Accion Pyme

¿Por qué insistir en "retener" cuando es mejor para todos que decidan quedarse por las razones correctas?

El miedo es una de las principales causas que alimentan ambientes inseguros y dañinos.

El no saber si se podrán pagar las cuentas mantiene a muchas personas, más del 75%, infelices en su trabajo y atrapados.

Algunas empresas se aprovechan de eso y otras intentan tapar deficiencias con salario emocional.

Cuando brindas seguridad laboral con contratos indefinidos y planes de carrera, seguridad económica con sueldos y prestaciones arriba de mercado y seguridad psicológica con ambientes de comprensión y apoyo, entonces logras que la gente se quede.

Si conoces sus motivadores y los cubres, no solo serán más productivos y tendrán mayor sentido de pertenencia, sino que no se irán a otro lado.

Ahí es cuando puedes implementar acciones de salario emocional eficientes.

Los próximos 22 y 29 de marzo estaré dando tácticas efectivas para este tema y comunicación asertiva, revisa los detalles y si eres gerente de rrhh o gerente general podrás recibir tu acceso en cortesía, sin costo.

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Hay que tener cuidado con el tema de inclusión.

Si tu empresa presume de ser inclusiva pero en sus vacantes ponen límite de edad o lo aplican al seleccionar, entonces no lo es.

Si tampoco se le brinda la oportunidad a jóvenes sin experiencia, tampoco lo es.

Ser una empresa inclusiva implica dar la misma oportunidad a mayores de 40, a jóvenes recién egresados, oportunidades de ascenso al mejor calificado, incrementos de sueldo justos, beneficios generales sin discriminar entre ejecutivos y operativos.

Quieres serlo, no presumas y mejor crea una cultura organizacional justa y transparente, donde desarrolles el talento y crezcan sin importar edad, género, raza o condición.

Muchos dicen hacerlo pero pocos lo ejecutan realmente.

Si lo necesitas te ayudo a crear esa cultura desarrollando a tus equipos en áreas multidisciplinarias. Escríbeme y conversemos.