Top Business Solution.

📍Freelance Accounting, Finance, Auditing.

📍Freelance Hotel Operation management & training.

"Monsoon promotion Package"
အနေနဲ့ 30% ထိ Discount လေးရှိပါတယ်နော်

လူကြီးမင်းတို့ရဲ့ Finance department နှင့် related department တွေမှာ ကောင်းမွန်တဲ့ System တွေ Accounting format တွေမရှိဘူးဆိုရင် Accountant တွေခဏခဏ ဝင်လိုက်၊ထွက်လိုက်နဲ့ အသစ်လာတဲ့လူကလည်း Handover လည်းမရ ကိုယ်တိုင်ကလည်းစနစ်မချတတ်တဲ့အခါ Management decision making အတွက်လိုအပ်တဲ့ reports တွေမရခြင်း၊နောက်ကျခြင်း စတဲ့ပြသနာတွေကြောင့် ခေါင်းကိုက်နေပြီလား?
အဲ့ဒီပြသနာတွေကိုဖြေရှင်းပေးပြီး လူကြီးမင်းတိုရဲ့ Business စနစ်ကျပြီး Growth ဖြစ်ဖို့အတွက် Top Business Solution မှတာဝန်ယူပါရစေနော်👍
Accounting & Finance လောကရဲ့ Business type မျိုးစုံတွင် Accounting system setup လုပ်ပေးခြင်း၊ Financial report ကို IAS နဲ့အညီဆွဲပြီး BOD များကို Financial report analysis လုပ်‌‌ေပးခြင်း၊ Budget and budget monitoring များလုပ်ပေးခြင်း၊ Cost management လုပ်ပေးခြင်း၊ Financial နဲ့ပတ်သတ်တဲ့အကြံဉာဏ်များ‌ေပးခြင်းတို့ကိုနှစ်ပေါင်း ၂၅ နှစ်ကျော် ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်စွာလုပ်ခဲ့ပါတယ်။
လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်ကို တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန် ဖုန်းလေးသာ ဆက်လိုက်ပါနော်။

👉Don't wait just make a call..🤙

Top Business Solution မှ Service ပေးနေတဲ့ Scope တွေကတော့👉
1. Accounting system setup
✔ Control account
🔹Cash book
🔹 AP/AR
🔹 Inventory, multi inventory
🔹Non current assets
🔹General ledger
✔Internal control
🔹SOP
🔹Policies
🔹JDs, KPI

✔ Financial report and report analysis
🔹COA
🔹Profit & Loss (SOCI)
🔹Balance Sheet(SOFP)
🔹Cash flow (SOCF)
🔹Equity (SOCE)
✔ Budget & Cost management
🔹Budget
🔹Budget monitoring
🔹 Project costing
🔹 Management costing

2. Auditing services
✔ Internal Audit Service
✔ External Audit Service

3. HR Services
✔ Payroll services
✔ Recruitment services

4. Hotel Operation management and training
✔ Hotel Operation management
🔹Revenue
🔹Cost management
🔹Profit & loss management
🔹Operational management
✔ Training
🔹Guest room operation management(PMS)
🔹 Customer service
🔹 Food & Beverage setup

လူကြီးမင်းတို့ရဲ့ Business Growth ဖြစ်ဖို့အတွက် Top Business Solution မှတာဝန်ယူပါရစေနော်၊

အသေးစိပ်သိရှိလိုပါက_
Mobile and Viber 09 941 064 427
Facebook
https://www.facebook.com/profile.php?id=100076883246836&mibextid=ZbWKwL
Messenger and
Mail: [email protected]

Top Business Solution. Info

ေါင်းဆောင် (Leader) နှင့် မန်နေဂျာ (Manager) ကွာခြားချက်များ

အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်
· ခေါင်းဆောင် (Leader) - ဆိုသည်မှာ အဖွဲအစည်းအတွင်းရှိ လူတစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲအစည်းကို ပန်းတိုင် ရောက်အောင် လမ်းညွှန်ပြသမှုပေးသူ၊ ရည်မှန်းချက် ကြီးမားသူဟု အဓိပ္ပာယ် ဖွင်ဆိုနိုင်ပါသည်။

· မန်နေဂျာ (Manager) - ဆိုသည်မှာ အဖွဲအစည်းအတွင်းရှိ လူ၊ ပစ္စည်း အရင်းအမြစ်များ၊ လုပ်ဆောင်ရမည့် လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို စီမံခန့်ခွဲသူဟု ဆိုနိုင်ပါသည်။

