Benefit Group

Менеджмент в малом бизнесе

Малый бизнес, особая область. Его характеризует небольшая численность работников, как правило сфера деятельности – услуги, либо небольшие производства.

Основная особенность малого бизнеса - сосредоточение "власти" (большинства обязанностей) в руках руководителя.
Однако это не всегда оправдано, поскольку такое сочетание грозит нехваткой времени для текущих дел; но чаще всего руководителю может просто не хватить знаний и навыков. Ведь, руководитель фирмы должен не только заниматься текущими вопросами, но и смотреть вперед, видеть перспективы развития своего предприятия.

Следовательно, главная задача менеджера (руководителя фирмы) заключается в том, чтобы с учетом всех факторов конкретного предприятия определить оптимальную систему управления в целях достижения успеха. Главным критерием современной системы управления является обеспечение эффективности и конкурентоспособности. Это особенно важно для предприятий малого бизнеса.

Организация управления предполагает решение следующих вопросов:

• Создание структуры предприятия;
• Распределение полномочий.

Немаловажным для развития малого предприятия является то, каким образом руководитель управляет фирмой. Всем известны, основные стили: авторитарный, демократический, либеральный. Однако на практике руководители как правило сочетают стили между собой, как правило из этого «микса» получаются: диктатор, демократ, пессимист, манипулятор, организатор.

• Менеджер-диктатор в основном ориентирован на производство и уделяет минимум внимания конкретным людям. Работа в таких условиях никому не приносит удовлетворения. Диктатор – плохой управляющий.

• Менеджер-демократ прямо противоположный диктатору. Дела у такого менеджера идут как бы сами собой. Польза от этого не очень большая.

• Менеджер-пессимист руководствуется девизом "Не вмешивайся в ход событий". Польза от таких руководителей очень малая.
Менеджер-манипулятор во всем пытается достичь компромисса. Здесь проявляется склонность менеджера к манипулированию людьми.

• Менеджер-организатор самый продуктивный тип менеджера, учитывающий нужды производства, а также потребности и интересы людей. Важнейшей характеристикой данного типа является устремленность к инновациям и нацеленность на постоянное развитие организации.

Секрета успешного руководителя, в малом бизнесе предпочтительнее тот стиль управления, который осуществляется преимущественно на неформальной основе, нацеленный на создание творческой атмосферы в коллективе, ориентированности на достижение результатов.

На малых предприятиях, увы, не уделяется должного внимания маркетингу в силу отсутствия понимания важности разработки маркетинговой политики и “лишних” денежных средств, необходимых для изучения рынка, покупателей, конкурентов или оплаты соответствующих специалистов.

Маркетинговая политика на малом предприятии обычно сводится к продаваже того товара (услуги), который пользуется спросом и до тех пор, пока он приносит прибыль. То есть предприниматель при принятии маркетинговых решений основывается не на данных расчетов эффективности продажи того или иного продукта, а на собственном видении фактической ситуации на рынке, опыте и интуитивном восприятии событий.

В то же время малые предприятия находятся в более выигрышном положении так как работают с узким кругом потребителей, лучше знают своих клиентов, имеют больше возможностей личного общения персонала с клиентами, быстрее реагируют на изменение потребностей и конъюнктуры рынка.

ВЛОЖИТЬ, ЧТОБЫ ПОЖИТЬ:
как Сингапур стал мечтой для инвесторов

Те, кому довелось побывать в Сингапуре, быстро привыкают к стабильности и спокойствию этого мистического города-государства. Поэтому у многих появляется мечта – накопить или заработать, чтобы пожить в этом самом технологичном, теплом и чистом городе будущего.

Залогом стабильного развития Сингапура, у которого нет никаких природных ресурсов (даже пресную воду город покупает в Малайзии) является одна из совершенных в мире и справедливых налоговая система, благодаря которой и формируется существенная часть государственного бюджета.

Одноуровневая система налогообложения


В Сингапуре нет налога на прирост капитала, и прибыль, полученная от продажи недвижимости, не облагается налогом.
То же правило относится к прибыли от продажи ценных бумаг и финансовых инструментов – эти вложения считаются личными инвестициями и свободны от налогов. Исключением является прибыль от ведения регулярной деятельности, направленной на систематическое извлечение прибыли от торговли недвижимостью или ценными бумагами.

Территориальный принцип налогообложения

Территориальный принцип, применяемый Сингапуром в сфере налогообложения, распространяется не только на прибыль компаний, но и на доходы физических лиц. Резиденты уплачивают налоги только с доходов от источника в Сингапуре по прогрессивной ставке: от 0% до 20% (ставка зависит от суммы дохода).

Нерезиденты уплачивают налог только с дохода, полученного в Сингапуре, по фиксированной ставке 15%.
С 2004 г. зарубежный доход физических лиц, переведенный в Сингапур, не облагается местными налогами, в отличие от прибыли местных корпораций и партнерств. Это нововведение открыло состоятельным иностранцам замечательную возможность пользоваться услугами частного банкинга в Сингапуре.

