Top Rater Training & Promotional Services

သင့်အရောင်းစွမ်းရည်နဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကို Level Up လုပ်ဖို့ အဆင်သင့်ပဲလား?

Art of Closing the Sale ကို Professional တစ်ယောက်လို နားလည်နိုင်ဖို့ Dr Kyaw Ko Ko Win ကိုယ်တိုင်သင်ကြားပေးမဲ့ Effective Personal Selling and Sales Management မှာဆိုရင်အရောင်းလောကမှာ ထိပ်ဆုံးရောက်ဖို့ဆိုတာ ရောင်းတတ်ရုံတင်မကဘဲ စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲတတ်ဖို့လည်း လိုအပ်ပါတယ်။ မိမိရဲ့ Personal Selling Skill ကို မြှင့်တင်ချင်သူတွေနဲ့ Sale Team ကို ဦးဆောင်နေရတဲ့ Leader များအတွက်မသိမဖြစ်တတ်ထားသင့်တဲ့

Effective Personal Selling and Sales Management (16 Hours)

အရောင်းဗျူဟာတွေကို အခြေခံကနေ အဆင့်မြင့်အထိ စနစ်တကျ လေ့လာရမှာဖြစ်ပါတယ်။Professional Salesperson တစ်ယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းများကို စနစ်တကျဘယ်လိုအသုံးချရမလဲ အစရှိသဖြင့် သင်ကြားပေးသွားမှာဖြစ်ပြီး 7 Step Model အသုံးပြုပြီး အရောင်းပိတ်ခြင်း
Customer များ၏ (Objection Handling) များကို ဘယ်လိုကျော်လွှားရမလဲ အစရှိသဖြင့်လေ့လာရမှာဖြစ်ပါတယ်။

သင်တန်းကြေး - 150,000 MMK
Early bird discount - 100,000MMK

Date : 7.3.2026
8.3.2026

Lecture - Dr Kyaw Ko Ko Win

သင်ကြားရမဲ့ဘာသာရပ်တွေကတော့

Nature of professional selling
Characteristics of a professional sales person
Communication with customers
Steps of selling (7 Step Model)
Prospecting and generating sales leads
Pre-approach
Approach
Sales presentation
Objection handling
Sales closing
Follow-up
Demand forecasting and sales (quota) target setting
Sales force size determination
Sales department structures
Sales call planning and call routes planning
Recruiting and motivating sales forces
Evaluation and control of effectiveness of sales forces

ကဲဒါဆိုရင်တော့ Personal Selling Skill ကို မြှင့်တင်ချင်သူတွေနဲ့ Sale Team ကို ဦးဆောင်နေရတဲ့
သူတွေအနေနဲ့အမြန်ဆုံး Join လိုက်တော့နော်။

Myanmar Kaizen Nozomi
No.200/208, Room No (302), 35th Street, 4th Floor, Kyauktada Tsp, Yangon.






မှတ်ချက် - Myanmar Kaizen Nozomi ၏ FB Page မှ ကူးယူဖော်ပြပါတယ်

🚀 ကျွမ်းကျင်မှု ပထမ တော်လှန်ရေး (Skills-First Revolution)

၂၀၂၆ အတွက် သင်၏ တိုးတက်မှုအင်ဂျင် — Training & Development (T&D)
________________________________________
📌 အမှန်တရားတစ်ခုနဲ့ စလိုက်ကြရအောင်

ယနေ့ ကျွန်တော်တို့ အသုံးပြုနေတဲ့ အခြေခံနည်းပညာကျွမ်းကျင်မှုတွေရဲ့ ၃၉% ဟာ ၂၀၃၀ မတိုင်မီ ခေတ်မမီတော့တာမျိုး သို့မဟုတ် အပြောင်းအလဲကြီးနဲ့ ကြုံတွေ့ရတာမျိုး ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

📊 Source: World Economic Forum – 2025 Future of Jobs Report

ဒါကြောင့် ၂၀၂၆ ခုနှစ်မှာ Training & Development (T&D) ဟာ HR ရဲ့ သီးသန့်တာဝန် မဟုတ်တော့ဘဲ

