MGL. Consultores

Tengamos presente que con seguridad es tiempo de espera para ejecución de proyectos de inversión
La macroeconomía y la politica económica vigente no incentivan a tomar un riesgo en un emprendimiento. Aun no existe un minimo de certidumbre acerca del exito d la gestion que ofrezca atractivos para invertir. Es penoso pero cierto. 2017 no significa una reversión AUTOMÁTICA en las condiciones de la economía.
Espere. No arriesgue ante la duda del exito o fracaso de los planes del gobierno
Y la duda. al decir de Borges, es un principio de inteligencia

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ACTIVIDADES EN EL AREA INFORMATICA

Consultoría en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)

Asesoramiento integral para el trabajo colaborativo en equipo, considerando especialmente la seguridad e integridad de los datos

Sólida orientación a objetivos basada en quince años de práctica profesional en el área

Servidores, Redes, Infraestructura, Seguridad, Virtualización , Data Center, High Avaiability, Disaster Recovery, Servicios Internet, Web Servers, DNS, Base de Datos, Almacenamiento, Cloud

A disposición de su organización

RENTABILIDAD DE PROYECTO Y ELECCIÓN
DE FINANCIAMIENTO

Cuando se evalúa un proyecto de inversión se consideran aspectos que definen su viabilidad o cancelación.
Ante un proyecto viable, para decidir por su ejecución, previamente se consideran factores tales como penetración y grado de aceptación por el mercado consumidor, situación de competidores si existen, características etc

Es fundamental la elección del modelo de financiamiento a tomar. Es decir, qué capitales concurririan para financiarlo? Propios exclusivamente o una combinación de aportes de los propietarios más toma de fondos en el mercado financiero?

Se trata una cuestión directamente relacionada con la utilidad final, ya que si se toman ambos tipos de capitales, reciben una remuneración por su participación en el proyecto.
En caso de capital propio esta remuneración no es otra que la utilidad final esperada, fijada con la llamada "tasa de corte" ( la minima esperada) y la evaluación del riesgo asumido. A mayor riesgo en una inversión, mayor debe ser también la utilidad (o tasa de retorno)
Asimismo se debe tener presentee que el costo del capital tomado, expresado en la tasa de interes acordada, jamas puede ser superior al rendimiento porcentual del capital propio
Esto desvirtua la real utilidad del proyecto a desarrollar.
Si el rendimiento de la actividad, luego de asumir los costos financieros es mayor a la tasa de interés pagada, la combinación del financiamiento ha sido correcta
Habremos tomado fondos a una tasa cuyo rendimiento en la actividad fue superior al pagado por disponerse de él. No es otra cosa que el efecto palanca o leverage financiero. Hacer rendir fondos de terceros más que el costo de haberlos tomado prestados

De no ser así, una actividad con atractiva utilidad puede tornarse descartable tan sólo porque la mezcla de financiamiento elegida no es la correcta y evidencia una utilidad que no es tal

Conclusión: la mezcla de financiamiento puede presentar un proyecto como no rentable cuando ciertamente lo es.

ASPECTOS PATRIMONIAL ECONÓMICO Y FINANCIERO EN EL ESCENARIO EMPRESARIAL

CUALQUIER EMPRESA QUE REALIZA SU ACTIVIDAD TIENE COMO OBJETIVO OBTENER UN BENEFICIO QUE SEA MAXIMO EN SU DESENVOLVIMIENTO. ASPIRA AL CONCEPTO OPTIMO DE RENTABILIDAD. BUSCA QUE LA TADA DE RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN REALIZADA SEA LA MAXIMA

EN NUMEROSAS OPORTUNIDADES ESTE CONCEPTO DE GANANCIA SE ASOCIO CON EL REFERIDO A LA ACUMULACIÓN DE FONDOS. DICHO DE OTRO MODO, UNA EMPRESA EVIDENCIARIA QUE OBTIENE GANANCIAS EN LA MEDIDA QUE SU CAUDAL DE FONDOS LIQUIDOS ES ABUNDANTE. NADA MAS DESACERTADO!
EL VERDADERO CONCEPTO DE GANANCIA RESIDE EN UN AUMENTO NETO DE RIQUEZA
Y ESTA RIQUEZA SE HALLA DISTRIBUIDA ENTRE DISTINTOS BIENES QUE LA ORGANIZACIÓN RECONOCE COMO PROPIOS AL FINALIZAR UN PERIODO DE GESTIÓN, BIENES QUE AL COMIENZO DE LA MISMA NO POSEIA

EL RESULTADO DEL EJERCICIO DE UNA ACTIVIDAD SE EVIDENCIA EN TRES ASPECTOS QUE INTERACTÚAN ENTRE SÍ. SITUACIÓN PATRIMONIAL ECONÓMICA Y FINANCIERA

