PavelZingan.eng

"Arhitecți și Designeri români", powered by .ro

Elena Dragu, arhitect și partner senior : "În contextul pandemic, criteriu important a devenit flexibilitatea funcțională a proiectelor. Acum locuințele trebuie să îmbine un cumul de funcții: spațiul de birou, spațiul de recreere și socializare, spațiul de masă și un colț verde.”

Citește interviul complet pe pavelzingan.ro, link in bio

“Arhitecți și Designeri români” powered by .ro

Elena Dragu, arhitect și partner senior : “The Marmorosch este unul dintre cele mai emblematice proiecte ale noastre, care a beneficiat de un punct de plecare puternic – clădirea Marmorosch, un monument istoric cu structuri și picturi originale."

Citește interviul complet pe pavelzingan.ro, link in bio


"

Un nou proiect de business networking media românesc dezvoltat de

Citește interviul complet pe pavelzingan.ro, link in bio

Un interviu cu directorul general al companiei Regina Naturii SRL, în cadrul campaniei media „Dialog pro-business”, susținute de Agenția de Investiții „Invest Moldova” .

Bună ziua, Nicanor. Pe la începutul lunii septembrie am fost la Cahul, cu prilejul unui eveniment în susținerea tinerilor antreprenori. Concursul de proiecte a fost câștigat de un grup de băieți care au venit cu ideea de a crea un marketplace pentru producătorii de miere din Moldova. De aceea, vreau să vă întreb pe dvs., în calitate de specialist în domeniu, câți producători de miere sunt în Moldova? Mă interesează numărul producătorilor, pentru că, dacă sunt doar în jur de 100 sau 200, un marketiplace destinat doar producătorilor de miere va avea un randament mic.

Dimpotrivă, un asemenea marketplace ar avea succes. Bineînțeles că nu am o statistică exactă, dar cred că în Moldova sunt circa 6-7 mii de apicultori amatori și între 500-700 de apicultori mari.

Și unde tragem linia între apicultorii amatori și producătorii mari?

Să considerăm drept amator o persoană sau o familie ce deține între 20 și 100 de stupi de albine. Dacă dețin circa 200-300 de stupi, vorbim deja despre un producător mare, după standardele moldovenești. În general, în lume, numărul de stupi pe care o persoană îi poate întreține depinde, în mod esențial, de nivelul de automatizare. Cu un nivel înalt de automatizare, un apicultor poate întreține chiar și până la 300 de stupi. Spre exemplu, este problematică și mutarea stupilor dintr-un loc în altul. În Moldova, atunci când se mută stupii, veți vedea implicați vreo șase oameni și vreo două mașini. Pe când, dacă mobilitatea stupilor este asigurată de la bun început, cu această sarcină se poate descurca o singură persoană.

Acum îmi este mai clară situația. În jur de 7-8 mii de "jucători" din industrie sunt suficienți pentru ca o piață de miere bio să aibă șanse sa atragă clienți. Să revenim la Regina Naturii. De câți ani lucrați în domeniul apiculturii?

Am început în anul 2014, în satul Costești, raionul Ialoveni, cu 100 de stupi. În prezent, avem 500 de stupi și o producție proprie pentru ambalarea și curățarea mierii.

https://pavelzingan.md/nicanor-negru-miere-naturala-la-plic-miere-cu-cirese-regina-naturii-ofera-o-gama-larga-de-miere-si-produse-apicole-/

Un interviu cu Mihail Cernei, fondator și CEO al platformei logistice Qoobus.com.
Bună ziua, Mihail. Înainte de întâlnire am căutat informații despre dumneavoastră și Qoobus - nu am găsit prea multe, dar am găsit informații neobișnuite. Este vorba despre un interviu de anul trecut care a fost postat pe site-ul unuia dintre cele mai mari acceleratoare din Europa, StartupYard. După cm reiese din interviu, nu numai că ați trecut prin programul de accelerare, dar ați primit și o rundă de investiții. Nu am putut găsi informații publice cu privire la valoarea investițiilor. Informația este confidențială sau puteți divulga suma?