👉 အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ရှင်သန်နိုင်ရေးအတွက် မဖြစ်မနေလိုအပ်တဲ့ မဟာဗျူဟာ ဖြစ်လာပါပြီ။
________________________________________
💡 အောင်မြင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေက ဘာကြောင့် Learning Budget ကို Double Down လုပ်နေလဲ?
________________________________________
① ဝန်ထမ်းတည်မြဲမှု = စီးပွားရေးအောင်မြင်မှု

👥 ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ၉၄% က မိမိတို့ရဲ့ Career Growth အတွက် ကုမ္ပဏီက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပေးရင်

👉 ပိုကြာကြာ ဆက်လုပ်မယ် လို့ ဆိုပါတယ်။

📊 Source: LinkedIn – 2025 Workplace Learning Report

➡️ Retention ဟာ Recruiting ထက် တန်ဖိုးမြင့်မားလာပါပြီ
________________________________________
② လူ့စွမ်းအားမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရင် ROI ပြန်ရလာတယ်

💰 အရည်အသွေးမြင့် Training အတွေ့အကြုံတွေကို အလေးထား ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေဟာ

👉 အခြားကုမ္ပဏီတွေထက် အမြတ်အစွန်း ၂၄% ပိုမိုမြင့်မား ပါတယ်။

📊 Source: Training Orchestra – 2026 Corporate Training Data
________________________________________
③ လူသား + AI = အနာဂတ်အင်အား

🤖 ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ၆၄% က ကုမ္ပဏီမှာ AI Tools ရှိတယ်လို့ ပြောကြပေမယ့်…

⚠️ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ၂၅% သာ က “ကိုယ့်ရာထူးအလိုက် AI ကို ဘယ်လိုသုံးရမလဲ” ဆိုတဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ Vision ရှိတယ် လို့ လုံးဝ သဘောတူကြပါတယ်။

📊 Source: D2L – 2025 Upskill With Purpose Report

➡️ ဒီ Gap ကို ပိတ်နိုင်တာ T&D ပဲ ဖြစ်ပါတယ်
________________________________________
④ Transformation Gap ကို မပိတ်ရင် မတိုးတက်နိုင်

🚧 အလုပ်ရှင်တွေရဲ့ ၆၃% က ကျွမ်းကျင်မှုအပေါ် အားနည်းချက်တွေဟာ

👉 စီးပွားရေး ပြောင်းလဲတိုးတက်မှုအတွက် အကြီးဆုံး အတားအဆီး လို့ ဆိုကြပါတယ်။

📊 Source: World Economic Forum – 2025
________________________________________
🔄 ၂၀၂၆ အရွေ့ (The 2026 Shift)

ယေဘုယျ “သင်တန်းအမျိုးအစားများ” မှ
➡️

🎯 လုပ်ငန်းတာဝန်နဲ့ တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ထားတဲ့
🎯 တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ လေ့လာသင်ယူမှု စရိုက်နဲ့ ကိုက်ညီတဲ့
🎯 Skills-First Learning Pathways ဆီကို

အဖွဲ့အစည်းတွေက ပြောင်းရွှေ့လာနေပြီ ဖြစ်ပါတယ်။
________________________________________
🔑 အဓိက အချက် (Bottom Line)

၂၀၂၆ မှာ

❌ အကောင်းဆုံး Tool ရှိရုံနဲ့ မနိုင်ပါဘူး

✅ ပြိုင်ဘက်တွေထက် ပိုမြန်မြန် လေ့လာနိုင်တဲ့ အလုပ်ခွင်အင်အားစု ကို တည်ဆောက်နိုင်သူသာ အနိုင်ရပါလိမ့်မယ်။
________________________________________
💬 မေးခွန်းတစ်ခု ချန်ထားခဲ့ပါတယ်

သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်

👉 Technical Skills

👉 Human Power Skills

ဘယ်ဘက်ကို ပိုအလေးထားရမယ်လို့ ထင်ပါသလဲ?

Comment မှာ ဆွေးနွေးကြရအောင် 👇