Active_Audit Firm

We are urgently looking for Audit associate (3) Post (Male or Female)
Working Hours- 9:00 AM- 5:00 PM
Working Days- Monday to Saturday
Off day- Sunday , Public holiday
Location- North Dagon
Industry- Audit Firm

Requirements
-B.Com or LCCI Level 3 or ACCA RQL 2&3 or ACCA Part 1
- No Experience or 1 Year
- Basic understanding of accounting principles
- Proficiency in Microsoft Office, particularly Excel
- Strong analytical and problem-solving skills
- Attention to detail and accuracy in work
- Good verbal and written communication skills
- Ability to work effectively in a team
- Willingness to learn and adapt to new challenges
- Ability to work in a fast-paced environment

စာရင်းနှင့်ပတ်သက်သော လုပ်ငန်းအတွေ့ အကြုံ လိုချင်သူများ လျှောက်ထားလို့ရပါတယ်

စိတ်ဝင်စားပါက [email protected] သို့ CV form ​ပေးပို့​လျှောက်ထားနိုင်ပါတယ်ရှင့် (CV form တွင် မိမိ၏​မျှော်မှန်းလစာ ထည့်သွင်း​ရေး​ပေးပါရန်)

🏢 အသေးစားလုပ်ငန်းမှ အလတ်စားလုပ်ငန်းသို့ ပြောင်းလဲရာတွင် ကြုံတွေ့ရသော စာရင်းကိုင်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများ
အသေးစားလုပ်ငန်း (Small Business - SB) မှ အလတ်စားလုပ်ငန်း (Medium-sized Enterprise - SME) အဖြစ် တိုးချဲ့ပြောင်းလဲလာတဲ့အခါမှာ စာရင်းကိုင်နဲ့ ဘဏ္ဍာရေး စီမံခန့်ခွဲမှုပိုင်းမှာ စိန်ခေါ်မှုများ၊ ပြဿနာများစွာကို ရင်ဆိုင်ရလေ့ရှိပါတယ်။ လုပ်ငန်းကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ စနစ်တွေ၊ စံနှုန်းတွေနဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုအဆင့်ကို မြှင့်တင်ဖို့ လိုအပ်လာလို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
အဓိက ဖြစ်ပွားလေ့ရှိတဲ့ စာရင်းပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို အောက်ပါအတိုင်း အသေးစိတ် ဖော်ပြလိုက်ပါတယ်-
၁။ ⚙️ စနစ်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများ (System and Process Issues)
| ပြဿနာ | အသေးစိတ် ရှင်းလင်းချက် |
|---|---|
| လက်ဖြင့် စာရင်းသွင်းခြင်းမှ စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်း | အသေးစားလုပ်ငန်းအများစုသည် Excel သို့မဟုတ် ရိုးရှင်းသော စနစ်များဖြင့်သာ စာရင်းသွင်းလေ့ရှိသည်။ လုပ်ငန်းကြီးလာသောအခါ Professional Accounting Software (ဥပမာ- QuickBooks, Xero, SAP B1 စသည်) ကို ပြောင်းလဲအသုံးပြုရန် လိုအပ်လာသည်။ ထိုသို့ပြောင်းလဲရာတွင် အချက်အလက်များ လွဲချော်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ စနစ်သစ်ကို အသုံးပြုရာတွင် အခက်အခဲရှိခြင်းများ ဖြစ်ပေါ်သည်။ |
| ပြည်တွင်းထိန်းချုပ်မှုများ (Internal Controls) အားနည်းခြင်း | လုပ်ငန်းအရွယ်အစား ကြီးထွားလာသောအခါ ငွေကြေးသုံးစွဲမှု၊ ပစ္စည်းလက်ခံမှု စသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များတွင် တာဝန်ခွဲခြားမှု (Segregation of Duties) မရှိခြင်းကြောင့် အမှားအယွင်းများ၊ လိမ်လည်မှုများ ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်တက်လာသည်။ ခိုင်မာသော Internal Control စနစ်များ တည်ဆောက်ရန် လိုအပ်လာသည်။ |
| လုပ်ငန်းစဉ် စံနှုန်းသတ်မှတ်မှု မရှိခြင်း | ငွေလက်ခံ/ပေးချေခြင်း၊ စာရင်းချုပ်ခြင်း စသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို အသေးစိတ် သတ်မှတ်ထားသော စံ (Standard Operating Procedures - SOPs) များ မရှိခြင်းကြောင့် ဝန်ထမ်းအပြောင်းအလဲရှိပါက စာရင်းပိုင်းဆိုင်ရာ အဆက်မပြတ်မှုများ ဖြစ်ပေါ်သည်။ |
၂။ 📊 ဘဏ္ဍာရေး အစီရင်ခံစာနှင့် လိုက်နာမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများ (Reporting and Compliance Issues)
| ပြဿနာ | အသေးစိတ် ရှင်းလင်းချက် |