Despre aceasta au scris cele mai populare portaluri de știri din Cehia, „Moldovenii de la Qoobus digitalizează logistica europeană”. În martie 2020, în plină pandemie, am fost susținuți de către unul dintre cei mai mari și importanți investitori în infrastructură de start-up-uri din Europa de Est. După ce am obținut o investiție de 500.000 de euro, am trecut la următoarea etapă de dezvoltare a produsului nostru.

Pot completa întrebarea? Pentru ce procent din companie?

Este dificil să răspundem la această întrebare acum, deoarece vorbim despre investiții pe termen lung. Procentul poate varia între 3% și 10%, în funcție de succesul nostru.

3% înseamnă 500 de mii. Așadar, compania valorează 16 milioane de euro în ochii investitorilor. Încă o dată, îmi dau seama că nu știu totul despre startup-urile din Moldova. Am două întrebări care se luptă pentru dreptul de a fi adresate primele. Cum ați obținut o astfel de investiție, adică cm de ați intrat într-un astfel de program de accelerare și ce anume face Qoobus?

Aceste întrebări sunt oarecum legate între ele, așa că voi răspunde la ambele deodată.
Ideea de bază a fost aceea de a conecta proprietarii de marfă, companiile de transport și expeditorii. În 2019, am actualizat platforma, am intrat pe piețele din Ucraina și Belarus și am început să generăm profituri oarecum substanțiale, iar în acel moment am fost observați ca prin minune de către StartupYard, cel mai mare accelerator european din Cehia.

Citiți interviul în continuare, accesând linkul
https://pavelzingan.md/mihail-cernei-in-martie-2020-in-plina-pandemie-am-fost-sustinuti-de-unul-dintre-cei-mai-mari-si-importanti-investitori-in-infrastructura-de-startup-uri-din-europa-de-est/

Un interviu cu Eduard Țisari, proprietarul firmei de mobilier modular, EDKA, în cadrul campaniei media „Dialog Pro Business”, susținute de Agenția de Investiții „Invest Moldova”.
Un fragment:
“Cum apreciați specificul afacerilor în România? Dețineți magazine și în R. Moldova, deci le-ați putea compara.
Cât de ciudat n-ar părea, îmi este chiar mai ușor să lucrez în România decât în Moldova. În ciuda faptului că în mall-ul în care am deschis primul nostru magazin sunt și alți câțiva comercianți de mobilă, relațiile noastre sunt deschise și destul de prietenoase. Odată, proprietarul unui alt magazin a cumpărat mobila noastră pentru a testa cm se va vinde în magazinul său, fără a cere niciun fel de reduceri. Chiar dacă nu i-a mers la fel de bine precum nouă, poate pentru că mobilierul nostru s-a pierdut în sortimentul său divers, am continuat să rămânem în relații bune. Ceea ce îmi pare important de remarcat este faptul că cifra noastră de afaceri de pe piața românească o depășește deja pe cea din R. Moldova.

Cine sunt cumpărătorii mobilierului dvs?

Se impart în două categorii. Pe de-o parte, persoanele în vârstă pentru care suma factorilor asociați cu mobilierul nostru este importantă. Mobilierul nostru se vinde la preț accesibil, este compact, ușor de desfășurat și ușor de pliat. Confortabil pentru dormit. Am adăugat chiar și o curea specială, cu ajutărul căreia persoanele în vârstă pot desface canapelele fără să se aplece. Pe de altă parte se situează familiile tinere care locuiesc în apartamente mici. Pentru ei, mobilierul nostru este, pur și simplu, o salvare. Ceea ce apreciază este că mobila noastră nu are părți dure, fiind practic o saltea, de care copii nu s-ar putea lovi.

Ce alt specific al afacerilor în România ați mai menționa?

Mărimea marjei de profit pentru comerțul cu amănuntul. În cazul mobilei, aceasta este mult mai mare decât în Moldova, iar cererea clienților nu este deloc afectată. Bineînțeles că acest lucru se datorează și cheltuielilor mai mari ale afacerii, chiria spațiilor comerciale fiind mult mai scumpă.” Citiți interviul pe pavelzingan.md