သိုဆိုပါလျှင် ခေါင်းဆောင်နှင့် မန်နေဂျာ မည်သည် နေရာများတွင် ကွာခြားကြပါသနည်း။
ခေါင်းဆောင်နှင့်မန်နေဂျာ အဓိက ကွာခြားချက်များမှာ

၁။ အာရုံစိုက်မှု
==========
· ခေါင်းဆောင် - ခေါင်းဆောင်က အာရုံစိုက်ထားသည်မှာ မိမိအဖွဲဝင် လူများ၊ စိတ်အားထက်သန်မှု၊ မိမိအဖွဲ၏ ရည်မှန်းချက်များကို ဦးစားပေးအာရုံစိုက်ပါလိမ့်မည်။
· မန်နေဂျာ - မန်နေဂျာက အာရုံစိုက်သည်မှာ အလုပ်၏ စနစ်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ ရလဒ်များကို ဦးစားပေးပါလိမ့်မည်။

၂။ ချဉ်းကပ်နည်း
============
· ခေါင်းဆောင် - ခေါင်းဆောင်သည့် ငယ်သားများအတွက် ပြောင်းလဲမှုကို ဦးဆောင်ပေးပြီး အမြင်သစ်များရလာအောင် ဖန်တီးသည့်ချဉ်းကပ်နည်းကို သုံးသည်။
· မန်နေဂျာ - မန်နေဂျာကမူ တည်ငြိမ်မှုကို ထိန်းသိမ်းသည်နည်းကိုသုံးပြီး လက်ရှိချမှတ်ထားသည့်စနစ်အတိုင်းလုပ်ဆောင်ရန် ချဉ်းကပ်ပါလိမ့်မည်။

၃။ အချိန်ကာလ
===========
· ခေါင်းဆောင် - ခေါင်းဆောင်သည် ရေရှည် ရည်မှန်း ချက်များကို ကြည့်မြင်တတ်ပါသည်။
· မန်နေဂျာ - ရေတိုရလဒ်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များအပေါ် အာရုံစိုက်ပါသည်။

၄။ အန္တရာယ်ယူမှု
===========
· ခေါင်းဆောင် - ခေါင်းဆောင်ကမူ စွန့်စားမှုများယူတတ်ပြီ အသစ်အဆန်းများကို စမ်းသပ်ကြည်လိုစိတ် ရှိပါသည်။
· မန်နေဂျာ - မန်နေဂျာကမူ အန္တရာယ်ကို လျှော့ချတတ် ပြီး စနစ်တကျလုပ်ဆောင်မှုကို ဦးစားပေးပါသည်။

လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများ
====================
ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ရန်တွင် လိုအပ်သောအရည်အချင်များမှာ
· အဖွဲအစည်းကို ပန်းတိုင်ရောက်အောင် ဗျူဟာမြောက် တွေးခေါ်နိုင်စွမ်းရှိရပါမည်။
· အဖွဲဝင်များပါဝင်လာအောင် လှုံ့ဆော်မှုပေးနိုင်စွမ်း ရှိရပါမည်။
· အဖွဲအစည်းကို ပြောင်းလဲသွားအောင် ဦးဆောင်နိုင် စွမ်း ရှိရပါမည်။
· အဖွဲအစည်းကိုပန်တိုင်ရောက်ဖို လူအများကိုစည်းရုံးနိုင်စွမ်းရှိခြင်းတိုဖြစ်ပါသည်။

မန်နေဂျာတစ်ဦးတွင် လိုအပ်သောအရည်အချင်းများ
· အဖွဲအစည်းစွမ်းရည်ကိုတက်လာအောင်စီမံခန့်ခွဲမှု
· ဘတ်ဂျက်နှင့် အရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု
· လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု
· စံနှုန်းများထိန်းသိမ်းမှုစသည့် အရည်အချင်းများလိုပါသည်။

သတိပြုရန််
========
ကောင်းမွန်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် မန်နေဂျာကောင်းတစ်ဦးလည်း ဖြစ်နိုင်သကဲ့သို၊ ထိရောက်သော မန်နေဂျာတစ်ဦးသည်လည်း ကျွမ်းကျင်သည့် ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အချင်းများ ရှိနိုင်ပါသည်။ ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ပြည့်စုံစေရန် ဖြည့်စွက်ပေးရသော အရည်အချင်းများ ဖြစ်ပါသည်။ အောင်မြင်သော အဖွဲအစည်းများသည် ခေါင်းဆောင်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု နှစ်ခုလုံးကို ဟန်ချက်ညီညီ ပေါင်းစပ်အသုံးချနိုင်သည့် လူတိုကို ရှာဖွေထားကြပါသည်။