|---|---|
| ဘဏ္ဍာရေး စံနှုန်းများ လိုက်နာရန် လိုအပ်လာခြင်း | အချို့နိုင်ငံများတွင် လုပ်ငန်းအရွယ်အစား ကြီးလာပါက ပြည်တွင်းစာရင်းကိုင် စံနှုန်းများ (FRS) သို့မဟုတ် နိုင်ငံတကာ စာရင်းကိုင် စံနှုန်းများ (IFRS/IAS) ကို လိုက်နာရန် လိုအပ်လာသည်။ အသေးစားလုပ်ငန်းများသည် ရိုးရှင်းသော Cash Basis ကို သုံးစွဲခဲ့ရာမှ Accrual Basis သို့ ပြောင်းလဲခြင်း၊ ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော စံနှုန်းများ (ဥပမာ- IAS 24 Related Party Disclosures, IFRS 15 Revenue) ကို လိုက်နာရန် ခက်ခဲလာခြင်းများ ဖြစ်သည်။ |
| အခွန်ဆိုင်ရာ လိုက်နာမှု ရှုပ်ထွေးလာခြင်း | လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပိုမိုများပြားလာခြင်း၊ နိုင်ငံဖြတ်ကျော် အရောင်းအဝယ်များ ရှိလာခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများ များပြားလာခြင်းတို့ကြောင့် ဝင်ငွေခွန်၊ ကုန်သွယ်လုပ်ငန်းခွန် (VAT/GST)၊ လစာခွန် စသည့် အခွန်ဆိုင်ရာ တွက်ချက်မှုနှင့် တင်ပြမှုများမှာ အလွန်ရှုပ်ထွေးလာသည်။ |
| ပိုမိုတင်းကျပ်သော စာရင်းစစ်မှု (Audit) | ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအသစ်များ၊ ဘဏ်ချေးငွေများ ရယူသောအခါ သို့မဟုတ် ဥပဒေအရ သတ်မှတ်ထားသော အရွယ်အစားသို့ ရောက်ရှိသောအခါ ပြင်ပစာရင်းစစ် (External Audit) ကို ခံယူရသည်။ စာရင်းစစ်ရန်အတွက် စာရင်းအင်း မှတ်တမ်းများ ပြည့်စုံလုံလောက်မှု မရှိခြင်းနှင့် Audit လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် စိန်ခေါ်မှုများ ရှိသည်။ |
၃။ 🧑‍💼 ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများ (Expertise and Personnel Issues)
| ပြဿနာ | အသေးစိတ် ရှင်းလင်းချက် |
|---|---|
| ကျွမ်းကျင်သော စာရင်းကိုင်များ ခန့်ထားရန် လိုအပ်ခြင်း | အသေးစားလုပ်ငန်းများတွင် စာရင်းကိုင်တစ်ဦးတည်းက အလုပ်အားလုံးကို လုပ်ဆောင်လေ့ရှိသည်။ အလတ်စားလုပ်ငန်းအဖြစ် ပြောင်းလဲလာသောအခါ ငွေတောင်းခံလွှာ၊ ငွေပေးချေမှု၊ ကုန်လက်ကျန် စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဘဏ္ဍာရေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု စသည်တို့ကို တာဝန်ယူမည့် ကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းအဖွဲ့ လိုအပ်လာသည်။ |
| ဘဏ္ဍာရေး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု (Financial Analysis) | လုပ်ငန်း၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာရန်အတွက် ရိုးရှင်းသော စာရင်းချုပ်ခြင်းအပြင်၊ ဘတ်ဂျက်ရေးဆွဲခြင်း (Budgeting)၊ ငွေသားစီးဆင်းမှု ခန့်မှန်းခြင်း (Cash Flow Forecasting) နှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများ (KPIs) ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း တို့ကို ပြုလုပ်နိုင်သော ဘဏ္ဍာရေးမန်နေဂျာ (Financial Manager) သို့မဟုတ် CFO (Chief Financial Officer) လိုအပ်လာသည်။ |
| ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု အချက်အလက်များ | ကြီးထွားလာသော လုပ်ငန်းအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု (သို့မဟုတ်) ချေးငွေ လိုအပ်လာသောအခါ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ/ဘဏ်များ လိုအပ်သော Detailed Financial Due Diligence အချက်အလက်များကို အချိန်မီ ပြည့်စုံစွာ ပြင်ဆင်နိုင်ခြင်း မရှိခြင်း။ |
🔑 အဓိက သော့ချက် (Key Takeaway)
အသေးစားလုပ်ငန်းမှ အလတ်စားလုပ်ငန်းသို့ ပြောင်းလဲခြင်း၏ အကြီးမားဆုံး စာရင်းကိုင်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာမှာ တိုးတက်လာသော အရောင်းအဝယ်ပမာဏနှင့် ရှုပ်ထွေးမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်မည့် ခိုင်မာသည့် စနစ်၊ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှု မရှိခြင်း ပဲ ဖြစ်ပါတယ်

