Methodos

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Since 1978 Methodos is the italian Cultural Change Management Company. Methodos is a market leader in Italy in organizational and cultural change management and engagement programmes, with experience in builiding leadership and promoting an integrated culture of responsibility and sustainability.

20/05/2025

📣 Abbiamo una grande novità da condividere: diamo il benvenuto nel nostro team a KOKESHI coloured HR!

Fondata nel 2013, Kokeshi è una società di consulenza specializzata in risorse umane che integra neuroscienze, gamification e apprendimento collaborativo per supportare le aziende nel gestire la complessità e affrontare i momenti di trasformazione.

🚀 Questa unione nasce dal desiderio di rafforzare il nostro percorso di crescita, con l'obiettivo di arricchire e consolidare la leadership nel culturale. È un cammino che abbiamo intrapreso anni fa, e che oggi ci permette di offrire soluzioni innovative e consulenze mirate per aiutare aziende e persone a cogliere al meglio le opportunità del .

Con il team Kokeshi diamo vita a una nuova linea di offerta ➡️ a Methodos way to . Espandiamo così la nostra community a oltre 80 consulenti appassionati ed esperti nella gestione del cambiamento, unendo due team che condividono valori fondamentali, passione per le Persone, e una dedizione comune al successo dei clienti.

20/02/2025

🌍 𝗟𝗮 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲̀ 𝘂𝗻’𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿𝗲 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
Non è soltanto un dovere imposto dalle norme, ma un’occasione concreta per creare valore e benessere per le persone e per il pianeta.
Ecco perché ci impegniamo a trasformare l’approccio alla sostenibilità in un’esperienza condivisa e coinvolgente, dove ognuno può fare la differenza.

🔍 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗼 𝗳𝗮𝗰𝗰𝗶𝗮𝗺𝗼? 𝗜𝗻 #𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗰𝗼𝗻 WWF Italia!
Coinvolgiamo le aziende in attività collaborative ed esperienziali all’interno delle Oasi WWF, luoghi naturali straordinari dedicati alla tutela della biodiversità, e anche oltre le Oasi. Le persone diventano protagoniste di iniziative sostenibili, contribuendo con azioni tangibili che rafforzano la responsabilità condivisa e la consapevolezza del nostro impatto sul pianeta.

✨𝗜𝗹 𝗿𝗶𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝗼?
Un che accresce il senso di appartenenza verso un’azienda capace di ispirare comportamenti virtuosi, dentro e fuori l’ufficio.

➡️ 𝗦𝗰𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲 𝗮 𝗪𝗪𝗙 𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮 𝗲 𝘂𝗻𝗶𝘀𝗰𝗶𝘁𝗶 𝗮 𝗻𝗼𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮𝘀𝗰𝗶𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻’𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗮!
➡️ https://lnkd.in/dpgefNw9

Priorità 2025 Direzione HR: i 6 aspetti su cui focalizzarsi e lavorare 16/01/2025

Inizia un nuovo anno e ci prepariamo ad affiancare le Direzioni HR nelle sfide che si prospettano per il 2025 💪

Intelligenza Artificiale, benessere, purpose, diversità e inclusione, gestione delle competenze e apprendimento continuo e, non per ultimi, Smart Working e settimana corta ➡️ sono alcuni dei temi chiave per il mondo HR, trattati in un nuovo articolo su People&Change360 da Emanuele Madini e Marco Pinciroli.

💡 Quali sono le tue sfide e come ti stai preparando?

Priorità 2025 Direzione HR: i 6 aspetti su cui focalizzarsi e lavorare Emanuele Madini, Senior Manager e Marco Pinciroli, Senior Consultant di Methodos individuano le priorità 2025 per la Direzione HR

18/10/2024

Settimana scorsa, nell’ambito della , abbiamo ospitato nei nostri uffici l’evento “Organizzazioni AI-Ready – Il cambiamento parte dalle persone”.
È stato un interessante momento di confronto sull’Intelligenza Artificiale generativa e sui suoi impatti su organizzazioni e persone.

➡ Francesco Magnocavallo, AI Strategist di Digital360, ci ha illustrato come gli strumenti di GenAI passano dai laboratori di sviluppo della Silicon Valley all’utilizzo nella vita di tutti i giorni da parte degli utenti
➡ Andrea Gaschi, Senior Manager di Methodos, ha parlato delle modalità con cui le organizzazioni possono massimizzare, il valore apportato dall’introduzione di questi strumenti, favorendo la cultura dell’innovazione
➡ Sezin Bildirgen, Head of Marketing & Sales di Digital Attitude, ci ha accompagnato nel comprendere le potenzialità di una adoption della GenAI guidata e consapevole
➡ Pier Paolo Lisarelli, Training specialist di Digital Attitude, ha guidato i partecipanti nell’AI “Serious” Game, che ha permesso di condividere esperienze e riflessioni, creando nuove e inaspettate connessioni tra AI, mondo delle imprese e temi etici.

Grazie a tutti i partecipanti per gli spunti portati, a Sara Fronda per aver condotto questa esplorazione e a tutti i colleghi e le colleghe che hanno contribuito a creare un momento di reale confronto e scoperta 🚀

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Indirizzo


Viale L. Bodio 37
Milan
20158