EL ASPECTO PATRIMONIAL MANIFIESTA EL VOLUMEN DE BIENES Y DEUDAS QUE POSEE EL ENTE. ES EL REFLEJO DE UNA ACERTADA GESTIÓN ECONÓMICA QUE PERMITIÓ LA INVERSIÓN EN DICHOS BIENES. O POR EL CONTRARIO LA CARENCIA DE LOS MISMOS Y EL CRECIMIENTO CASI INEXISTENTE, ANTE UN RESULTADO MAGRO O MENOR AL ESPERADO

EN MAS DE UNA OPORTUNIDAD, DIRECTORES DE EMPRESA ANTE UNA SITUACIÓN DE RENTABILIDAD SATISFACTORIA Y SOSTENIDA, SE PREGUNTAN, PERO..."DONDE ESTA LA PLATA...?" ES QUE ESA PLATA QUE ELLOS BUSCAN NO TIENE INEQUÍVOCAMENTE QUE HALLARSE EN FONDOS LIQUIDOS, SINO EN MAYOR STOCK, ACTIVOS FINANCIEROS, MENOR ENDEUDAMIENTO, MAYOR PLAZO DE FINANCIACIÓN A CLIENTES, ETC

ASIMISMO, EXISTEN ORGANIZACIONES CON ATRACTIVAS TASAS DE RETORNO, PERO QUE POR UN DESMANEJO FINANCIERO SE HALLAN CON DIFICULTADES DE LIQUIDEZ, PRODUCTO DEL INCORRECTO MANEJO DE SU POLITICA FINANCIERA

EL CONCEPTO ECONÓMICO SE EXPLICÓ EN LO MANIFESTADO Y REITERAMOS QUE BUSCA LA MAXIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN

FINALMENTE, LA POLITICA FINANCIERA GESTIONADA ADECUADAMENTE, EXPRESA EL TERCER Y ULTIMO INDICADOR DE LA CALIDAD DEL GERENCIAMIENTO A TRAVES DE INVERSIONES DE EXCEDENTES QUE GENEREN RENTAS ADICIONALES

SE RECOMIENDA QUE CUALQUIER INVERSIÓN A REALIZAR POSEA FLEXIBILIDAD Y NO RIGIDEZ DE MODO DE SALIR RAPIDA Y FÁCILMENTE DE ELLA EN CASO DE QUE LA RENTABILIDAD NO SEA SATISFACTORIA

LOS ASPECTOS ENUNCIADOS DEBEN MANIFESTAR CONCORDANCIA ENTRE SI, EXPRESION DE LA UNICIDAD DE CRITERIO DE GESTION OPERATIVA ELEGIDO

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTOS BASICOS

UN PROYECTO DE INVERSION PUEDE FINANCIARSE DE DIFERENTES MANERAS COMPLEMENTARIAS

CON CAPITAL PROPIO DE LOS TITULARES DEL PROYECTO

A TRAVES DE LA RETENCION DE UTILIDADES (ES UNA ALTERNATIVA ACCESORIA A LA ANTERIOR). LA ACTIVIDAD OPERATIVA GENERA UTILIDADES QUE NO SE DISTRIBUYEN ENTRE LOS SOCIOS, O SE HACE PARCIALMENTE, DE MODO QUE ESA RIQUEZA OBTENIDA COLABORE EN EL CRECIMIENTO Y FINANCIACIÓN DE LOS ACTIVOS OPERATIVOS

FINALMENTE, POR MEDIO DE LA TOMA DE FONDOS EN EL MERCADO (FINANCIERO Y COMERCIAL), PRÁCTICA HABITUAL.
NOS DETENEMOS EN ESTA ÚLTIMA CONSIDERANDO AL CRÉDITO MOTOR DE LA ECONOMÍA

DEBEN TENERSE MUY PRESENTES CONDICIONES Y FACTORES ENDOGENOS (PROPIOS DE LA EMPRESA Y CONTROLABLES)
Y EXOGENOS QUE NO DEPENDEN ELLA (TASA DE INTERES, GRADO DE INFLACIÓN ESPERADO, POLÍTICA ECONÓMICA VIGENTE, ETC).
EN SINTESIS, CONSIDERANDO EL COSTO DE CAPITAL A TOMAR, EVALUE DETENIDAMENTE LAS CONDICIONES (TASAS DE INTERES , PLAZO DE CANCELACIÓN DE DEUDA Y RENDIMIENTO PORCENTUAL ) QUE GRAVITAN EN LA ACTIVIDAD CON LA TOMA DE FONDOS.