Обеспечивая один из самых высоких уровней жизни и безопасности в мире, Сингапур является привлекательным местом для получения вида на жительство.

В настоящее время существует два способа получения статуса постоянного резидента (PR) Сингапура: 1. через проживание по рабочей визе; 2. с помощью инвестиций в экономику.

1. Подать заявление на статус постоянного резидента имеет право иностранец, проживающий и работающий в Сингапуре по рабочей визе (Employment Pass или S-Pass) от 6 месяцев.

Это самый распространенный путь получения статуса резидента. Оформить рабочую визу для себя и своей семьи можно посредством учреждения собственной компании в Сингапуре.
2. Специальная программа для инвесторов The Global Investor Program. Программа предлагает статус PR Сингапура иностранцам, инвестировавшим 2,5 млн. сингапурских долларов (около 64,5 млн. руб.) в новый или расширяющийся бизнес в Сингапуре либо в один из 11 фондов, определенных правительством.

Средства должны быть вложены не менее чем на 5 лет, а бизнес-план инвестора должен быть одобрен соответствующей правительственной инстанцией.
По программе инвестиционной иммиграции дети и супруг инвестора также могут получить статус PR без дополнительных инвестиций.

"Низкая квалификация кадров – одна из основных проблем бизнеса в РК"

Так гласит заголовок статьи в журнале Форбс, а приведенные там данные не могут не удивлять. Только взгляните: исследователи ВЭФ отмечают ухудшение позиций РК по факторам «Развитость финансового рынка» - 114 место (было 104-е), «Конкурентоспособность компаний» - 108 (97), «Макроэкономическая среда» - 98-е (29 позиций вниз).

Особенно тревожно выглядит список проблемных факторов для развития бизнеса, составляемый на основе опроса руководителей иностранных компаний, работающих в стране. Впервые на третьем месте, после «Доступа к финансированию» и «Коррупции», значится «Недостаточно образованная рабочая сила».

На данный момент территориальные соседи нашего государства – Россия и Азербайджан вовсю борются с коррупцией и доступом к финансированию, а у нас на повестке дня стоит проблема человеческого капитала, связанная с практической ликвидацией государственной системы профессионально-технического образования. Пока же новое поколение кадров, которому и предстояло вести Казахстан в заветную «тридцатку», не соответствует даже уровню уходящего с рынка труда.

Какие же шаги стоит предпринять руководителям дабы повысить квалификацию кадров и истребить эту проблему на корню?
• Во-первых, предприятиям стоит обратить внимание на повышение квалификации своих специалистов, в таких сферах как финансовая грамотность, управление ресурсами, анализ финансовой отчетности предприятия и т.п.
• Во-вторых, не стоит жалеть ресурсов и обращаться только к высококвалифицированным специалистам, чтобы в будущем пожинать качественные плоды своих затрат.
• В-третьих, предприятиям необходимо найти толковых тренеров и коучеров, способных за краткий срок повысить уровень знаний сотрудников минимум в два раза.

А что если мы порекомендуем Вам способ решения этой проблемы – да еще и в два клика и один телефонный звонок?

pegascompany.kz

Стоит ли покупать готовый бизнес?

Бизнес сегодня может быть самым разным - открытие ресторана, доставка роллов, уборка помещений, и т.п. А еще бизнесом можно не только заниматься, но еще и продавать его.

Сегодня многие предприниматели предпочитают покупать готовый и отлаженный бизнес, нежели организовывать его с нуля. Однако у многих невольно возникает вопрос: Кому в голову придет продавать успешный бизнес, который приносит стабильный доход? Разве можно расстаться с доходным делом?

На самом деле обстоятельства в жизни бывают самые разные. В этой статье мы расскажем, кто и почему продает готовый бизнес, кто его покупает и стоит ли вообще покупать готовый бизнес.

Что такое "готовый бизнес"?

Готовый бизнес - это налаженный бизнес-процесс, разработанный и запущенный с целью получения прибыли. Это может быть проект по продаже какой-либо продукции или оказанию тех или иных услуг.


Кто и зачем продает готовый бизнес?

Продажа бизнеса необязательно связана с его убыточностью. Причин для продажи готового бизнеса может быть сколько угодно.

Приведем наглядные примеры:

• Потеря интереса к своему делу. Если предпринимателю надоело, скажем, заниматься свинофермой и хочется открыть автосервис.

• Разногласия между совладельцами бизнеса тоже нередко вынуждают их продать готовый бизнес. В ситуации, когда ни одна из сторон не желает идти на уступки, то это становится едва ли не единственным цивилизованным способом разойтись миром.

• Если собственник видит, что бизнес, на который он возлагал большие надежды, не приносит желаемого дохода, то он тоже может его продать. Это, кстати, не говорит о том, что бизнес не перспективный - вполне возможно, что в умелых руках он "выстрельнет".


Выгодно ли купить готовый бизнес?

Любой бизнес сопровождается рисками. А если речь идет о покупке готового бизнеса, то без его должной проверки, профессионального аудита, велик шанс выбросить деньги на ветер.

