LearnProgress
LearnProgress est une branche d'une des plus grandes entreprises françaises opérant dans le secteur du e-Learning et de la formation professionnelle.
28/05/2026
Une traduction littérale du français vers l’anglais peut réduire la qualité d’un CV.
Une rédaction fluide et naturelle valorise davantage votre parcours.
Un recruteur anglophone repère rapidement les formulations artificielles ou les expressions traduites mot à mot.
Un vocabulaire professionnel adapté apporte plus de clarté et donne une image plus crédible de votre candidature.
Les termes utilisés pour présenter vos compétences, votre expérience ou vos réussites jouent un rôle essentiel dans la première impression.
- Un CV en anglais efficace repose aussi sur des codes précis : structure,
- formulation des missions,
- mise en avant des compétences relationnelles,
- niveau de langue clairement indiqué.
Une rédaction naturelle aide à mieux transmettre votre personnalité et vos objectifs professionnels.
Développez un anglais professionnel concret et valorisez votre profil auprès des recruteurs internationaux.
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Votre CV reflète-t-il pleinement votre potentiel professionnel ?
21/05/2026
Prendre des notes en réunion est une chose.
Rédiger un compte-rendu professionnel en anglais en est une autre.
Dans de nombreuses entreprises, les réunions se déroulent désormais en anglais.
Transformer des échanges parfois rapides en un compte-rendu clair, structuré et professionnel reste pourtant un exercice exigeant.
Un bon compte-rendu doit :
- synthétiser les décisions,
- identifier les actions à suivre
- et clarifier les responsabilités.
Il doit aussi utiliser le bon vocabulaire professionnel et rester objectif du début à la fin.
Quelques expressions simples comme « next steps », « decisions made » ou « action items » permettent déjà de gagner en précision et en crédibilité.
Avec une méthode claire et des mises en situation concrètes, il devient plus facile de rédiger avec confiance et efficacité.
Nos formations en anglais professionnel s’appuient sur les situations réelles vécues en entreprise.
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Vos équipes se sentent-elles à l’aise pour rédiger leurs comptes-rendus en anglais ?
15/05/2026
Former vos équipes à l'IA sans perturber leur quotidien, c'est possible.
La clé : des formats courts et ciblés sur vos vrais besoins.
Un outil IA sans formation, c'est seulement 30 % d'adoption. Autrement dit, l'investissement est là, mais les résultats ne suivent pas.
Ce qui fonctionne en PME et ETI :
- Des sessions de 2 à 4 heures en distanciel
- Des contenus construits autour de vos cas d'usage prioritaires
- Des points mensuels d'1 heure pour partager les pratiques entre collègues
Les formations longues et théoriques ont un faible taux de mise en pratique.
Ce que vos équipes retiennent, c'est ce qu'elles peuvent appliquer le lendemain matin.
L'IA ne transforme pas une organisation seule. Ce sont les femmes et les hommes qui la font fonctionner.
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Quelle est la principale difficulté que vous rencontrez pour former vos équipes aux nouveaux outils ? Partagez votre expérience en commentaire.
05/05/2026
Une entreprise peut nourrir le stress… ou devenir un levier de prévention.
Tout dépend de sa culture.
Dans certaines organisations, le stress s’installe progressivement :
- surcharge de travail,
- manque de reconnaissance,
- communication limitée.
Avec le temps, ces éléments fragilisent les équipes et impactent durablement la performance.
À l’inverse, une culture de prévention transforme le quotidien :
- des objectifs clarifiés,
- un droit à l’erreur valorisé comme source d’apprentissage,
- des échanges ouverts et réguliers.
Ce type d’environnement renforce l’engagement et permet d’agir avant que les situations ne se dégradent.
Construire cette culture repose sur des choix concrets, portés à la fois par la direction et les managers.
Cet investissement protège à la fois les collaborateurs et la performance collective.
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Quelle culture votre organisation encourage-t-elle aujourd’hui ?
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