လုပ်ငန်းဆင်းမှု ခန့်မှန်းခြင်း (CaForecasting) အကြောင်းကို ဆက်လက်သိရှိလိုပါသလာ

Active Audit Firm ရဲ့ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်ကတော့ SME လုပ်ငန်းရှင်တွေရဲ့ စာရင်းပိုင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ဖို့ ဖြစ်ပါတယ်

တစ်ချို့ လုပ်ငန်းရှင်တွေရဲ့ စိတ်ထဲမှာ အဲ့ဒါတွေ အရေးမပါဘူးလို့ ခံယူထားတာမျိုးလည်း ရှိတက်ကြပါတယ်။ ကိုယ်လုပ်ငန်းတွင်းမှာ ကြီးကြီးမားမား ဆုံးရှုံးမှုတွေ ဖြစ်လာတဲ့အခါမှသာလျှင် စာရင်းတွေ ပြန်လှန်တာမျိုးတွေဖြစ်တက်ကြပါတယ်။အဲ့လိုဖြစ်တဲ့အခါ ပြန်ကြည့်စရာစာရင်းတွေလည်းမရှိတော့ ဖော်ထုတ်ဖို့ ခက်ခဲကြပါတယ်။

တစ်ချို့လုပ်ငန်းရှင်တွေကျတော့လည်း စာရင်းတွေတော့ရှိချင်တယ် ဝန်ထမ်းရှာမရတဲ့ပြသနာ မျိုးတွေရှိတက်ပါတယ်

တစ်ချို့ကျတော့လည်း ပေးရမယ့်လစာ ကများလို့ဆိုပြီး စာရင်းကိုင် မခေါ်တာမျိုးလည်းရှိတက်ပါတယ်။

တစ်ချို့ကျတော့လည်း အချိန်ပိုင်းလောက်ပဲခေါ်ချင်တာမျိုးတွေရှိကြတယ်

တစ်ချို့ကျတော့လည်း စာရင်းပဲကြည့်ချင်တာ စာရင်းကိုင်မခန့်ချင်တာမျိုးလည်း ရှိတက်ကြပါတယ်

