Seedble

A Orienteering Lab, studenti e studentesse di tutte le età e facoltà costruiranno la mappa del territorio del mondo del lavoro, e lo faranno insieme a chi quel territorio lo attraversa ogni giorno.

Per due giorni, co-progetteremo il futuro dell'orientamento al lavoro. A guidare i tavoli, domani e dopodomani, ci sono professioniste e professionisti che lavorano quotidianamente su innovazione e strategia.

Ecco chi incontrerete:

Silvia Amato, General Manager Opinno Italy
Antonella Caldarola, Permanent Development Manager ManpowerGroup Italia
Ambrogio Castellini, Manager Public Sector, focus welfare e politiche sociali KPMG Italy
maria cristina d'aliesio, Responsabile Amministrativo Fionda Srl
Italo Moroni, Executive Director Engineering Group
Raffaele Maiello, Chief Operating Officer Società Gasdotti Italia

A guidarlo ci sono tre moderatori d'eccezione.

Mario Calabrese, direttore ImpreSapiens - Centro di Ricerca
Francesca Iandolo, Coordinatrice del Business Innovation Hub
Antonio La Sala, Ricercatore e Docente Sapienza Università di Roma

Co-progetta le coordinate del tuo futuro insieme a loro.

Facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma
11-12 giugno
orienteeringlab.com

La sostenibilità non basta più. Ciò che serve ora è la rigenerazione: generare valore positivo per gli ecosistemi che attraversiamo, non solo "fare meno male".

Andre Hoffmann (Vice-Chairman di Roche, Co-Chair del WEF) lo ha detto così: "do no harm is no longer enough".

Per chi guida un'organizzazione significa progettare l'impatto. Integrarlo nel programma di innovazione dall'inizio, con obiettivi, indicatori e leve di intervento. Non un layer di reporting aggiunto a fine percorso.

In Seedble usiamo la Wheel of Impact, un modello operativo su quattro aree:

→ Happiness & Consciousness Persone al centro, crescita e benessere, ambienti di lavoro con trasparenza, inclusività e autonomia come condizioni strutturali.

→ Innovation & Sustainability Modelli di business in ottica rigenerativa: la transizione diventa opportunità strategica, l'innovazione genera valore condiviso e resilienza economica.

→ Connection & Education Ponti tra conoscenza e azione: contenuti, percorsi formativi e reti per diffondere una cultura dell'innovazione rigenerativa.

→ Community & Proximity Impatto radicato nei territori, relazioni con comunità e attori locali, processi partecipativi che trasformano bisogni in opportunità.

La Wheel è una bussola progettuale: ogni iniziativa viene mappata, progettata e monitorata in funzione dell'impatto su ciascuna area. Una stella polare in cui benessere, sostenibilità, territorio ed educazione procedono di pari passo.

Approfondisci su seedble.com/seedble-4impact

Il Corporate Venturing è cosa da grandi corporate? Sbagliato.
Nel 2024, in Italia, le PMI e le medie imprese hanno fatto oltre il 35% dei deal di Corporate Venturing.
Come?
Con un modello che funziona anche quando il budget è limitato: il Venture Clienting.

Sì, ma come funziona?
L'azienda diventa cliente prioritario di una startup.
Risolve un suo problema operativo concreto con una soluzione che esiste già, senza acquisire quote né costruirla in casa.
Tempo di ritorno: entro 12 mesi.
Capitale immobilizzato: zero.

Una perfetta soluzione WIN-WIN di Open Innovation.

Ne abbiamo parlato nel white paper Corporate Venturing Playbook.
Link in bio.