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Um plano de negócios é um documento que descreve quais são os objetivos de uma organização e quais são os passos para alcançar esses objetivos. Mais do que um guia de práticas para a empresa o plano é uma ferramenta que ajuda a projetar alguns cenários possíveis para os quais o negócio deve estar preparado para enfrentar.
Os planos de negócio são estruturados e divididos em várias tópicos que ajudam o empreendedor a ter uma visão global da estratégia da empresa. Entenda como a junção de vários planos menores para áreas específ**as que juntos formam o manual de uma empresa.
As divisões mais comuns são:
✔️Elementos textuais: capa, Sumário executivo;
✔️Planeamento estratégico do negócio;
✔️Descrição da empresa: conceitos, missão, valores e visão
✔️Descrição dos produtos e serviços;
✔️Análise de mercado;
✔️Plano de marketing;
✔️Plano financeiro
O plano de negócios é um dos documentos mais importantes elaborados por uma empresa. Não só para o empreendedor, sócios ou funcionários, mas para ajudar parceiros, fornecedores e investidores a entenderem como a empresa funciona e quais são os próximos passos.
Entre em contato conosco para saber mais sobre como podemos construir o seu plano e fazer o seu negócio crescer ainda mais.
#2021
17/08/2020
Se tens uma ideia ou quer ampliar o teu negócio, implementar novas estratégias, inovar na abordagem, conquistar um novo mercado. Mas não sabe por onde começar…
O Plano de Negócios é um instrumento fundamental para desenvolver e validar a sua ideia de modo que configura-se em um momento de criar, refletir, planear e prospectar o futuro. O Plano é um documento em linguagem escrita que descreve os objetivos, metas e percursos para diminuir os riscos e incertezas. Neste documento são abordados os problemas e soluções que a sua ideia se propõe a solucionar, identif**a os segmentos de clientes, análise de mercado e da concorrência, as estratégias de marketing, comunicação, inovação e gestão necessária para o negócio acontecer. Um dos aspectos mais importantes nesta etapa é o plano financeiro, que inclui a prospecção de lucro, despesas e receitas, custos fixos e custos variáveis, recursos necessários para investimento inicial e projeção de crescimento a curto, médio e longo prazo. O Plano de Negócios é o passo mais importante depois de decidir colocar a ideia no papel pois é no planeamento que conseguirá identif**ar a viabilidade, as oportunidades e desafios, os pontos fracos e pontos fortes.
Entre em contato agora mesmo e receba seu plano de negócios em até 15 dias para começares a transformar a tua ideia em negócio.
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Equipa de Culinária
Vestuário
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Endereço
Lisbon
