Agile Studio

Cieszymy się, że razem ze Studiami It Management &Talent AGH możemy współtworzyć przestrzeń, w której Lean i Agile przestają być teorią, a stają się praktyką wspierającą świadome decyzje i rozwój organizacji.
To dla nas szczególnie ważne, bo zbyt często obserwujemy podejścia, które kończą się na frameworkach, definicjach i „dobrych praktykach” — bez realnego przełożenia na codzienną pracę zespołów i liderów.
Dlatego tak bardzo cenimy nacisk na pracę na realnych case’ach. To właśnie tam:
🔹 pojawiają się prawdziwe dylematy decyzyjne
🔹 weryfikują się założenia i przekonania
🔹 rodzi się zmiana perspektywy
To także moment, w którym Lean i Agile przestają być zestawem narzędzi, a zaczynają być sposobem myślenia — o wartości, współpracy i odpowiedzialności za decyzje.
Dodatkowo rozbudowaliśmy nasz program o kontekst AI i zmian, które wnosi — zarówno w sposobie podejmowania decyzji, pracy zespołów, jak i roli liderów. Patrzymy na to nie jak na „kolejny trend”, ale jako realny czynnik wpływający na to, jak projektujemy procesy, uczymy się i tworzymy wartość.
Współpraca z AGH to dla nas nie tylko dzielenie się doświadczeniem, ale też ciągłe uczenie się — od uczestników, ich kontekstów i wyzwań, z którymi mierzą się na co dzień.
Wierzymy, że właśnie takie podejście buduje organizacje, które nie tylko „wdrażają Agile”, ale naprawdę rozwijają swoją zdolność do adaptacji i podejmowania lepszych decyzji.
Dziękujemy za zaufanie i wspólną przestrzeń do eksperymentowania. 🚀

Studia IT Business Management Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie nawiązują strategiczne partnerstwo z Agile Studio🤝

Ogromnie cieszymy się z tego partnerstwa – dziękujemy za zaufanie! 💪 To współpraca, która otwiera przestrzeń na praktyczne podejście do Lean i Agile oraz pracę na realnych case’ach biznesowych. 💻

Jej częścią będzie kurs Budowanie kultury Lean i Agile w organizacji, prowadzony przez Luiza Lipień (Agile Studio) i Justyna Pawlak-Mihulka (AGH University of Krakow, Ryanair - Europe's Favourite Airline).

Wkrótce podzielimy się szczegółami. 👀

Więcej o naszym Partnerze: https://agilestudio.pl/

Dziękujemy za zaufanie, życzliwość i dobrą współpracę, które towarzyszyły nam w mijającym roku. 🎅 Życzymy Państwu spokojnych, radosnych Świąt, pełnych ciepła, bliskości i chwil spędzonych z najbliższymi. 🌲

Niech Nowy Rok przyniesie zdrowie, 💝pogodę ducha oraz wiele dobrych spotkań i wspólnych sukcesów.

Zespół Agile Studio

📣Ostatnie w tym roku szkolenie Management 3.0 Foundation!📣

Zapisz się na szkolenie i:
☝poznaj fundamenty Management 3.0,
☝dowiedz się, w jaki sposób Management 3.0 różni się od innych koncepcji zarządzania,
☝przeanalizuj pożądane zachowania zwinnego lidera,
☝zapoznaj się z koncepcją motywacji zgodnej z Management 3.0,
☝dowiedz się jak rozwijać kompetencje indywidualne i zespołowe pracowników,
☝naucz się jak aktywnie wpływać na sześć ważnych filarów każdej organizacji,
☝wypróbuj zestaw niezbędnych narzędzi i praktyk do stosowania przez zwinnego managera w codziennej pracy.

Program szkolenia zawiera następujące moduły:
✅Zarządzanie i przywództwo
✅Zasady Management 3.0
✅Myślenie złożone
✅Motywowanie i budowanie zaangażowania
✅Delegowanie i upełnomocnienie (empowerment)
✅Wartości i kultura organizacyjna
✅Rozwój kompetencji pracowników
✅Skalowanie struktury organizacyjnej
✅Wstęp do zarządzania zmianą

Termin i miejsce:
📅 10-11 grudnia 2025
📍 Online MSTeams i Miro

OKR-y - narzędzie do osiągania celów, czy tylko modne słowo w korporacyjnym żargonie?
Wiele firm traktuje je jak checklistę, ale czy na pewno rozumieją, co to oznacza dla ich zespołów? 🤔

Organizacje wdrażają ten system, licząc na szybki wzrost efektywności, ale zapominają o najważniejszym: OKR-y to nie zbiór obowiązków, lecz metoda budowania sensu i kierunku działań zespołu.

W praktyce firmy często mylą cele z zadaniami. 🎯

Zamiast inspirować, ograniczają się do odhaczania kolejnych punktów. Tymczasem prawdziwa siła tkwi w tym, że pomagają odpowiedzieć na pytanie “dlaczego to robimy?”.

Bez strategicznego myślenia OKR-y stają się pustą formalnością, a pracownicy trybikami realizującymi kolejne taski bez głębszego sensu.

Definiowanie ambitnych celów i jasno określonych, mierzalnych rezultatów wymaga odwagi. Przy właściwym wdrożeniu takie podejście buduje:
🔹 zaangażowanie,
🔹 poczucie wpływu,
🔹 wspólną wizję.

