Integrity Meter

𝐂𝐮𝐦 𝐬𝐚̆ 𝐜𝐫𝐞𝐬̦𝐭𝐢 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐥𝐮𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞 𝐢̂𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐭𝐚 (2/2)

După ce ai pus o fundație solidă printr-o autoevaluare sinceră legat de integritatea ta ca manager/CEO/lider, este nevoie să stabilești 𝐨𝐛𝐢𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐞 prin care să lucrezi la 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞. Aceasta este calea sigură prin care creșterea nivelului de integritate în întreaga companie va fi tratată cu seriozitate.

În caz contrat, de fiecare dată când vei „taxa” lipsa de integritate, vocile angajaților/clienților/partenerilor 𝘀𝗲 𝘃𝗼𝗿 𝗶̂𝗻𝗱𝗿𝗲𝗽𝘁𝗮 𝗮𝗰𝘂𝘇𝗮𝘁𝗼𝗿 𝗶̂𝗻𝘀𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗮-𝘁̦𝗶 𝗻𝗲𝗴𝗹𝗶𝗷𝗲𝗻𝘁̦𝗮̆, iar procesul schimbării își va 𝗽𝗶𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁̦𝗮.

Totuși, deși tu vrei să acționezi cu integritate, e posibil să mai și greșești.

În acele momente este important să îți amintești că a greși este uman. Atunci primești de fapt oportunitatea:

🔹 să tratezi onest momentul
🔹 să înveți tu o nouă lecție
🔹 să învețe echipa ta o lecție

Oamenii care vor vedea greșeala ta și felul în care ți-o asumi, te vor aprecia, iar nivelul lor de încredere în tine va crește.

Încrederea se construiește nu doar atunci când faci lucrurile profesionist și impecabil, ci și atunci când:

🔹 îți asumi consecințele greșelilor sau a deciziilor slabe
🔹 faci pași concreți în corectarea acestora

Acest mod asumat de abordate a eșecurilor privind integritatea în business aduce:

🔹 poate parțiale pierderi și reproșuri din partea unora
🔹 dar și apreciere, empatie, respect, încredere și fidelitate din partea celor mai mulți.

Ai trecut prin experiența de a recunoaște și a-ți asuma o anumită greșeală? Care a fost impactul asupra business-ului și asupra oamenilor implicați?

𝟔 𝐦𝐨𝐝𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̆𝐭̦𝐢 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐧 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐢̂𝐭̦𝐢 𝐚𝐣𝐮𝐭̦𝐢 𝐚𝐧𝐠𝐚𝐣𝐚𝐭̦𝐢𝐢 𝐬𝐚̆ 𝐟𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐢 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐜𝐢𝐭̦𝐢

Beneficiile pe care ți le propunem presupun alocarea unor resurse financiare extra, însă amintește-ți că este vorba despre o investiție în fericirea angajatului tău. Rezultatele se vor vedea în loialitatea lui, dedicarea cu care va munci, atitudinea pozitivă, starea de bine care va duce la productivitate și eficiență.

În final, investiția (poate minimă) va conduce la dezvoltarea și prosperitatea companiei.

𝟏. 𝐙𝐢 𝐝𝐞 𝐧𝐚𝐬̦𝐭𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐞𝐫𝐚̆ 𝐬̦𝐢 𝐩𝐥𝐚̆𝐭𝐢𝐭𝐚̆
Acest beneficiu a fost deja adoptat de multe companii în ultimii ani. Faptul că îi oferi posibilitatea angajatului să sărbătorească alături de cei dragi este un gest important care contează pentru el.

𝟐. 𝐎𝐫𝐞/𝐳𝐢𝐥𝐞 𝐥𝐢𝐛𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐚̆𝐭𝐢𝐭𝐞 𝐜𝐮 𝐨𝐜𝐚𝐳𝐢𝐚 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐥𝐨𝐫 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞
Nunta angajatului, nașterea unui copil în familie, evenimente nefericite: acestea pot fi dificil de gestionat/organizat în afara programului de lucru. Sunt evenimente unice în care fiecare dintre noi ne-am bucura să primim înțelegere și susținere de la locul de muncă.

𝟑. 𝐅𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞
Munca remote/hybrid poate permite angajaților să petreacă mai mult timp cu familia și prietenii. Libertate de gestionare a programului de lucru îl ajută să fie acolo când apar anumite nevoi în familie sau în comunitățile de care aparține.

𝟒. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐬̦𝐢 𝐬𝐮𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞
Decontarea unor servicii de consiliere familială sau psihologică ajută angajații să-și gestioneze mai bine situațiile personale/de cuplu și să-și dezvolte relațiile.

