Curiosity 2.0

En 1997, Jobs volvió a Apple y encontró 350 productos. Impresoras, cámaras, 12 versiones del Mac. Un caos.

En una pizarra dibujó 4 cuadrados: Consumidor/Pro, Desktop/Portátil. Dijo: “Solo haremos 4 productos. Todo lo demás, fuera”.

Despidió el 70% de los proyectos en 6 meses. Los ingenieros lo odiaron. Un año después, Apple era rentable otra vez.

“Decir no a 1,000 cosas” no es motivación. Es estrategia.

Tu problema no es falta de ideas. Es que le dices sí a demasiadas cosas mediocres.

¿Qué proyecto vas a matar esta semana para enfocarte en el único que importa?