အဲ့ဒီလိုမျိုး လုပ်ငန်းရှင်တွေရဲ့လိုအပ်ချက်မျိုးစုံကို ဖြည့်ဆည်းပေးဖို့နဲ့ လုပ်ငန်းရှင်တွေရဲ့ စာရင်းပိုင်းဆိုင်ရာ ပြသာနာ အခက်အခဲများကို စျေးအသက်သာဆုံးနဲ့ မြန်မြန်ဆန်ဆန်ဖြေရှင်းပေးနိုင်ဖို့က ကျနော်တို့ Active Audit Firm ရဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်တွေပဲဖြစ်ပါတယ်

ကောင်းမွန်သော စနစ်တစ်ခုဖြင့် လည်ပတ်နိုင်သည့် Small Business (အသေးစားလုပ်ငန်း) တစ်ခုဖြစ်စေရန် ပြုပြင်ပြောင်းလဲသင့်သည့် အဓိကအချက်များစွာ ရှိပါတယ်။ ၎င်းတို့မှာ-
​၁။ လုပ်ငန်းစဉ်များ (Processes) ကို ပုံစံချမှတ်ခြင်းနှင့် ချောမွေ့အောင်ပြုလုပ်ခြင်း
​လုပ်ငန်းအဆင့်ဆင့်ကို မှတ်တမ်းတင်ပါ (Document Processes):
​နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာများ (ဥပမာ- ရောင်းချခြင်း၊ ဝယ်ယူခြင်း၊ ဝန်ဆောင်မှုပေးခြင်း) ကို အဆင့်ဆင့် ဘယ်လိုလုပ်ဆောင်ရမယ်ဆိုတာကို ရှင်းလင်းစွာ ရေးသားမှတ်တမ်းတင် ထားသင့်ပါတယ်။ ဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် ဝန်ထမ်းအသစ်တွေအတွက် သင်ကြားရလွယ်ကူပြီး၊ လုပ်ငန်းတိုင်းမှာ အရည်အသွေး တသမတ်တည်း ရှိနေပါမယ်။
​မလိုအပ်သည်များ ဖယ်ရှားပါ (Eliminate Redundancies):
​လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုကို အချိန်ကုန်သက်သာပြီး ပိုမိုမြန်ဆန်အောင် ဘယ်လိုလုပ်နိုင်မလဲဆိုတာ ပြန်သုံးသပ်ပါ။ ဥပမာ- စာရွက်စာတမ်းတွေ အများကြီးသုံးနေရတာမျိုး၊ အချက်အလက်တွေကို နေရာနှစ်ခုသုံးခုမှာ ထပ်ခါတလဲလဲ ရိုက်ထည့်နေရတာမျိုးတွေကို လျှော့ချပါ။
​၂။ နည်းပညာ အသုံးပြုခြင်းနှင့် အလိုအလျောက်စနစ် (Automation)
​သင့်တော်သည့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်များ အသုံးပြုပါ (Utilize the Right Tools):
​စာရင်းအင်း/ဘဏ္ဍာရေး (Financial/Accounting): ငွေဝင်ငွေထွက်နှင့် အခွန်ကိစ္စများကို စနစ်တကျ မှတ်တမ်းတင်နိုင်သော ဆော့ဖ်ဝဲလ် (ဥပမာ- QuickBooks, Xero) များ အသုံးပြုခြင်း။
​ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှု (CRM): ဖောက်သည်အချက်အလက်၊ အရောင်းမှတ်တမ်းနှင့် ဆက်သွယ်မှုများကို စနစ်တကျထားရှိရန် CRM စနစ်များ အသုံးပြုခြင်း။
​လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု (Project/Task Management): ဝန်ထမ်းများအကြား လုပ်ငန်းတာဝန်ခွဲဝေမှု၊ အချိန်ဇယားနှင့် တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံနိုင်မည့် Trello, Asana ကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်း။
​အလိုအလျောက်စနစ် ထည့်သွင်းပါ (Automate Tasks):