Вероятность успешной сделки существенно возрастет, если Вы:

1. Хорошо разбираетесь в том бизнесе, который собираетесь покупать;
2. Внимательно понаблюдаете за бизнесом в течение хотя бы одного-двух месяцев;
3. Изучите репутацию владельца бизнеса на рынке;
4. Наведете справки в налоговых и прочих органах о наличии долгов и прочих "хвостов";
5. Оцените компетентность продавца;
6. Прислушаетесь к своей интуиции.

Покупать готовый бизнес или не покупать - это Ваш личный выбор, к такому шагу стоит отнестись обдуманно и со всей серьезностью.

Сотрудники, без которых не обойтись

Есть люди, необходимые всем предприятиям на свете, от маленького свечного заводика до транснациональной корпорации. Сегодня мы рассмотрим список сотрудников, без которых компания будет ежедневно терпеть убытки и терять клиентов. Так что если вдруг кто-то из этих работников уволился, ему нужно молниеносно найти замену.

Директор по продажам

В разных бизнесах эта должность называется по-разному: «коммерческий директор», «глава отдела продаж» и так далее; как ни назови, одно ясно – без квалифицированного специалиста на данной позиции каши не сваришь. От этого человека требуется глубокое понимание законов рынка, деловой этики, управления персоналом. И, разумеется, он должен понимать клиента – пользуясь детективным штампом, «мыслить как клиент».


Создатель продукта или ключевой эксперт

В каждом трудовом коллективе есть лидер, занимающийся не административными, а креативными функциями. Именно от этого человека зависит продуктовый портфель, его качество, внешний вид и толщина.


Специалист по холодному обзвону

Многие считают эту работу примитивной и однообразной, но стоит скептикам самим посидеть на телефоне денёк-другой – и они начнут смотреть на имеющих соответствующие навыки коллег как на подлинных рыцарей трубки и провода.


Проджект-менеджер

Руководитель проекта гарантирует его исполнение в срок и с нужным уровнем качества, а сверх того – снижает его стоимость на 30% (по сравнению с проектом «бесхозным»). Когда случается что-то непредвиденное – уходит субподрядчик, поставщик нарушает договоренности и т.д., он же осуществляет спасательную операцию, устраняя последствия сбоя.


Как ни крути, любую из этих вакансий нужно закрывать стремительно. Как организовать поиск нужного человека, чтобы не было мучительно долго?

• Можно хантить через знакомых. Работает в тех случая, когда у вас много друзей в отрасли и вы не опасаетесь, что рекомендовать будут, ориентируясь в большей степени на личные качества, нежели на профессиональные.

• Можно поручить своим HR-менеджерам. Но в их распоряжении обычно лишь стандартный инструментарий и резюме специалистов, которые находятся в поиске работы и публикуют свои CV в открытом доступе. Обнаружение среди них «жемчужины» в короткие сроки маловероятно.

• Можно привлечь кадровое агентство, которое обладает необходимыми ресурсами, чтобы быстренько подобрать сотрудника под индивидуальный запрос, а иногда даже схантить. Когда время – деньги, можно указать конкретный срок в договоре и обозначить штрафные санкции, которые ни друзьям, ни HR-менеджерам не выставишь.

В любом случае, эти специалисты являются незаменимыми, и мы настоятельно рекомендуем Вам позаботиться о качественном найме сотрудников, ведь как говорится в крылатой фразе - «Кадры решают все!»

Добрый вечер, друзья!
Мы как обычно подготовили для вас список самых интересных новостей за неделю!

1. Цукерберг потерял почти $ 3 млрд после решения сменить приоритеты Facebook
Новости о том, что крупнейшая социальная сеть в мире Facebook намерена изменить приоритеты продвижения новостной ленты, выпуская на передний план сообщения от родственников и близких друзей, отрицательно отразились на стоимости акций компании.

2. Рекорд Казахстана: добыча нефти в 2017 году выросла до 86,2 млн тонн
Добыча нефти в Казахстане в 2017 году составила рекордные 86,2 млн тонн по сравнению с 78 млн тонн годом ранее. "В этом году ожидается добыча на этом же уровне или выше" - сказал министр экономики республики Тимур Сулейменов.

3. Samsung обучит людей с инвалидностью востребованным специальностям
Компания Samsung объявляет об открытии в Алматы Академии равных возможностей для людей с инвалидностью, связанной с заболеваниями опорно-двигательного аппарата.

4. Премьер: Экономика Китая выросла в 2017 году примерно на 6,9%
Ли Кэцян связал усиление экономического подъема в 2017 году c проведенными правительством структурными реформами. Планы экономического развития Китая предусматривают среднегодовой рост экономики в 6,5%.

5. "В 2018 году впервые после финансового кризиса мировая экономика будет работать на полную мощь," - Всемирный Банк
«Темпы роста мировой экономики в 2018 году могут достичь 3,1% за счет дальнейшего восстановления инвестиций, подъема промышленности и торговли, а также благодаря стабилизации цен на сырье, благоприятно сказывающейся на положении развивающихся стран – экспортеров сырьевых товаров», - отмечается в докладе.

Оставайтесь с нами!