HSE Partners

🚨 ¿𝗤𝘂é 𝗲𝗷𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗱𝗲𝗯𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮?🚨
Los simulacros NO son los únicos ejercicios para estar preparados ante una emergencia.
Estos son los diferentes tipos de ejercicios esenciales para una preparación efectiva en situaciones de emergencia:
🔍 𝙎𝙚𝙢𝙞𝙣𝙖𝙧𝙞𝙤 𝙙𝙚 𝙤𝙧𝙞𝙚𝙣𝙩𝙖𝙘𝙞ó𝙣: Proporciona una visión general para familiarizarse con roles, planes, procedimientos y equipos clave, resolviendo preguntas de coordinación y asignación de responsabilidades.
🚧 𝙎𝙞𝙢𝙪𝙡𝙖𝙘𝙧𝙤 (𝘿𝙧𝙞𝙡𝙡): Pone a prueba operaciones o funciones específicas, como un simulacro de evacuación, para evaluar la capacidad de evacuación rápida y segura. Sin coordinación completa del Centro de Operaciones de Emergencia (EOC).
📚 𝙀𝙟𝙚𝙧𝙘𝙞𝙘𝙞𝙤 𝙙𝙚 𝙢𝙚𝙨𝙖 (𝙏𝙖𝙗𝙡𝙚𝙩𝙤𝙥 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘𝙞𝙨𝙚): Analiza situaciones de emergencia en un entorno libre de estrés, fomentando la discusión constructiva y mejoras en los planes operativos existentes.
🎯 𝙀𝙟𝙚𝙧𝙘𝙞𝙘𝙞𝙤 𝙛𝙪𝙣𝙘𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 (𝙁𝙪𝙣𝙘𝙩𝙞𝙤𝙣𝙖𝙡 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘𝙞𝙨𝙚): Simula eventos interactivos para evaluar la capacidad de respuesta de una entidad, poniendo a prueba múltiples funciones del plan operativo en un entorno realista y con límites de tiempo.
🌐 𝙀𝙟𝙚𝙧𝙘𝙞𝙘𝙞𝙤 𝙖 𝙚𝙨𝙘𝙖𝙡𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙡𝙚𝙩𝙖 (𝙁𝙪𝙡𝙡-𝙨𝙘𝙖𝙡𝙚 𝙚𝙭𝙚𝙧𝙘𝙞𝙨𝙚): Simula eventos reales lo más cercano posible, evaluando la capacidad operativa de los sistemas de gestión de emergencias y crisis, así como los planes de recuperación operativa, en un entorno estresante y realista. Moviliza personal, equipos y recursos reales de emergencia.

Estos ejercicios fortalecen la preparación y respuesta ante situaciones de emergencia, garantizando una gestión efectiva y coordinada. ¡Mantente preparado para lo inesperado! 💪💼

Fuente: NFPA 1660 Standard for Emergency, Continuity, and Crisis Management: Preparedness, Response, and Recovery

❓Reflexión: ¿𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝗻 𝘁𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗹𝗼𝘀 𝘁𝗶𝗽𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗷𝗲𝗿𝗰𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀?

¿𝗟𝗼𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗻 𝘁𝗲𝗹𝗲𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹?
📢 En el 2021 se publicó el DS 001-2021-TR, que establece que las capacitaciones presenciales son obligatorias al momento de la contratación y ante cambios en la función, puesto de trabajo o tecnología (Art. 27A).
🌐💼 Por otro lado, el DS 002-2023-TR regula el teletrabajo total, donde se regula el trabajo no presencial pudiendo estar el trabajador en otra provincia o inclusive el extranjero.
🚩De estas normas, es posible que la aplicabilidad de la capacitación presencial en el teletrabajo total pueda ser complicada.
💡Es necesario que el Ministerio emita una norma para alinear ambas obligaciones y evitar interpretaciones exageradas.
❓¿Qué opinas?

𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗲𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀
La gestión de contratistas puede ser una tarea retadora si no se lleva a cabo con estricta metodología, pues el riesgo de descuidar la seguridad y salud en el trabajo (HSE) es extremadamente alto.

El proceso de contratación consta de varias fases. En primer lugar, se realiza una planificación exhaustiva que establece los requisitos y objetivos del proyecto. Luego, se lleva a cabo una evaluación de las capacidades y se seleccionan los contratistas adecuados. La tercera fase implica la emisión y adjudicación de ofertas. Una vez seleccionado el contratista, se realiza una fase de pre-movilización para preparar las condiciones de trabajo. Luego, se procede a la movilización y ejecución del contrato. Después de la finalización del proyecto, se lleva a cabo la desmovilización y se realiza una evaluación final para cerrar el contrato de manera satisfactoria. En cada uno de las fases existen formatos y pasos recomendados.

El Reporte 423 de la IOGP ofrece todos los detalles para llegar a buen puerto con la gestión de contratistas enfocado a la seguridad y salud en el trabajo y gestión ambiental, certificando el cumplimiento de los estándares HSE para lograr el éxito del proyecto. El documento fue preparado para el sector hidrocarburos pero la metodología es de fácil implementación y podría ser utilizado en cualquier sector con unos ajustes.


https://ngiltd.org/wp-content/uploads/2021/12/HSE-management-%E2%80%93-guidelines-for-working-together-in-a-contract-environment.pdf?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_content=ap_7Qhg7gJO0l4NFDn5lENsJh

¿𝗦𝗮𝗯𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝘀𝗲 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗹𝗮 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗹𝗶𝗴𝗿𝗼𝘀 𝘆 𝗘𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀 (𝗜𝗣𝗘𝗥𝗖) 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗧𝗲𝗹𝗲𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼?

✅En el teletrabajo, el empleador es responsable de identificar los peligros, evaluar los riesgos y aplicar medidas correctivas (IPERC) para proteger al teletrabajador. Para ello, el teletrabajador debe permitir el acceso al empleador en su lugar habitual de trabajo remoto, teniendo en cuenta las capacidades operativas del empleador.

✅Opcionalmente, y de mutuo acuerdo, se puede implementar un mecanismo de autoevaluación. En este caso, el empleador capacita al teletrabajador en el correcto llenado del formulario de autoevaluación, que consta de 47 preguntas para identificar peligros y evaluar riesgos. La autoevaluación se realiza antes del inicio del teletrabajo o cuando hay un cambio en el lugar habitual de teletrabajo, lo que garantiza una evaluación actualizada y adaptada al nuevo entorno.

✅El formulario de autoevaluación es una herramienta clave para garantizar un entorno laboral seguro en el teletrabajo, y el teletrabajador es responsable de completarlo de manera precisa y exhaustiva. Con estas medidas, se busca proteger la salud y seguridad del teletrabajador en su entorno remoto.
(D.S. 002-2013-TR)

Me quedan algunas dudas:
❓¿La autoevaluación libera de responsabilidad al empleador con respecto al IPERC?
❓¿Qué sucede si no se cumple con uno de los 47 ítems ? ¿Ya no se puede ser teletrabajador? ¿No hay criterios de nivel de riesgo?
❓¿La autoevaluación se constituye en una Declaración Jurada por parte del teletrabajador?

¿Qué opinan?

Buscamos Practicante HSE!

Envía tu CV documentado a [email protected] o ingresa a "POSTULA" en nuestra página web www.hsepartners.com.pe
Asunto: Practicante HSE - "Nombre"

Fecha Límite: 15 de noviembre de 2022