarea emoțională ca skill de leadership - Alina Marin.

Ce au în comun?
O abordare practică asupra schimbării: cm transformăm ideile în comportamente, iar conceptele în competențe care contează în organizații.

👇 Ne vedem la conferință.
https://smart-hr.ro/