POR ÚLTIMO Y DE RIGUROSA ATENCIÓN MENCIONAMOS LA LLAMADA MEZCLA DE FINANCIAMIENTO
ES MUY PERJUDICIAL MEZCLAR EL CORTO CON EL LARGO PLAZO EN TÉRMINOS DE FINANCIACIÓN
NO DEBEN TOMARSE FONDOS CUYA CANCELACIÓN OCURRIRÁ EN UN CORTO PLAZO PARA FINANCIAR ACTIVIDADES DE LARGO (ADQUISICIÓN DE MÁQUINAS, EDIFICACIÓN)
DE SER ASI. LA EMPRESA DISTRAE FONDOS DE CORTO PLAZO (SU CAPITAL DE TRABAJO QUE LE PERMITE CRECER) PARA CANCELAR ENDEUDAMIENTO TOMADO PARA BIENES QUE DEBERÍA SER CANCELADO EN UN PERIODO MAS EXTENSO.
ASI, INVARIABLEMENTE SUFRIRA UN ESTRANGULAMIENTO FINANCIERO CON CONSECUENCIAS NOCIVAS

SR EMPRESARIO: SU ACTIVIDAD DE CORTO PLAZO SE FINANCIA CON FONDOS DEL MISMO ORIGEN Y EL LARGO, CON TERMINOS ACORDES Y ASÍ MANTENER UNA "SALUD FINANCIERA" QUE EVITE SOBRESALTOS INNECESARIOS
POR FAVOR, NO MEZCLE LOS TÉRMINOS

SOCIEDAD CONTROLANTE Y CONTROLADA

EN EL MARCO DEL VINCULO COMERCIAL EMPRESARIAL SE PLANTEA EL CASO EN QUE UNA SOCIEDAD PUEDE CONVERTIRSE EN CONTROLANTE DE OTRA SIN REALIZAR INVERSION ALGUNA EN ELLA

CONCRETAMENTE SI LA SOCIEDAD "A" VUELCA A LA SOCIEDAD "B" UN VOLUMEN DE TRABAJO DE TAL MAGNITUD QUE IMPLICA DEDICARLE EL TOTAL DE SU TIEMPO Y CAPACIDAD PRODUCTIVA PARA SATISFACER LA DEMANDA "A", LA CONSECUENCIA INMEDIATA ES QUE "B" DESATIENDA AUTOMÁTICAMENTE UNA PORCION DEL MERCADO EN EL QUE PARTICIPÓ HABITUALMENTE. ESTA CONDUCTA EXPRESA UN ERROR IMPORTANTE DE ELECCIÓN DE LA POLÍTICA COMERCIAL, YA QUE PROBABLEMENTE EN UN TIEMPO FUTURO NO DETERMINADO ESTE VINCULO PUEDA DESAPARECER. LA SOCIEDAD "B" (CONTROLADA)QUEDA CON UNA CAPACIDAD OCIOSA DE PRODUCCIÓN PRÁCTICAMENTE TOTAL Y BUSCARA REINSERTARSE EN EL MERCADO CON LOS CLIENTES QUE HABITUALMENTE TRATÓ

ESTA ANOMALÍA SE DEBE A UN GRAVE ERROR EN LA POLITICA COMERCIAL QUE OTORGA A UN CLIENTE (A) TODA SU CAPACIDAD ACTIVA Y QUEDA SIN ALTERNATIVAS DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE UNA MANERA DIVERSA

HOY LA SOCIEDAD "B" QUE ANTE LA MAGNITUD DE LA DEMANDA DE PRODUCCIÓN REQUERIDA Y PARA LA CUAL HABRA DETERMINADO UN PRECIO ESPECIAL, RESIGNANDO PARCIALMENTE MARGEN DE UTILIDAD, ANTE LA MAL LLAMADA OPORTUNIDAD DE TENER SU ORGANIZACIÓN CON UN NIVEL DE ACTIVIDAD DEL 100 %, DECIDE EQUIVOCADAMENTE SU POLITICA COMERCIAL

DIVERSIFICAR EL RIESGO, PARTICIPAR EN FORMA DIFERENTE EN EL MERCADO, BUSQUEDA DE LOS CLIENTES MAS CONVENIENTES, PARA EL LOGRO DE UN MÁXIMO BENEFICIO Y CRECIMIENTO ES LA ALTERNATIVA ACERTADA

LAMENTABLEMENTE LA SITUACIÓN DESCRIPTA OCURRE MAS ALLA DE LO IMAGINADO

SR EMPRESARIO, ANTE UN CASO ASI, LA PRÁCTICA LE INDICA QUE NO ES UD EL DUEÑO DE SU EMPRESA, SINO SU UNICO CLIENTE QUE UD ELIGIÓ
DIVERSIFIQUE EL RIESGO COMERCIAL Y APUNTE A SER SELECTIVO, LUEGO DE ESTUDIAR EL MERCADO EN QUE SE DESENVUELVE.