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INTELIGENCIA PREDICTIVA Y LAS BAMBAS

Una clase de inteligencia, según el tiempo en que se desarrolla, es la inteligencia predictiva, la misma que se proyecta desde la inteligencia actual y, a su vez, se sustenta en la inteligencia básica. Dos de los principios de este tipo de inteligencia que conviene resaltar, especialmente por la situación de conflicto que se vive hoy, son la persistencia y la proyección. Veamos por qué.

Frente a los constantes conflictos en torno a los proyectos mineros en general, resulta evidente y notoria la falta de producción de inteligencia predictiva por parte de los órganos gubernamentales competentes. Por ello, ante la aparente incapacidad e inoperancia de dichas entidades para producir conocimiento procesado de alta calidad, que permita a los usuarios estratégicos una adecuada gestión preventiva del conflicto en su fase latente o emergente, surge hoy la tendencia de las corporaciones mineras a gestionar sistémicamente su propia inteligencia.

Los factores que generan las reiteradas situaciones de conflicto grafican los principios de causalidad y persistencia. Luego de expectativas no atendidas, marchas, bloqueos locales, incumplimiento de compromisos contractuales, ocupación y usufructo ilegal de terrenos concesionados, era previsible que la acumulación de tensión social y la evolución de dichas variables terminaran en un escalamiento del conflicto, como ocurrió en los años 2015 y 2016, con cuatro mu***os y decenas de heridos. En tales circunstancias, no resulta difícil observar, por proyección o trayectoria, la expansión de la crisis hacia otros escenarios como Cusco, Arequipa y Moquegua, con consecuencias no solo sociales, sino también económicas, como efectivamente ocurrió.

En la actualidad, el repunte histórico de Las Bambas en 2025, con casi medio millón de toneladas de producción de cobre, obedece, entre otros factores, a una mejor conducción comunitaria activa, inversión en infraestructura y una mayor eficiencia en la recuperación de mineral. Todo ello se traduce en un modelo de “diálogo preventivo” y en una eficiente gestión de información y conocimiento operativo, operacional y estratégico.

Bajo el marco de estos logros, resulta insoslayable la implementación, en toda entidad minera, de un módulo de gestión de información estratégica con carácter holístico. Los datos y la información no constituyen el mayor problema: se recopila lo existente y se busca aquello que aún no se posee. El detalle es que gran parte de la información disponible se encuentra en los data warehouse de las propias empresas, mientras que la información necesaria por buscar se ubica en el micro y macroentorno de estas.

En conclusión, corresponde que cada minera observe su propio árbol, gestionando su seguridad integral a partir de un modelo mixto de inteligencia: la inteligencia estratégica y operacional, generada desde su propia estructura; y la inteligencia operativa o de campo, recomendable mediante una unidad especializada externa bajo modalidad tercerizada.

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LAS FUERZAS ARMADAS Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

Una tendencia muy común de los que exponen la conveniencia o no de que las fuerzas armadas (FF.AA) sean parte de la lucha contra la inseguridad ciudadana, es colocar y presentar el tema en blanco y negro de manera simplista. Las FF.AA no deben formar parte de esta lucha - las FF.AA si deben forma parte; esta posición binaria boga en contra de un adecuado análisis y un planteamiento sobre la base de circunstancias y variables que deben ser tomados en cuenta. He aquí algunas particularidades que debería incluirse en la discusión:

a) ¿La participación de las FF.AA se circunscribe al personal profesional o se incluye también al de tropa o a ambos?
b) Por estar el problema dentro de un contexto civil, ¿el tipo de armamento a utilizar debe ser menor o mayor?
c) ¿Las acciones de las FF.AA se limitan a determinadas áreas puntuales sobre la base de zonas críticas y estratégicas o abarcan todo el sector distrital, provincial o regional?
d) ¿La permanencia de las FF.AA se limita a la duración de los operativos o acciones estratégicas determinadas o es permanente en un tiempo relativo?
e) La presencia de la FF.AA es solo para efectos de contención y de apoyo o también involucra acciones que le son propias a la Policía Nacional del Perú (PNP).

