Local Trends

❓ Czy kontrola może być czymś więcej niż tylko nadzorem? Czy może realnie wspierać lepsze zarządzanie państwem i samorządami ❓
O tym rozmawialiśmy dzisiaj podczas .

💬 Patryk Guziewicz, Centrum Myśli Strategicznych, postawił ważne pytania: czy Najwyższa Izba Kontroli powinna pełnić rolę państwowego think-tanku? Jak sprawić, by wyniki kontroli realnie wspierały samorządy, zamiast trafiać do szuflady?

💬 Mariusz Haładyj podkreślił, że Najwyższa Izba Kontroli (𝐍𝐈𝐊) to nie tylko instytucja wykrywająca nieprawidłowości:
„Chcemy budować respekt oparty na profesjonalizmie i rzetelności, a nie strachu. Naturą pracy audytora państwa jest współpraca z audytowanym – liczą się efekty działań państwa, nie tylko naruszenia przepisów”.
Zwrócił też uwagę na wyzwania systemowe, od niespójnej polityki energetycznej po przygotowanie państwa na kryzys demograficzny.

💬 Jacek Jaśkowiak, Prezydent Miasto Poznań pokazał perspektywę samorządu:
„Z kontroli można ‘wycisnąć’ lepszą jakość pracy urzędu. To narzędzie, które dobrze wykorzystane, pomaga usprawniać działania i podejmować trafne decyzje”.

▶️ Jednocześnie jasno wybrzmiało, że zaufanie do instytucji kontrolnych jest kluczowe, a ich niezależność, fundamentem skuteczności.

👉 Wniosek?
Kontrola nie musi być tylko „straszakiem”. Może być narzędziem uczenia się państwa, pod warunkiem dialogu, współpracy i realnego wykorzystania wniosków.

Spotkajmy się ponownie w Poznaniu i kontynuujmy wspólnie dalszy ciąg rozmów!

🗓 1–2 października
📌 Local Trends, Poznań Congress Center

Dołącz do nas i bądź częścią debaty o tym, jak mądrze zarządzać państwem i samorządami.

💗 Local Trends. Sopot. Drugi dzień SKF! 💗
Debata „Ewaluacja reformy dochodów JST” podczas pokazała jedno: samorządy chcą stabilności, ale nie za cenę braku elastyczności.

👉 „Tyle samorządności, ile niezależności finansowej” – celnie podsumował Mikołaj Kunica Business Insider Polska.

💬 Jak wygląda praktyka?
Arkadiusz Chęciński, Prezydent Miasta Sosnowca, nie owijał w bawełnę:
➡️ kiedyś budżety opierały się na niepewności („może coś dostaniemy”), dziś jest większa przewidywalność, i to ogromna zmiana, system ma „kręgosłup”, ale jego „obudowa” wciąż wymaga pilnych poprawek
➡️ samorządy nadal muszą walczyć o środki za zadania zlecone, nawet na drodze sądowej
➡️ potrzebne są zmiany, które dadzą większą elastyczność, bez dokładania kosztów
📊 Z perspektywy dużego miasta Piotr Husejko, Miasto Poznań dorzucił konkrety:
➡️ po zmianach odzyskano ok. 25 mld zł, ale straty były znacznie większe
➡️ stabilizacja dochodów to realny postęp
➡️ system wyrównawczy („janosikowe”) nadal budzi duże kontrowersje
➡️ coraz trudniej domknąć finansowanie oświaty – nawet na poziomie wynagrodzeń
➡️ demografia wymusza elastyczne podejście do sieci szkół
📈 A jak wygląda to z poziomu państwa? Hanna Majszczyk Ministerstwo Finansów podkreśliła:
➡️ wyniki JST za 2025 r. są lepsze niż prognozy (nadwyżka zamiast deficytu)
➡️ rok 2025 był przejściowy – pełna ocena dopiero po 2026
➡️ system zmierza w stronę większej stabilności i sprawiedliwości
➡️ ale: pełne finansowanie wszystkich zadań (np. oświaty) nie jest realne
➡️ możliwe, że potrzebne będą zmiany ustrojowe

⚖️ Jedno jest pewne, kierunek zmian został wyznaczony, ale dyskusja dopiero się rozkręca.

🚀 Chcesz być częścią tej rozmowy?
To dopiero początek.

📍 Widzimy się ponownie w Poznań Congress Center, tam ciąg dalszy rozmów, 🗓 1–2 października, Europejskie Forum Samorządowe Local Trends.

Nie zwalniamy tempa. Dołącz do rozmowy, która realnie wpływa na to, jak działają miasta i regiony w Polsce.