Pro_sfera

Друзья, мы с радостью представляем вам новую рубрику «Ситуация», в которой мы будем описывать проблемы казахстанского и международного менеджмента, а также самые оптимальные решения.
⠀
Сегодня расскажем вам о ситуации «Война среди своих»
Казахстан, торговая компания.
⠀
Елена Романова, глава HR-департамента только что вернулась с форума HR-директоров и привезла свежие идеи по сплочению коллектива: тренинги личностного роста, тимбилдинги и даже коллективные медитации.
⠀
Дело в том, что в финансовом отделе складывались напряженные отношения. Коллеги не общались друг с другом, не работали слаженно, но претензии не выказывались, а копились - вместе со сплетнями.
⠀
Директором финансового департамента был Арман Абитов, человек традиционных взглядов, который верил в измеримые вещи, а не в тренинги.
⠀
Арман критиковал деятельность Елены, сокращал расходы на тренинги, жаловался на нее генеральному. Он полагал, что, акцентируя внимание на его отделе, Елена лезет не в свое дело: он сам в состоянии контролировать ситуацию без всяких тренингов.
⠀
— Медитации повышают личную эффективность и стрессоустойчивость персонала, неужели вы не знали, Арман?
⠀
— Елена, вы хотите заниматься медитацией? Ради бога! В личное время. И не втягивайте в это сотрудников и меня.
⠀
— Хорошо, Арман, не хотите медитацию, подпишите тренинг по командообразованию для ваших подчиненных. Генеральный директор уже все одобрил.
⠀
— Хорошо, этот тренинг я подпишу. Но настоятельно прошу не приставать больше ни ко мне, ни к моим подчиненным.
⠀
Елена пожала плечами, смерила финансового директора ледяным взглядом и вышла из кабинета.
⠀
Ее злило, что финансовый директор пытался пресечь на корню все ее начинания. Она считала его недалеким человеком, не понимающим всей важности работы с персоналом.
⠀
Вот так давний конфликт между топ-менеджерами разгорелся еще больше. Гендиректор понимает, что пора принимать меры, но не знает, как именно нужно действовать.
⠀
Друзья, как вы думаете, что должен сделать руководитель компании в этой ситуации? Интересно ли вам узнать мнение Harvard Business Review?
⠀
На следующей неделе мы опубликуем продолжение, а пока мы будем рады услышать ваше мнение в комментариях 🤗

Друзья, сегодня мы хотим рассказать вам о прекрасном человеке, чья профессия-красота.
⠀
Знакомьтесь: Ирина Клюева, Стилист — Имиджмейкер. Дипломированный специалист в индустрии красоты и стиля.
⠀
«В детстве я всегда обращала внимание на то, как одета моя мама.
Она была очень красивая женщина и в условиях дефицита умела шить. Мама научила и меня и тогда у меня появился опыт создания своего образа.
⠀
Став парикмахером-модельером, мне интересно было создавать новые образы, чтобы подчеркнуть индивидуальность.
⠀
Но со временем я поняла, что одной прически мало. Как стилист, я вижу целостный образ, в котором гармонично сочетается все: от цвета волос до формы туфель.
⠀
Когда ко мне приходит женщина, мы начинаем работать с образом. Сначала делаем диагностику, анализируем гардероб, выявляем её предпочтения, потом делаем разбор гардероба. Затем составляем шопинг лист, идём в магазин, выбираем самые лучшие варианты.
⠀
И потом когда клиентка говорит мне, что на неё обратило внимание руководство, муж делает много комплиментов, или вокруг появляется новое окружение и поклонники - в зависимости от того с каким запросом пришла женщина - я понимаю, что мы достигли цели.
⠀
Вдохновение, которое я получаю в обратной связи, дорогого стоит. У клиентов меняется жизнь, появляется много возможностей.
⠀
Я знаю, что женщина прекрасна в каждом возрасте. У меня был кейс, когда обратилась женщина 75 лет: это потрясающе красивая женщина. Некрасивых женщин не бывает. Любой рост, любой размерный ряд даёт понять, что уникальность есть в любой женщине.
⠀
Каждая женщина рождается бриллиантом в этой жизни, у которой есть задача всю свою жизнь развивать. себя. Она становится той ценностью, которая раскрывается всеми гранями и начинает сверкать. Надо дать правильную огранку этому красивому бриллианту.
⠀
Моя работа заключается в том, чтобы помочь женщине раскрыть в себе тот потенциал, который она до этого не замечала в себе.
⠀
Я люблю свою работу, моя работа - это медитация. То, что я делаю - важно и нужно другим.
⠀
Я люблю своих клиентов. Через мои руки в месяц проходят 250 человек, в год около 3.000 человек. Я понимаю что миллион счастливых женщин - это очень даже и возможно!