Involve

𝐇𝐨𝐞 𝐛𝐞𝐩𝐚𝐚𝐥 𝐣𝐞 𝐨𝐩 𝐰𝐞𝐥𝐤𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐣𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐞𝐤𝐨𝐦𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐥 𝐬𝐚𝐦𝐞𝐧𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧?

Daar heeft één richtlijn voor: “Naar behoefte, dus naar wat het team in die situatie
nodig heeft. Maar leg het niet vast, want een team heeft het ene moment iets anders nodig dan het andere moment. Ga het samen ondervinden. Kijk steeds opnieuw of de situatie nog voldoet aan de behoeften en dan pas je daarop de afspraken en de ontmoetingsplekken aan.”

Deze kijk op werken (ze noemt het de 9-5 mythe) past Ilse al jaren zelf toe en vandaag heeft ze daar ook over verteld tijdens het werkfestival .nl. Kon je er niet bij zijn, maar ben je wel nieuwsgierig naar de visie van Ilse? Je kunt altijd nog de podcast luisteren via de .

𝐅𝐚𝐜𝐞-𝐭𝐨-𝐟𝐚𝐜𝐞, 𝐭𝐞𝐥𝐞𝐟𝐨𝐨𝐧, 𝐯𝐢𝐝𝐞𝐨𝐛𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧, (𝐜𝐡𝐚𝐭) 𝐛𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭. 𝐇𝐨𝐞 𝐤𝐢𝐞𝐬 𝐣𝐞 𝐡𝐞𝐭 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞𝐦𝐢𝐝𝐝𝐞𝐥 𝐢𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐢𝐧 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐦𝐚𝐚𝐥 𝐭𝐞𝐠𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞𝐫𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐨𝐩 𝐝𝐞𝐳𝐞𝐥𝐟𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐢𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐯𝐥𝐨𝐞𝐝 𝐚𝐚𝐧 𝐦𝐢𝐝𝐝𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐢𝐬?

We hebben drie tips die je helpen een keuze te maken:
1. Bepaal je doel; daarover hieronder meer.
2. Ga na hoe complex de boodschap is; bij een gevoelige boodschap of een ingewikkeld verhaal spreek je bijvoorbeeld eerder face-to-face met elkaar af dan bij een korte vraag. Bedenk of het nodig is om elkaar aan te kijken en te horen en hoe lang je nodig hebt om de boodschap helder over te brengen.
3. Durf een keuze te maken.

Voor het bepalen van je doel onderscheiden we vier functies in onze whitepaper over communiceren in een organisatie die online en offline werkt. Ben je benieuwd naar de vier functies en de andere inzichten die we op hebben gedaan op het gebied van hybride werken? Download de whitepaper hier: https://lnkd.in/duPf2gYm

𝐈𝐧 𝟔 𝐬𝐭𝐚𝐩𝐩𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞𝐤𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞 𝐦𝐞𝐭 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭

1. Bepaal je doel
2. Check de basics (tijd, mensen, tools)
3. Kies de werkvorm en maak die op maat
4. Bereid de werkvorm voor
5. Begeleid de werkvorm tijdens de sessie
6. Reflecteer en evalueer

In onze interactie-organiser gaan we dieper in op deze 6 stappen en laten we zien hoe je een
interactieve en energieke digitale werksessie organiseert. Want hoewel we steeds meer op
kantoor werken, werken veel mensen toch ook nog thuis. En juist met mensen zowel fysiek
als digitaal aanwezig is het cruciaal om iedereen aangesloten en vol energie te houden.

Download de interactie-organiser gratis via de

𝐇𝐨𝐞 𝐢𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐧 '𝐎𝐧𝐝𝐞𝐫𝐭𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐄𝐜𝐡𝐭' 𝐣𝐞 𝐡𝐞𝐥𝐩𝐭 𝐣𝐞 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧
Ondertussen in het Echt is een nabije ruimte waar je aandacht niet automatisch naartoe getrokken wordt, maar waar wel dingen gebeuren die jou en je handelen beïnvloeden.
Het Ondertussen is er altijd en omdat het samenhangt met je individuele positie, is het per mens verschillend. Hoe pakken al die Ondertussens uit in een organisatie?
Het Ondertussen is om twee redenen heel belangrijk. Voor de mensen in je organisatie omdat het hen de vrijheid geeft om te voelen wat ze daadwerkelijk voelen en te zeggen wat ze daadwerkelijk denken. Dit maakt het een belangrijke plek voor de vorming van gezamenlijke identiteit.
𝙒𝙚𝙙𝙚𝙧𝙯𝙞𝙟𝙙𝙨 𝙗𝙚𝙜𝙧𝙞𝙥
Voor jou en de leiders uit je organisatie zijn die Ondertussens belangrijk omdat inzicht in elkaars Ondertussen maakt dat de koers van je organisatie gevoed wordt door verschillende perspectieven. En alleen al daardoor zal die koers gemakkelijker door je mensen worden herkend en omarmd.
Door het Ondertussen in het Echt te monitoren en er een feedbackloop van te maken kun je beter anticiperen en dat Ondertussen kleiner maken. Bovendien zorgt zicht op het Ondertussen voor beter wederzijds begrip met mensen in de organisatie en betere aansluiting van dat waar jij mee bezig bent.
Wil je weten wat jij kunt met Ondertussen in het Echt en wat dat dan vraag van jou en je organisatie? En wil je een voorbeeld lezen van een organisatie waar we het Ondertussen in het Echt hebben uitgedacht en geïmplementeerd? Lees dan onze whitepaper via de link in onze bio.