Aby tak się stało, firma musi pielęgnować kulturę strategicznego myślenia, otwartości na feedback i gotowości do refleksji nad ich znaczeniem.

OKR-y nie są magiczną receptą na efektywność.
Są lustrem, w którym widać dojrzałość organizacji.

Porozmawiajmy o tym, jak zbudować sensowne OKR-y w Twojej organizacji. Co dodasz od siebie❓

Wypoczęci? Gotowi do pracy?
Zapraszam zatem na szkolenie Management 3.0 Foundation!

Zapisz się na szkolenie i:
☝poznaj fundamenty Management 3.0,
☝dowiedz się, w jaki sposób Management 3.0 różni się od innych koncepcji zarządzania,
☝przeanalizuj pożądane zachowania zwinnego lidera,
☝zapoznaj się z koncepcją motywacji zgodnej z Management 3.0,
☝dowiedz się jak rozwijać kompetencje indywidualne i zespołowe pracowników,
☝naucz się jak aktywnie wpływać na sześć ważnych filarów każdej organizacji,
☝wypróbuj zestaw niezbędnych narzędzi i praktyk do stosowania przez zwinnego managera w codziennej pracy.

Program szkolenia zawiera następujące moduły:
✅Zarządzanie i przywództwo
✅Zasady Management 3.0
✅Myślenie złożone
✅Motywowanie i budowanie zaangażowania
✅Delegowanie i upełnomocnienie (empowerment)
✅Wartości i kultura organizacyjna
✅Rozwój kompetencji pracowników
✅Skalowanie struktury organizacyjnej
✅Wstęp do zarządzania zmianą

Termin i miejsce:
📅 13-14 maja 2025
📍 Online MSTeams i Miro

Polecamy!

🚀 Lider(ka) w Świecie Liczb: Jak Komunikować Metryki, by Budować Zaangażowanie 🚀

Czy Twoje metryki wspierają rozwój zespołu, czy raczej budzą niechęć? Czy chcesz opierać swoje decyzje na danych, ale nie wiesz, jak zaangażować w to innych?
📊 Jeśli tak – ten warsztat jest dla Ciebie! Możesz w nim uczestniczyć podczas konferencji

🎤 Prowadząca:
💡 Justyna (Kęsik) Rędzikowska – specjalistka od Ways of Working, Agile Coachka, Scrum/Kanban Masterka w Danonie. Buduję efektywne zespoły, wspieram społeczności i wbijam level up organizacjom. Pracuję z wartościami, ludźmi, danymi i procesami. Uwielbiam się uczyć i dzielić wiedzą!

📅 Gdzie i kiedy?
📍 Konferencja – 6 kwietnia, Warszawa
💰 Darmowy wstęp! Dzięki wsparciu naszych sponsorów i partnerów!
🔥 Nie przegap tej okazji! Zapisz się już teraz 👉 https://abelight.agilewarsaw.com/

🚀 Podziękowania dla naszych sponsorów i partnerów:
-> BEC Financial Technologies branch in Poland https://www.linkedin.com/company/becpoland/about/ |
-> Akademia Leona Koźmińskiego - Kozminski University
-> ProCognita
-> NextGen.PM Kozminski Club https://www.linkedin.com/company/sknnextgenpm/

🚀 Dołącz i spraw, by metryki stały się Twoim sprzymierzeńcem w pracy z zespołem!

🔥 Absolutnie fantastycznie jest słyszeć tak pozytywne opinie! Zawsze cieszy nas, gdy nasze warsztaty dostarczają praktycznych strategii i wzmacniają kluczowe zasady Agile. Ciężko pracujemy, aby stworzyć angażujące i wartościowe środowisko, pełne dyskusji, ćwiczeń i zastosowań w rzeczywistych sytuacjach. Widok uczestników chętnych do wdrażania zdobytej wiedzy i kontynuowania swojej drogi rozwoju to dokładnie to, co napędza naszą pracę w Agile Studio. 💪

Chaos kontrolowany: Jak skalować Startup bez utraty kontroli | Agile Studio - Luiza Lipień Startup w fazie szybkiego wzrostu? Uporządkuj chaos i skaluj się bez utraty kontroli! Zoptymalizuj przepływ wartości dzięki Value Stream Mapping. Ustal cele i mierz ich realizację dzięki OKR.

🔍 Zwinne zarządzanie celami? Czy to możliwe?

⏰ 30 stycznia o godz. 15 wraz z Skillhero zapraszamy na webinar "OKR w praktyce: Jak skutecznie i zwinnie zarządzać celami"

Webinar OKR Dołącz do naszego bezpłatnego spotkania i poznaj metodę Objectives & Key Results (OKR) – stosowaną przez takie firmy jak Google czy Uber.

W tym wyjątkowym czasie pragniemy podziękować za zaufanie i owocną współpracę. 💚
Życzymy Państwu, aby Święta Bożego Narodzenia były pełne ciepła i rodzinnej atmosfery. 🎄🎇
Niech Nowy Rok będzie czasem dynamicznego rozwoju i realizacji wspólnych projektów. 🏋️‍♀️🚀

Zespół Agile Studio