SAIA

Wreszcie następuje ten moment, gdy nowe zachowania stają się normą. Ludzie już nauczyli się pracować na nowych zasadach, rozumieją korzyści jakie przyniosła ze sobą zmiana, są pewni siebie, zaangażowani i nastawieni na rozwój.

W końcu nadszedł moment, w którym lider może odważnie patrzeć w przyszłość i cieszyć się z sukcesu, nie tylko swojego, ale i innych. To również dobry czas na spisanie pomysłów i najlepszych rozwiązań, które wykorzystaliście w trakcie całego procesu - przydadzą się one na przyszłość, gdyż z pewnością to nie była ostatnia zmiana w waszej karierze. 😉

W tej fazie można często zaobserwować większe zaangażowanie pracowników w pracę.📈 Tym samym, chcą oni pokazać, że zmiana nie jest konieczna, bo dotychczasowe rozwiązania są dobre.

Na tym etapie możemy się również spodziewać pogorszenia relacji w zespole. Pracownicy głośno wypowiadają się na temat bezsensowności i bezcelowości zmiany. Pojawiają się takie uczucia jak smutek i brak poczucia wpływu na to co dzieje się w firmie.

W jaki sposób wyjść z tej fazy?

❌ Okaż zrozumienie dla negatywnych reakcji – słuchaj!
❌ Pokaż, że zmiana jest konieczna – zachęć pracowników do konstruktywnego myślenia
❌ Pomóż pracownikom dostrzec pozytywne aspekty zmiany