​ပုံမှန်လုပ်နေရသော၊ ထပ်တလဲလဲလုပ်နေရသော အလုပ်များ (ဥပမာ- အီးမေးလ် ပို့ခြင်း၊ ငွေတောင်းခံလွှာထုတ်ခြင်း၊ အချက်အလက်ထည့်သွင်းခြင်း) ကို နည်းပညာဖြင့် အလိုအလျောက် လုပ်ဆောင်ခိုင်းခြင်းဖြင့် အချိန်ကုန် သက်သာပြီး အမှားနည်းပါးစေ ပါမည်။
​၃။ ဘဏ္ဍာရေး စီမံခန့်ခွဲမှု (Financial Management)
​ဝင်ငွေ/ထွက်ငွေ ခြေရာခံပါ (Monitor Revenue and Cash Flow):
​လုပ်ငန်း၏ ငွေကြေးအခြေအနေကို ပုံမှန်စောင့်ကြည့် ပြီး၊ လိုအပ်သော ဘတ်ဂျက်ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်နိုင်ရန် စနစ်တကျ မှတ်တမ်းတင်ထားရပါမယ်။
​ရည်မှန်းချက်နှင့် တိုးတက်မှု တိုင်းတာပါ (Set Goals & Track Metrics):
​လုပ်ငန်းအတွက် တိကျသော ရည်မှန်းချက်များ (ဥပမာ- အရောင်းပမာဏ၊ အမြတ်ငွေ၊ ဖောက်သည်အရေအတွက်) ကို သတ်မှတ်ပြီး၊ ၎င်းတို့ကို ပုံမှန်တိုင်းတာစစ်ဆေးကာ တိုးတက်မှုရှိမရှိ ပြန်လည်သုံးသပ်ရပါမယ်။
​၄။ ဝန်ထမ်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ (Staffing and Organization)
​တာဝန်နှင့် အခွင့်အာဏာကို ရှင်းလင်းစွာ ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ (Clear Delegation):
​ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ တာဝန်ယူရမည့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ် နှင့် ဆုံးဖြတ်ခွင့် အာဏာ ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ထားခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ လျင်မြန်စွာ လည်ပတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
​စနစ်အသစ်များအတွက် လေ့ကျင့်ပေးပါ (Train Employees):
​လုပ်ငန်းအတွင်း စနစ်အသစ်များ သို့မဟုတ် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းအသစ်များ ပြောင်းလဲအသုံးပြုတိုင်း ဝန်ထမ်းများကို ထိရောက်စွာ လေ့ကျင့်ပေး ရပါမည်။
​ဆက်သွယ်ရေး ကောင်းမွန်စေပါ (Improve Communication):
​ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း၊ ဌာနအချင်းချင်း ပွင့်လင်းပြီး တိုက်ရိုက် ဆက်သွယ်နိုင်သည့် ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ပါ။ သတင်းအချက်အလက်များ လျင်မြန်မှန်ကန်စွာ စီးဆင်းနိုင်ရန်အတွက် သင့်လျော်သော ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများ (ဥပမာ- Slack, Teams) ကို အသုံးပြုပါ။
​အနှစ်ချုပ်
​စနစ်တစ်ခု ကောင်းမွန်စွာ လည်ပတ်နိုင်ဖို့ဆိုရင် မရှိမဖြစ်လိုအပ်တာကတော့ လုပ်ငန်းစဉ်တိုင်းကို မှတ်တမ်းတင်ထားပြီး တသမတ်တည်းဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအခြေခံကို အားပြုပြီးမှသာ နည်းပညာနဲ့ Automation တွေကို သုံးပြီး လုပ်ငန်းကို ပိုမို ထိရောက်၊ မြန်ဆန်ပြီး မှန်ကန်စေ ရမှာဖြစ်ပါတယ်။