SmartLunch

Jest takie ryzyko w organizacjach, o którym wszyscy wiedzą, ale mało kto je liczy...

Trzy osoby, w których głowach siedzi 80% krytycznej wiedzy o procesach. Jeden specjalista, którego odejście zatrzyma projekt na 3 miesiące. Menedżer, który “ogarnia wszystko” i nie ma żadnego zastępstwa.

HR to widzi. Ale rzadko ma narzędzia, żeby to przełożyć na język zarządu.

30 czerwca dr Dagmara Modrzejewska pokaże, jak HR może stać się realnym partnerem strategicznym w zarządzaniu ryzykiem organizacyjnym. Jak szacować ryzyko związane z ludźmi i wiedzą, jak tworzyć listy pracowników krytycznych i jak rozmawiać o ciągłości biznesu w sposób, który zarząd rozumie i traktuje poważnie.

📅 30 czerwca, godz. 10:00
💻 Online, bezpłatnie
📜 Certyfikat dla każdego uczestnika

Zapisz się na https://eu1.hubs.ly/H0pWk8L0

Trzy rzeczy, których HR nie powinien robić w piątek o 14:00: odpowiadać na maile o logistyce lunchu, szukać faktury za catering sprzed dwóch miesięcy i tłumaczyć dlaczego nie było opcji wegetariańskiej. 🤷‍♀️ A jednak.

SmartLunch zdejmuje wszystkie trzy z listy. 👨‍🍳 Zobacz, jak to działa na https://eu1.hubs.ly/H0w9Fd10