𝟓. 𝐀𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐚̆𝐭̦𝐢 𝐝𝐞 𝐞𝐜𝐡𝐢𝐩𝐚̆ 𝐬̦𝐢 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞
Petreceri de Crăciun cu familiile angajaților, ieșiri la care să poată participa și partenerul angajatului, teambuildinguri, evenimente sociale sau sportive, toate acestea îi ajute pe oameni să se cunoască mai bine și să-și consolideze relațiile profesionale, dar și personale.

𝟔. 𝐕𝐨𝐮𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐮 𝐛𝐢𝐥𝐞𝐭𝐞 𝐜𝐚𝐝𝐨𝐮
Bilet la film cu prietenii/familia, voucher la spa cu partenerul, voucher de reducere la restaurant, bilet la operă etc. Poți folosi relațiile companiei pentru a obține diverse reduceri pentru angajații tăi.

👉 Cea mai importantă resursă într-o organizație sunt oamenii ei. 𝐀𝐭𝐮𝐧𝐜𝐢 𝐜𝐚̂𝐧𝐝 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦 𝐢̂𝐧 𝐞𝐢, 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦 𝐢̂𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐞. Când suntem atenți la nevoile lor și le facilităm relații frumoase în viața privată, contribuim pe termen lung la creșterea organizației.

Am scris o postare mai detaliată pe tema aceasta într-o postare anterioară. Găsești linkul în comentarii. ⬇️

În ce alte moduri crezi că poți contribui la fericirea angajaților tăi? 😀

𝟓 𝐢̂𝐧𝐭𝐫𝐞𝐛𝐚̆𝐫𝐢 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐧 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐭̦𝐢 𝐞𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐮𝐧𝐮𝐢 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭

În procesul de recrutare este important să urmărești ca oamenii pe care îi inviți în echipă să fie în primul rând oameni de încredere, oameni pe care te poți baza. Timpul tău este prea prețios ca să-l consumi stând să probezi ulterior calitatea caracterului persoanei pe care tocmai ai angajat-o. Energia ta ar trebui să se concentreze spre următorul pas în dezvoltarea afacerii.

Venim în sprijinul tău cu o listă de calități + întrebări specifice prin care să evaluezi modul de gândire și acționare a candidatului:

𝟏. 𝐀𝐬𝐮𝐦𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̆𝐭̦𝐢𝐢 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐚𝐜𝐭̦𝐢𝐮𝐧𝐢𝐥𝐞 𝐬̦𝐢 𝐫𝐞𝐳𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐞𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐢
👉 Întrebare: Realizezi că ai făcut o greșeală semnificativă pe care nimeni n-a descoperit-o. Cum abordezi situația?

𝟐. 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐥𝐨𝐫 𝐞𝐭𝐢𝐜𝐞 𝐥𝐚 𝐣𝐨𝐛
👉 Întrebare: La finalul unui proiect trebuie să completezi un raport al echipei. Ești presat de mai mulți factori să incluzi câteva date false, pentru binele tău și al colegilor. Cum procedezi?

𝟑. 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐜𝐢𝐢 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭̦𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞
👉 Întrebare: Gestionezi o bază de date confidențială care conține contractele cu furnizorii companiei. Un coleg te roagă să îl ajuți cu informații privind un anume contract pentru un prieten de-al său care urmează să negocieze „ceva” cu acel furnizor. Cum răspunzi la cererea colegului?

𝟒. 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐳𝐢𝐭𝐢𝐯 𝐬̦𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯 𝐢̂𝐧 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭̦𝐢𝐢 𝐥𝐢𝐦𝐢𝐭𝐚̆
👉 Întrebare: Într-o luni dimineață, vii la job și afli că un coleg va lipsi întreaga săptămână. Toate sarcinile acestuia vor fi transferate către tine. Cum reacționezi?

𝟓. 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐭̦𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐬𝐚̆𝐧𝐚̆𝐭𝐨𝐚𝐬𝐚̆ 𝐢̂𝐧 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭̦𝐢𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐞
👉 Întrebare: Povestește-mi despre o situație în care ai avut un conflict cu un coleg sau cu un manager. Cum ai rezolvat problema?

Răspunsurile impecabile la întrebările de mai sus nu garantează că omul din fața ta este de încredere, dar te ajută foarte mult să triezi candidații și să crești considerabil șansele de a aduce în echipă un om de bază.

Dacă te interesează mai multe întrebări ca cele de mai sus prin care să evaluezi integritate, comportament sau mod de gândire cu chei de verificare a răspunsurilor, poți folosi testul online oferit de noi, Integrity Meter. Este cel mai argumentat și exhaustiv test de recrutare online, o alternativă excelentă pentru background check.

Tu cm evaluezi valorile și integritatea candidaților?