Coach Mariam Inna
Le problème n’est pas toujours 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲, il est souvent 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹.
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Aujourd’hui, le savoir ne suffit plus.
Il faut savoir s’affirmer, communiquer et incarner.
Rayonner 360
15/05/2026
Lors d’un séminaire de formation, une participante m’a confié :
« Je ne comprends pas pourquoi on ne me donne pas le poste de manager que je mérite. »
Après quelques échanges, le constat était clair : elle était compétente. Très compétente même. Mais elle n’incarnait pas la posture attendue.
Elle n’imposait aucun cadre.
Elle laissait passer beaucoup trop de choses.
Elle évitait les confrontations.
Et dans ses attitudes, elle donnait rarement l’image de quelqu’un capable de tenir une équipe.
C’est une situation que nous observons souvent au sein du cabinet Perfor’team.
Beaucoup de professionnels pensent que la compétence suffit pour évoluer. Pourtant, à un certain niveau hiérarchique, ce n’est plus seulement la compétence qui est évaluée.
On observe :
votre capacité à prendre position ;
votre aptitude à inspirer confiance ;
votre stabilité sous pression ;
votre manière de porter et de diriger des projets.
Parce qu’un poste de leadership ne se donne pas uniquement à la personne la plus compétente.
Il se donne aussi à celle qui rassure, qui incarne une présence, une solidité et une maturité relationnelle.
Quand la posture manque, les autres hésitent à vous voir plus haut, même si vous avez les compétences.
Et c’est souvent là que naît la frustration : avoir le niveau… sans jamais sembler être “la bonne personne” pour le poste.
Alors aujourd’hui, posez-vous cette question :
Est-ce que votre posture soutient réellement votre ambition ?
Car à un moment donné, vous devez choisir :
continuer à subir…
ou développer une nouvelle manière d’être, de vous positionner et d’incarner votre leadership.
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Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.
Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708
𝗣𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝗰𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗮 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗿𝗲́𝗮𝗴𝗶𝗿.
C’est ce qu’elle réveille en vous.
Une remarque peut devenir une attaque.
Un désaccord peut créer une colère disproportionnée.
Un simple feedback peut provoquer une grande frustration.
Pourquoi certaines réactions prennent-elles autant de place émotionnellement ?
Dans cette vidéo, je vous explique les mécanismes derrière les réactions disproportionnées et ce qu’elles révèlent souvent sur nous-mêmes.
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Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.
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