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La gran empresa en Perú no sabe competir, creció gracias a factores extra mercado y fue su pan para hoy y hambre para mañana.

Amarás es una marca de la gran empresa en Perú, (soñaba en verla como el shampoo nacional), pero se está coronando como la campeona en generar merma.

El mercado del aseo personal lo domina la gran empresa multinacional (P&G, Unilever y Colgate Palmolive). La gran empresa en Perú quiso un pedazo de torta y las multinacionales reaccionaron, le pusieron en su sitio, derrotandola. Olvidarse de competir hizo que se quedarán sin capitanes capacitados; con mandantes formados en tiempos felices solo le queda la política de comerse a las Mypes y ser palomilla de ventana.

Las Mypes y Pymes hagan bien su tarea, compitan, innoven y forjaran comandantes preparados y difíciles de derrotar, no copien las palomilladas de las grandes empresas, pongan a los clientes en el centro de sus pensamientos. El dinero es efímero, la palomillada es efímera. Lo valioso es estar con los que usan la línea 11.

Si EMSAL - MARINA es del norte chico (Huacho)
COSTA AZUL es del norte grande (Chiclayo-Lambayeque)
MARINA ya es una empresa grande.
COSTA AZUL es una mediana empresa.
Me gustan las medianas empresas porque son competitivas y sueñan con innovar.
Me disgustan las grandes empresas por qué les molesta competir y les encanta comprar al competidor.
Cuando veamos un buen producto peruano de una Mype a darle punche, son la base para el crecimiento y desarrollo.
No puedo decir lo mismo de las grandes empresas que solo piensan en crecimiento y son negados al desarrollo.
Larga vida a sal COSTA AZUL!