Tessa relation design

È di estrema attualità l’adozione di modalità agile di lavoro come lo smart working e il telelavoro.

Le nostre competenze di capacità e comunicazione attraverso il video oggi e in questo nostro tempo sono sempre più necessarie e attuali.

Diventa per questo attuale Videodesign Yourself il percorso da noi progettato e studiato per consentire alle persone di esprimere la propria autenticità ed efficacia anche attraverso questo canale comunicativo oggi così presente nel nostro lavoro.

Vi proponiamo le date inerenti alle sessioni di ottobre e novembre del nostro percorso.

✅ Scopri le altre date
✅ Scopri di più sul percorso accedendo a questo link https://lnkd.in/g-qbE5X

Questo momento richiede a tutti noi di trovare nuovi equilibri, attivare risorse già in nostro possesso, acquisirne e allenarne di nuove.

Boccata d’aria è il servizio di counseling che Tessa ha promosso e che comuni, ospedali e aziende hanno adottato.
Nasce dal desiderio e dalla volontà di fare qualcosa per aiutare le persone a gestire meglio le sfide di questa nostra nuova quotidianità, privata e professionale.

Per conoscere i nostri servizi di counseling e approfondire come potrebbero supportarti in questa fase della tua vita e nel tuo percorso di sviluppo puoi scriverci o chiamarci:
📧 [email protected]
📞 02.49595784

Il counseling come relazione che ossigena: design yourself! - Firenze, Sabato 23 febbraio 2020. Da quel week end è cambiato tutto; in Italia (e poco...

📌È possibile essere al tempo stesso leader e servitori?

Il tradizionale paradigma di leadership è quasi esclusivamente incentrato su una logica di potere, la leadership di servizio pone invece l’attenzione sull'offrire, sul dare piuttosto che sul controllare.

Il mindset imprenditoriale oggi è anche la capacità di sapersi focalizzare sugli altri più che su se stessi. Saper guidare con l’esempio, offrire presenza, saper gestire le persone mettendosi in gioco insieme a loro. Tali qualità contribuiscono alla crescita delle persone e a costruire le organizzazioni, requisiti fondamentali se si amministra una comunità.

Tessa vuole dare visibilità e voce a quelle persone che incarnano e testimoniano questa mentalità, per potenziare le capacità di risposta agli stimoli che la realtà offre.

L’ospite di oggi è Francesco Vassallo - Sindaco di Bollate cittadina in provincia di Milano che ci descrive la servant leadership come la competenza in grado di creare le condizioni organizzative che consentono alle persone di responsabilizzarsi contribuendo attivamente al lavoro di squadra e alla collettività.

Tessa Relation Design_The witness_Francesco Vassallo 📌È possibile essere al tempo stesso leader e servitori? Il tradizionale paradigma di leadership è quasi esclusivamente incentrato su una logica di potere, la...

Storie che fanno bene: Mente aperta sul futuro

Attingere dall’esperienza, dalle capacità personali, dalla sperimentazione del nuovo sono azioni che fanno la
differenza per cercare di trovare risposte al periodo che è stato, è e sarà. Ancora più indispensabile in ambito sanitario, settore colpito in pieno da questa emergenza.

Roberto Totò, Chief Business Development Officer del gruppo HUMANITAS Research Hospital, ci ha descritto quanto preparazione, capacità di reazione, attenzione agli altri e lavoro di squadra abbiano contribuito a fare quella differenza. Le competenze sociali sono fondamentali nel crisis management: non solo le nozioni tecnico/scientifiche ma la capacità di connessione, l’adattabilità e l’orientamento al servizio sono elementi chiave. Riuscire a vedere le opportunità, l’umiltà nell’essere aperti a riconsiderare anche le decisioni prese prima.

Sarebbe bello poter contare sulla proverbiale pioggia manzoniana, quella che lava via il contagio e la paura. Realisticamente, pur considerando la difficoltà di non poter prevedere come sarà domani, tra una settimana o un mese, è necessario programmare il nostro futuro e non reagire agli eventi agendo competenze come la flessibilità, l’apertura mentale e l'adattabilità.

Storie che fanno bene: dal 1937

Lo scenario intorno a noi è in continua trasformazione. Tocca più piani: quello del pensiero e dell’azione, quello personale e professionale. Ci sono persone per le quali coincidono tanto che per alcuni il loro nome è anche il nome dell’azienda. Gli imprenditori.
Fare dell’incertezza una fonte di possibilità, trarre il meglio dalle situazioni tenendo contemporaneamente in connessione molteplici fattori è tipico del modo di agire imprenditoriale.

In un momento così incerto e delicato la strategia della Padoan Srl, specialista del serbatoio idraulico e carburante per macchinari e veicoli industriali, è mettere la relazione al centro, esserci nell’emergenza per i dipendenti e tutti i portatori di interesse (fornitori, clienti, società partner, associazioni) in oltre 50 paesi nel mondo.
Con questo intento è stato creato un Comitato di Crisi strategico attivo 7 giorni su 7, per reagire tempestivamente e mantenere in equilibrio il sistema di relazioni.

Le avversità diventano occasioni per cogliere la solidità, la coesione, la motivazione dell’organizzazione.
La capacità di mettere al centro il valore del lavoro e la relazione nel lavoro sono principi interpretativi radicati e agiti dal 1937.

Storie che fanno bene: We Win Together

Il blocco richiesto per far fronte all'emergenza sta impattando sulla società produttiva, sulla forma delle organizzazioni, sul modo di interpretare ruoli e funzioni.
Un cambiamento che coinvolge ogni aspetto della nostra vita: privata e professionale, interna ed esterna.

Cippà Trasporti ha reinventato la sua quotidianità, trovato nuovi ritmi, nuovi rituali per restare uniti anche se fisicamente distanti e per aiutare le persone ad affrontare questo momento delicato.

In 48h ore ha attivato il lavoro da casa per tutte le funzioni e reparti aziendali. La condivisione degli uffici, degli spazi aziendali, delle attività viene ora svolta in “suite” virtuali di lavoro. L’ingresso in azienda è ora rappresentato da una immagine e un pensiero che, inviata ogni mattina via mail, dà il buongiorno. Come cura verso l’equilibrio dell’organizzazione c’è un palinsesto di iniziative da svolgere insieme anche se in luoghi diversi, tra le quali la meditazione.

Adattabilità: nuove abitudini, nuovi strumenti, nuovi spazi di condivisione e relazione che contribuiscono a dare nuova

consapevolezza ai termini “unione” e “organizzazione”.
Un buon agire per sé, per gli altri e per il bene comune che è Vincere Insieme.