NG Security Solutions

RISCUL MESERIA MEA?Nu e un titlu de film, nici titlul unei căți sau numele unui muzeu. Este o întrebare pe care ne-o punem toți,atunci când pornim la un nou drum.

Poate ar fi sunat mai bine dacă spuneam: merită să risc?Oare fac bine?Înțelegem fiecare că riscul nu este o meserie, este o stare de fapt într-o meseriesau așa zisa meserie.

Din descrierile de mai jos veți vedea de ce spunem așa.Atunci când pornești o afacere din start gândești că vei fi supus unor riscuri generate de multe aspecte.

Cele mai frecvente aspecte întâlnite din acest punct de vedere sunt:

-la deschiderea unei afaceri nu se face un studiu de piață care ar putea să scoată în evidență o situație ce te-ar determina să alegi altă soluție;
-nu ți-ai format o echipă din oameni pricepuți, inițiați în acel domeniu, ci numai din oameni apropiați, adică din rude, prieteni,vechi tovarăși de drum care nu au nimic în comun cu afacerea, ci numai cu tine ca acționar/asociat;
-nu ai făcut un calcul economic, adică nu cunoști costurile de început, pentru că un timp vei fi nevoit să cheltui din buzunar, și vei constata după un foarte scurt timp că ai ajuns la fundul sacului înainte ca firma să producă ceva;
-vei oferi servicii la prețuri mici ca să pătrunzi pe piață și din start vei vedea după ce ai parcurs un scurt drum în domeniu, că dacă vrei să mergi mai departe ,,trebuie să vii cu bani de acasă”;
-în acel moment îți vine ideea cm să fentezi profesia, sau statul, sau pe amândoi deodată;
-atunci începe declicul, când încă nu ai pornit bine la drum, pentru că așa vei avea senzația că merge,dar este doar o situație de moment pentru că în realitate succesul temporar nu se datorează unui aspect comercial, adică lucrezi pe un preț bun, normal, ci pentru că undeva îți furi pălăria.

Într-o asfel de situație, o firmă care lucrează la maniera de mai sus poate rămâne pe piață un an, doi apoi intervin factorii perturbatori, anume:
-lucrează cu forță de muncă de slabă calitate prin care oferă servicii identice și deci beneficiarii vor deveni nemulțumiți;
-se adâncește în datorii care devin lună de lună din ce în ce mai mari: la stat, la furnizori, la terți și atunci simte că nu mai este nimic de făcut; nu rămâne decât să treacă la soluția însolvenței sau la vânzarea firmei cu datorii cu tot, dacă cineva se va arăta interesat să o cumpere.

Acum vă supun atenției un risc pe care foarte mulți dintre noi îl suportam, anume rigorile impuse de unele instiuții ale statului care nu muncesc pentru cetățean, ci împotriva lui.

Să mă explic: legile nu sunt niciodată perfecte, unele sunt construite cu lacune încă de la început pentru a permite statului să te sancționeze ușor sau pentru a determina să renunți la afacere la puțin timp după ce ai început-o; organele sancționatorii ale statului se reped la antrepenori mai rău ca vulturii hămesiți ( de ce așa? din răutate, din necunoaștere, din dorința de a ieși înevidență, din toate laolaltă ); ajută ele oare antreprenorul cu ceva? nici pe departe, dacă ar putea reprezentanții acestor instituții l-ar reteza, atunci, pe loc ca pe o trestie; antreprenorul e oare dușmanul statului? Nu, e susținătorul lui, dar se pare că reprezentanții organelor…nu cunosc asta,sau se fac; de aceea îți vine sa zici și poate chiar să faci: ,,mă mut în altă țară; renunț; vând ( dar cine-ți cumpără trânta cu viața ? );mă las; mă fac vânător sau pescar, adicămă întorc la origini și o iau de la capăt;mă lupt ( dar cu cine? și morile de vântau mai multă conștiință și poate mai mult sunet ); povestești în stânga și-ndreapta, poate doar-doar cineva se va îndura de tine și-ți va da un sfat;ți-aigăsit! cine să-ți dea sfat dacă toți sunt în aceeași situație?

Ce trebuie făcut pentru a evita o situație ca cea prezentată mai sus:
-antrepenorul să aibă răbdare, să meargă cu pași mărunți, dar siguri, adică să se mulțumească cu acoperirea cheltuielilor serviciilor prestate,eventual cu un mic profit până când angrenajul începe să funcționeze;
-să nu lucreze cu prețuri care nu pot acoperi cheltuielile de dragul de ,,a fi și tu acolo”;
-să pregătească corespunzător forța de muncă;
-să respecte legislația muncii și cea fiscală, chiar dacă are multe hățișuri șiprevederi neclare;
-să abordeze un management flexibil, cu perspectivă, adaptat la cerințele pieții;
- să nu creeze capcane în care ar putea să intre singur din dorința de a face profit fiscial, care nu are acoperire în producție;
-să cunoască cerințele europene în domeniu, adică să studieze cm fac alții;
-să nu dea dovadă de autosuficiență, aceasta este periculoasă și pentru prestator și pentru beneficiar;
-în permanență să fie ancorat la lupta pentru calitatea serviciilor prestate,aceasta fiind cheia rămânerii și dezvoltării pe piață, indiferent cm se numeșteaceasta;
-apoi să fie tolerant cu,,organele”numai cine nu muncește, nu greșește, săînvețe din greșelile lui, ale altora, să vină cu propuneri de îmbunătățire a cadrului legal, procedural, să se asocieze,să lupte, să persevereze și… maigândiți-vă și dumneavoastră la ceva care să vă sporească starea de bine…dacă o aveți.

NG Security Solutions Conducerea societatii este asigurata de personal cu experienta in domeniul investigatiilor private.