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Servicios en consultoría y capacitación en Dirección estratégica y Gerencia de proyectos.

Aprendizaje con impacto: claves pedagógicas e IA para una enseñanza efectiva. 04/03/2026

🎓 "La inteligencia artificial puede generar información, sin embargo no puede generar aprendizaje por nosotros".

En un reciente webinar compartí algunas claves pedagógicas para lograr un aprendizaje con impacto en la era de la IA, y también parte de mi historia personal que me llevó a involucrarme en el mundo de la formación y las capacitaciones.

Conversamos sobre metodologías que fortalecen la experiencia educativa y cómo se integran de manera efectiva en los procesos de enseñanza:
📌 Aprendizaje basado en proyectos
📌 Gamificación
📌 Aprendizaje invertido
📌 Coaching y mentoring en educación
📌 Uso responsable de herramientas de IA
Promovamos experiencias de aprendizaje que desarrollen pensamiento crítico, criterio y conciencia en los estudiantes.
Comparto aquí el video del webinar:
🎥 https://youtu.be/ms-7b-4jKBU

Aprendizaje con impacto: claves pedagógicas e IA para una enseñanza efectiva. En este webinar comparto claves pedagógicas para generar aprendizaje con impacto, integrando metodologías activas y el uso estratégico de la inteligencia art...

Photos from HCB Group's post 17/11/2025

Formé parte del grupo de contribución en la elaboración del PMBOK® – 8va Edición (estándar mundial en gestión de proyectos), sumando mi aporte al desarrollo de una guía que sigue acompañando la evolución de nuestra profesión y la gestión de proyectos en el entorno actual.

El Project Management Institute ha presentado una edición renovada que refleja cómo está evolucionando el mundo del trabajo: entornos cambiantes, alta incertidumbre, nuevas tecnologías y equipos que requieren un liderazgo más humano y flexible.

🔍 Entre los puntos más relevantes se destacan:
- Nuevas definiciones y conceptos clave, alineados al mercado actual.
- Seis principios refinados y orientados a la acción.
- Reintroducción de los "Process Groups", ahora como cinco "Focus Areas".
- Dominios de desempeño actualizados (Gobernanza, Alcance, Cronograma, Finanzas, "Stakeholders", Recursos, Riesgos).
- Inclusión explícita de la Inteligencia Artificial, con lineamientos sobre automatización, asistencia y uso de LLMs.

La disciplina evoluciona, y quienes participamos en proyectos debemos crecer con ella para generar impacto y resultados sostenibles en el lugar que nos corresponda.

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Clelia Ostos
Félix Mejía Tam

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