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nte sea viable asumir, que represente una asignación de presupuesto justificable y brinde ventajas competitivas y de productividad. Trabajaremos conjuntamente en el análisis de sus necesidades y formas de adquisición (compra, financiamiento, leasing), posteriormente diseñaremos una proyección financiera que permita asignar el presupuesto de manera estratégica para predecir flujos de efectivo, valores actuales netos, valor residual y entender el futuro financiero del avión. El plan de adquisición cubrirá los siguientes aspectos:
- Identificar y cuantificar las necesidades de transporte aéreo de su empresa.
- Identificar lo que se ‘’debe’’ y se ‘’quiere’’ tener.
- Identificar la aeronave que cumpla mejor con los requerimientos técnicos.
- Balancear los costos de adquisición con los costos de operación para el mayor beneficio con la menor inversión.
- Aplicar propuestas y alternativas para la gestión eficiente y productiva de su aeronave.