Entre otras, estas son algunas preguntas que deben plantearse para determinar la conveniencia o no de que nuestras fuerzas armadas sean partícipes en este álgido problema que cada vez desborda las capacidades de nuestra policía nacional. Las argumentaciones que se esgrimen en contra de la participación de las FF.AA son realmente, a mi modesta opinión, algo fuera de lugar. A ver, mencionemos algunas:

“Las FF.AA no están preparadas para enfrentar a la delincuencia”

¿Acaso los miembros de las FF. AA no son también ciudadanos que conviven a diario con la delincuencia; acaso no puede diseñarse protocolos puntuales y adecuados para especificar el contexto y alcance de su participación? Las argumentaciones de que involucrar a los militares “resultaría riesgoso para la ciudadanía”, que “se atentaría con los derechos humanos” que “no contribuirían en nada a la solución del problema”, son realmente gaseosas y simplonas, ya que no se han tomado en cuenta cada elemento, variable y demás consideraciones con seriedad y verdadero rigor analítico.

Muchos imaginativos alucinaran ruidosos tanques transitando calles y avenidas, adustos y agresivos soldados con fusiles de largo alcance pretendiendo disparar a diestra y siniestra; en fin, todo un escenario de guerra urbano. Esperemos, dada las actuales circunstancias, que la probabilidad de que nuestras FF.AA participen en el problema de criminalidad organizada creciente, pero de manera sistémica y verdaderamente estratégica, sea parte de la discusión en los actuales debates políticos electorales, pero no de forma superficial y simplista como hasta el momento se viene dando, sino en modo más analítico, especializado y argumentativo.

APUNTES SOBRE ALGUNAS CONDUCTAS POLÍTICAS

En el marco de las elecciones generales, es sumamente interesante observar, dentro del ardor electoral que generan las entrevistas y debates de los candidatos, los adjetivos, frases e insultos que cada quien lanza en contra del otro. En esta oportunidad vamos a ensayar un análisis primario sobre las “impertinencias” de dichas expresiones de ataque que los aspirantes políticos aprovechan deslizar con el objetivo de “disminuir” a sus oponentes. Para nutrir nuestro propósito de análisis elemental respecto a estos deslices, voy a señalar algunas frases bastante oportunas:

Winston Churchill: “Nuestros aliados de hoy, pueden ser nuestros enemigos mañana”. (Pero en esta ocasión volteemos la frase y que quede como tal; “nuestros enemigos de hoy, pueden ser nuestros aliados mañana”.

Von Clausewitz: “El adversario no debe ser aniquilado, sólo vencido, pues a un adversario aniquilado ya no se le puede imponer voluntad alguna”.

Importante recordar el polémico enfrentamiento entre Ricardo Belmont por Perú Libertario y Alberto Beingolea por el Partido Popular Cristiano en las elecciones municipales del 2018 en donde mutuamente percutaron frases cargadas de agravios y oprobios con efectos distintos obviamente. Ahora bien, en ese instante, la posición de cada uno en el “escenario de batalla” no tenía similitud tomando en cuenta la ubicación de cada quien en las encuestas y considerando además que no eran los únicos actores en el “escenario de guerra”, era claro que, en el terreno estratégico, desde la perspectiva de Belmont ambos eran competidores más no adversarios. Parafraseando al magnífico estadista británico Churchill podríamos decir que la adecuación “El competidor de hoy puede ser tu aliado mañana” cabía perfectamente a la situación.

Sorprendió en ese momento como un canchero político como Belmont, en mi opinión, cometió el craso error de gastar municiones en el gallinazo que estaba en el horizonte cuando tenía dos leones que le cogían la pierna. Tuvo la gran oportunidad de desdeñar elegantemente al burbujito que nada le hacía y enfilar más bien la batería hacia los tres galeones de fuste que le cerraban el paso y no a la falúa que iba de comparsa. En cambio, era comprensible que el pepecista pretendiera quemar allí todas sus naves, por tanto, él movió sus fichas como podía y debía.

En las actuales circunstancias electorales 2026, el panorama no luce distinto, la falta de tino, cálculo y astucia de muchos políticos es realmente descarada; por ello la importancia de procesar información y tomar conocimiento del perfil del candidato adversario para disparar más como francotirador que como mono con metralleta. Parafraseando al militar prusiano Von Clausewitz: “Una amenaza, en el tiempo, puede convertirse en una oportunidad” y a escasos meses de las elecciones presidenciales, tus competidores o adversarios de hoy, pueden ser perfectamente tus aliados de mañana.

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