Time4HR.pl

"Obyś żył w ciekawych czasach!" - na pewno znacie to przekleństwo. Dlaczego akurat na nas się ziściło?

Doświadczamy bardzo ciekawych czasów. Tkwimy w sytuacji niepewności, wielu niewiadomych. Nic dziwnego, że dominującą dziś emocją jest LĘK. Lęk o zdrowie, o finanse, o pracę, o rodziców, o dzieci, o gospodarkę, o bezpieczeństwo, o wakacje...

LĘK.

Kiedyś napisałam tekst o tym, czego boją się Polacy. Czy wciąż jest aktualny, czy też koronawirus zmieni nam wszystkim priorytety i wartości?

Zapraszam do lektury tekstu i wymiany opinii.
https://babskietabu.pl/czego-boja-sie-polacy/

Tak, to jest absurdalne, że dziś potrzebujemy wkładać tyle wysiłku, energii, czasu a także funduszy w to, by kobiety zostały zauważone i docenione. A jednak wciąż potrzebny jest i ten wysiłek, i energia, i czas, i fundusze. Ale potrzebne jest coś jeszcze. Odwaga.

My kobiety zbyt często jej sobie odmawiamy.

Zbyt często wycofujemy się w pół kroku. Zbyt często milkniemy w pół słowa. Zbyt często pozwalamy, by nasze lęki hamowały nasz potencjał i ograniczały nasze działania.

Jestem przekonana, że więcej odważnych kobiet to dużo lepszy świat wokół nas, bo to kobiety mają moc tworzenia wokół siebie przestrzeni, w której każdy czuje się jak w domu.

Dlatego od prawie 10 lat wspieram kobiety, które chcą obudzić drzemiącą w nich odwagę do życia swoim wymarzonym życiem. Pomagam kobietom zaakceptować siebie, bo to samoakceptacja jest źródłem adekwatnej samooceny, poczucia własnej wartości i pewności siebie. To samoakceptacja pozwala z odwagą zabierać głos i działać bez ograniczeń.

Chcesz spróbować?

Zapraszam na indywidualne sesje coachingowe i terapeutyczne prowadzone w Podejściu Skoncentrowanym na Rozwiązaniach (PSR). O szczegóły zapytaj w wiadomości prywatnej :)

GE #BalanceTheEquation Campaign: "What If Scientists Were Celebrities?" GE's goal is to employ 20,000 women in STEM roles by 2020. GE commits to via a 50:50 ratio of men-to-women in all technical entry-level p...

Temat różnorodności, parytetów, traktowania kobiet w firmach jest głośny od dawna. Znam takich, którzy twierdzą, że kobiety słusznie mają niższe płace - w końcu zawsze jest ryzyko, że taka zajdzie w ciążę i nie będzie pracować. Ciekawe jest, że taki punkt widzenia nie jest charakterystyczny wyłącznie dla kobiet (sic!).

Tymczasem wystarczy włączyć odrobinę ciekawości, poczytać wyniki badań i przeanalizować, jak faktycznie wygląda efektywność pracowników - bez względu na płeć i z jej uwzględnieniem.

Nie od dziś wiadomo na przykład, że osoby palące papierosy znacznie częściej robią sobie przerwy w pracy niż ich niepalący współpracownicy. Wiadomo także, że kobiety, które są matkami, charakteryzuje szczególna umiejętność do efektywnej organizacji wszelkich działań. Badania potwierdzają, że różnorodność sprzyja efektom biznesowym. Badania potwierdzają, że kobiety wnoszą do firm pierwiastki, których nie potrafią wnieść mężczyźni. Badania potwierdzają, że nie ma najmniejszych podstaw ku temu, by różnicować wynagrodzenia czy ścieżki karier ze względu na płeć.

Po wieloletniej pracy z kobietami nie mogę nie dodać, że mamy swój udział w tej dyskryminacji. Jak to możliwe? Zbyt często wchodzimy w rolę ofiary. Zbyt często sabotujemy swoje własne działania. Zbyt często milczymy, gdy łamana jest nasza godność i naruszane nasze wartości.

Na szczęście, coraz więcej kobiet aktywnie i świadomie pracuje nad zwiększaniem pewności siebie. Coraz więcej kobiet wkłada wysiłek, by zaakceptować siebie, bo wiedzą, że to samoakceptacja jest warunkiem koniecznym dla zwiększania poczucia własnej wartości czy adekwatnej samooceny. Te kobiety przecierają szlaki dla tych, którym wciąż brakuje odwagi.

A jak wygląda temat równości płci w Twojej firmie, u Twojego pracodawcy?

Dzieci powstają z prywatnej inicjatywy, ale na zamówienie społeczne Ruch smarteconomics zaczęły duże firmy, które sobie obliczyły, że równość im się opłaca. Ale opłaca się przede wszyst...

O efektywnych zespołach marzy właściwie każdy dyrektor, każdy menedżer. Jednak efektywność zespołowa to nie jest coś, co można osiągnąć z dnia na dzień. Nie jest to też element, który raz osiągnięty pozostaje z zespołem już na zawsze. Choć cytuję Antoine de Saint-Exupery, to pragnę przypomnieć podejście proponowane przez Brian Tracy, który opisał pięć cech, jakie każdy lider powinien nieustannie wspierać w procesie budowania zespołu. Cech, które często umykają uwadze w natłoku codziennych obowiązków i decyzji do podjęcia.

Cechami, które gwarantują efektywność zespołową są:
1. Wspólne wartości.
2. Wspólne cele.
3. Wspólne działania/ zadania.
4. Lider biorący aktywny udział w działaniach.
5. Członkowie zespołu cyklicznie sprawdzający swoje postępy.

Im lepiej lider opanuje sztukę zarządzania wymienionymi elementami, tym większe szanse będzie miał on sam i jego zespół na osiągnięcie upragnionego sukcesu.

Czy już ogarnęło Cię noworoczne szaleństwo postanowień i celów na 2019 rok?
A jeśli nie warto stawiać i postanawiać?
Zapraszam Cię do poznania mojej perspektywy i punktu widzenia :)
Posłuchaj podcastu o tym, dlaczego nie warto stawiać celów.
Kliknij w link poniżej, a na Instagramie w link w BIO
https://bit.ly/2FbQpTb

Amy Cuddy znana jest z koncepcji "Power Poses", o których mówiła w swoim wystąpieniu na TEDx. W swoich najnowszych badaniach wyjaśnia, jakie dwa kryteria decydują o tym, jakie robimy pierwsze wrażenie na innych.

Ciekawa jestem, czy te wyniki Cię zaskoczą?

A Harvard psychologist says people judge you based on 2 criteria when they first meet you In her new book, "Presence," Amy Cuddy says that people quickly answer two questions when they first meet you.