Starta Community

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ll metodo Starta è un percorso personalizzato di accompagnamento e trasformazione. Disegnato su misura per il cliente, Starta lo accompagna in ogni fase del progetto. Si struttura su 3 pilastri cardine:
le fasi, i settori, i servizi. Il nostro metodo si basa sull’integrazione tra formazione e consulenza. Vogliamo mettere al centro il target, la sua azienda e il suo team per non farlo più sentire s

24/12/2025

A tutta la community Starta,
un augurio di Buon Natale.

Un momento per riconoscere il valore delle persone e delle relazioni che hanno attraversato questo percorso.
Buone feste. 🎄

06/11/2025

𝐄𝐑𝐑𝐎𝐑𝐄 #𝟗 – 𝐋’𝐈𝐍𝐂𝐀𝐏𝐀𝐂𝐈𝐓𝐀̀ 𝐃𝐈 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐂𝐀𝐑𝐄 𝐅𝐄𝐄𝐃𝐁𝐀𝐂𝐊

Come il pesce rosso, che dimentica in fretta ciò che lo circonda, anche nei Team capita spesso di “dimenticare” quanto sia importante dare feedback chiari e costruttivi.

Quando un collaboratore commette un errore, come glielo comunichi?
Un commento generico o una battuta sarcastica possono sembrare innocui, ma in realtà minano la fiducia, aumentano la paura di sbagliare e rallentano la crescita del gruppo.

Un buon feedback non serve a giudicare, ma a far crescere: aiuta a capire, correggere e migliorare.
E in un ambiente che valorizza questo scambio, la qualità del lavoro e delle relazioni migliora per tutti.

💬 Collaboratori ascoltati e valorizzati diventano professionisti più forti, e di conseguenza le aziende più solide.
E tu, come comunichi gli errori nel tuo Team?

29/10/2025

📌 𝐓𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐢 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨

Quando le relazioni nel Team passano in secondo piano, anche il lavoro più tecnico può diventare un percorso pieno di ostacoli.

È ciò che accadeva in Immobiliare Brava, dove, nonostante un gruppo di professionisti competenti, la scarsa conoscenza reciproca generava conflitti, inefficienze e un clima di tensione che frenava la collaborazione e i risultati.

↩️ Per invertire la rotta, Roberto Avarello, Broker dell’azienda, ha scelto di intraprendere un percorso di Team Coaching con Starta, volto a rafforzare le relazioni e migliorare le dinamiche interne.
Attraverso attività di team building, momenti di condivisione e una maggiore chiarezza nei ruoli, il gruppo ha riscoperto il valore della fiducia e dell’ascolto.

🔖 Il risultato?
Un ambiente più coeso, positivo e produttivo, dove ogni membro si sente parte integrante del successo collettivo.
La ritrovata connessione emotiva ha portato non solo a un miglioramento del clima aziendale, ma anche a una crescita concreta dei risultati.

👉 Quando le persone tornano a conoscersi e a fidarsi, il lavoro cambia volto.
E nella tua realtà, che soluzioni adotti per rafforzare le connessioni emotive tra i membri del tuo team? Scrivilo nei commenti. 👇

03/10/2025

📌 𝐓𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐚𝐧𝐳𝐚 𝐝𝐢 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨

Immobiliare Brava si trovava ad affrontare una sfida significativa: nonostante un Team composto da professionisti capaci e talentuosi, la mancanza di coesione e di una reale conoscenza reciproca creava un ambiente segnato da conflitti, malintesi e inefficienze. Questa situazione non solo generava tensioni interne, ma riduceva anche la sinergia necessaria per ottenere risultati concreti, frenando il potenziale complessivo dell’azienda.

👉 Per superare queste difficoltà, l’azienda ha scelto di intraprendere un percorso di Team Coaching con Starta, con l’obiettivo di rafforzare le relazioni interpersonali e migliorare le dinamiche di gruppo. Attraverso attività mirate di team building e momenti di reciproca conoscenza, il Team ha avuto l’opportunità di costruire un legame più solido. Parallelamente, è stato fatto un lavoro di ottimizzazione dei processi: chiarire i ruoli, semplificare i compiti e definire con precisione le responsabilità di ciascuno ha permesso di creare maggiore chiarezza e trasparenza.

✅ I risultati sono stati concreti: il Team ha ritrovato coesione e supporto reciproco, la produttività è cresciuta sensibilmente e il clima di lavoro è diventato più positivo e collaborativo. Un cambiamento che ha trasformato la paura del fallimento in un terreno fertile per la crescita e l’innovazione.

👉 E tu? Quali strategie hai messo in campo per trasformare gli errori in occasioni di crescita? Scrivilo nei commenti!

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